Betriebswirtschaft (BWL) (Subject) / KAIZEN (Lesson)
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Ziel Ablauf Schritte Qualitätszirkel
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- Ziel des KVP? Schaffung eines "immer besseren" Unternehmens für Kunden + MA, ständiges Bemühen
- Ablauf des KVP MA versuchen als Team laufend Verbesserungen zu erreichen, dies kann erheblich zur Qualitätssteigerung beitragen Produktionsmethoden Nutzung von Anlagen Materialausbeute Arbeitseffizienz
- Schritte für ein klassisches KVP? was ist letztlich von besonderer Bedeutung? Auswahl des zu verbessernen Bereichs ( einzelner GP oder Bereich) Analyse der IST-Situation Entwicklung & Umsetzung v. Verbesserungsmaßnahmen, z.b. veränderte Abläufe neue Techniken flexible AZ für bessere Anlagen nutzung Zusammenlegen v. Arbeitsgängen um Schnittstellen zu beseitigen 4. Rücksprung zu 1 (Aufgriff neues Problem) Verbesserter Zustand muss als Standard festegelgt werden, damit darauf Verbesserungen aufgebaut werden können (nie endender KVP)
- Was ist ein Qualiitätszirkel? MA können erfahrungen austatuschen und Probs eines größeren Arbeitsbereich gemeinsam lösen
- Wie ist ein Qualitätszirkel gekennzeichnet? freiwillige Teilnahme (3-12) 1 mal pro Woche, während der AZ Moderation durch ausgebildete Belegschaft Themen werden selbst ausgewählt (Arbeitsabläufe, personnelle Angel, Maschinentchnik, Orgaverfahren)