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Projektmanagment (OP) (Subject) / 08_01_Verantwortlichkeiten_planen (Lesson)

08_01_Verantwortlichkeiten_planen

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  • Auf welcher Basis werden Verantwortlichkeiten im Projekt geklärt? Auf der Ressourcenplanung
  • Was ist die AKV-Matrix und Welche Spalten beseitzt sie? Die AKV Matrix beschriebt welche Projektverantowrtlichen welche Aufgaben, Kompetenzen und Verwantwortlichkeiten haben. nach unten: Projektmitglieder nach rechts: Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen
  • Was ist die RACI-Matrix und Ihre 4 Codes? Die RACI-AMtrix beschreibt wer im Projekt welche Verwntowortungen hat und zusätzlich wer über etwas informiert werden muss und wer beratend zu etwas hinzuegzogen werden muss. R - Resposnible A - Accountable C - Consulted I- Informed
  • Was sind 5 Einsatzmöglichkeiten einer RACI-Matrix  Zuordnung von Aufgaben und Projektbeteiligten bei Initiierung und Planung  Erstellung des Kommunikationsplans.  Grundlage für die Anforderung von Ressourcen durch die Projektleitung von der Linienorganisation.  Input und Werkzeug für das Stakeholdermanagement  Identifikation von Rollenkonflikten (z.B. überschneidende Zuständigkeiten)
  • Was sind 4 Vorteile und 4 Nachteile einer RACI-Matrix Vorteile:  Verantwortlichkeiten und Befugnisse im Projekt werden in einer einfachen und übersichtlichen Form dargestellt.  Die Matrix stellt sicher, dass alle Projektinhalte eindeutig einer verantwortlichen Person zugeteilt werden. Entscheidungen können dadurch zügig eingefordert und getroffen werden.  Die Beteiligten können ihre Verantwortung nicht auf andere abschieben.  Die klare Regelung von Zuständigkeiten erhöht das Engagement und die Motivation der Beteiligten. Nachteile:  Die Matrix wird schnell unübersichtlich, wenn zu viele Aufgaben oder Mitarbeiter aufgeführt werden.  Große Tabellen sind sehr aufwendig zu pflegen, falls sich Projektinhalte oder –beteiligte ändern.  Die Methode ordnet zwar Beteiligten Aufgaben zu, die genaue Ausgestaltung der Rolle muss jedoch zusätzlich in Form einer Rollenbeschreibung erfolgen.  Die Verantwortlichkeitsmatrix hilft nicht dabei, bestehende Dysfunktionen (z.B. mangelndes Vertrauen oder Scheu vor Verantwortung) in einem Team zu überwinden
  • Welche 4 Erweiterungen zur RACI-Matrix gibt es? RACIQ Rolle Quality Review wird ergänzt. Diese Person überprüft Qualifikationsanforderungen. RACI-VS Rolle verifier und Signatory werden ergänzt. Verifier überprüft ob die Anforderungen erfüllt wurden. Sigantory überprüft die Entscheidung vom verifier und gibt sie frei. RASCI Rolle Support wird ergänzt. Support: Hilft bei der erfülllung einer Aufgabe. CAIRO / RACIO Rolle Out of the Loop / Omitted wird ergänzt. Diese person sol lgezielt spezielle Informationen nicht bekommen.
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