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Grundlagen der Personal- und Führungsforschung (Subject) / 4_Person-Job Fit als ursprüngliches Leitprinzip der Rekrutierung (Lesson)

Wie entscheiden wir wen wir einstellen?

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  • Person-Job Fit als Leitprinzip in kontrollorientierten AS o   Person-ob Fit steht für eine Bedarfsorientierung bei Rekrutierung o   Im Vordergrund Passung beruflicher Anforderungen und personenbezogenen Qualifikationen o   Hoher Person-Job Fit geht mit hoher Zufriedenheit, organisationalem Commitment und geringer Kündigungsabsicht einher
  • Personalplanung nach Prinzip des Person-Job Fits o   Prognose neu zu schaffender und frei werdender Stellen Erstellung eines Anforderungsprofils mittels Arbeitsplatzanalyse o   Erstellung Fähigkeitsprofil des Bewerbers (Ist-Ausprägung) o   Vergleich des Anforderungsprofils mit Fähigkeitsprofil des Bewerbers
  • Implizite Annahmen des Person-Job-Fits-Vorgehen o   Aufgabengebiet klar abgegrenzt und vordefiniert o   Aufgabengebiet bleibt über längeren Zeitraum stabil o   Fähigkeiten der Beschäftigten bleiben über längeren Zeitraum stabil Beschäftigte sind erfolgreich, wenn sie ihren Job machen können
  • Erweiterung der Leitprinzipien - Person-Environment Fit o   Person-Job Fit à wirkt positiv auf Arbeitszufriedenheit o   Person-Group Fit à wirkt positiv auf Zufriedenheit mit Kollegen o   Person-Supervisor Fit à wirkt positiv auf Zufriedenheit mit Vorgesetzten o   Person-Organisation Fit à wirkt positiv auf organisationales Commitment --> Wirkt alles positiv auf Leistung
  • Person-Environment Fit - Auswirkung auf Rekrutierung ggü. Person-Job Fit o   Zielsetzung weitet sich §      Nicht mehr nur Kandidaten für eine bestimmte Stelle §      Kandidaten, die zur Gesamtorganisation/zum Team passen o   Arbeitssystem bestimmt Leitprinzip §      Z.B. Fokus auf Person-Group Fit in teamorientierten Arbeitssystemen
  • Erweiterung der Leitprinzipien: Dynamischer Unternehmenskontext o   Ausrichtung der Rekrutierung an organisationalen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen o   Bedarf an stetiger Anpassung als eigenes Leitprinzip der Rekrutierung
  • Dynamischer Unternehmenskontext und Auswirkungen auf Rekrutierung o   Bedeutung von dynamischen Fähigkeiten §     Umgang mit Komplexität §     Selbstreflexion §     Kombinationsfähigkeit §     Digitale Kompetenz
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