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m7.interview5 (Subject) / m7Interview5 (Lesson)

m7.interview5

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  • Planung und Durchführung von Interviews - Anwerbung und Einladung- Vorbereitung und Eröffnung des Interviews-Gesprächsführung-Rechtlich und Ethische Rahmenbedingung der Interviewdurchführung- Interview Trainings
  • Anwerbung und Einladung von Interviewpartner Leitfaden und mehrere Interviewtermine zurechtlegen gerade auch bei telefonischen Erstkontakt
  • Vorbereitung und Eröffnung des Interviews die nicht verloren gehen sollten - Eventuell Vorinformation berücksichtigen- Kleider machen auch Interviewer- Wartegelegenheit bereitstellen-Ungestörtheit und Privatheit-Gestaltung des Interviewraums-Getränke und Snacks-Ersten Realkontakt gut vorbereiten
  • Eventuelle Vorinformation berücksichtigen insbesondere beim Einstellungsinterview spezielle spezifische Fragen formuliert werden
  • Kleider machen auch Interviewer -weder overstyled noch underdressed im Interviewkontext-Status unterschiede nicht überbetont jedoch die Seriösität infrage gestellt werden zu schludrig- auch kein Date
  • Wartegelegenheit bereitstellen vor Interviewraum
  • Ungestörtheit Privatheit Störungen vermeiden wie Telefone - Hereinplatzenfindet Iterview in Wohnung oder draussen statt - den Interviewenden darum bitten Telefone etc auszuschalten
  • Gestaltung des Interviewraums / Sitz Sitzordnung über Eck etwa 90 Grad - gegenübersitzen gleicht VerhörAbstand etwa 1m mehrere Personen runder Tsich
  • Getränke Snacks HöflichkeitSmalltalk
  • Gesprächsführung -Verbale Ermunterungen im Interview-Nonverbales Verhalten im Interview-Themenwechsel-Zusammenfassungen-Umgang mit schwierigen Interviewsituationen
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  • Aufgabe Interviewer a) Gespräch so zuführen, dass der Interviewte für den Gesprächsgegenstand relevante,reliable und valide Informationen gibtb) beim Thema des Intervies bleiben
  • Verbale Ermunterungen mmh aha verbale neutrale Ermunterungen positiv auswirken auf Redefluss, jedoch von zustimmenden Ermunterungen zu unterscheiden - fein richtig etc beeinflussen.verbale Ermunterung gezielt unterdrücken - wenn zu sehr vom Thema abschweifft
  • Umgang mit schwierigen Interviewsituation -Der Befragte macht die Person des Interviewers zum Thema-Der Befragte macht die Tatsache des Interviewtwerdens zum Gegestand-Der Befragte antwortet nicht oder nur unvollständig-der Befragte übernimmt die Gesprächsführung und sagt zu viel
  • guter Interviewer - Interesse am Mesnchen und an der untersuchten Fragestellung- Psychische Belastbarkeit-Hohe Anpassungsfähigkeit ( gegenüber verschiedener Gesprächspartnern)-Gute Allgemeinbildung und ausreichende Inforimiertheit über das Befragunsthema-Fähigkeit zur Kontrolle des eigenen verbaln und nonverbalen Verhaltens-Selbstkritische Haltung und Reflexionsfähigkeit ( zur Abschätzung der potentiellen Einflüssen seiner Person auf das Interviews
  • drei zentrale (Persönlichkeits) MErkmale eines guten Interviewers zusammengefasst akademische Intelligenzsoziale IntelligenzStressresistenz
  • Lasterkatalog beim Interviewen - Abschalten ( nicht zuhören)-Identifizieren ( Distanz aufgeben)- Monologisieren (ausschweifen reden)-Dirigieren ( Ratschläge erteilen)-Dogmatisieren ( Lehrsätze vermitteln)-Distanzieren ( Fachsprache benutzen)-Umfunktionieren ( vom Thema ablenken)