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Finanzierung Basics (Subject) / 1.3 Investitions- und Finanzplanung (Lesson)
- Investitionsplanung = Prozess, der sich auf die Beschaffung/Herstellung und Kontrolle von Investitionsobjekten bezieht 1. Investitionsziele festlegen2. Investitionsanregungen und Informationssammlung3. Ivestitionsbewertung4. Investitionsentscheidzng und Investitionsrealisierung5. Investitionskontrolle
- Investitionsrechnung: statische Verfahren Kostenvergleichsrechnung:über definierten Zeitraum werden für alle Anternativen anfallenden Kosten gegenübergestelltDie Alternative mit niedrigsten Kosten wird ausgewählt Gewinnvergleichsrechnung:Für Alternativen werden Erlöse und Kosten werden gegenübergestelltAlternative mit höchstem Gewinn wird ausgewählt Amortisationsrechnung:für die Alternativen werden Kosten und Erlöse angeschaut Alternative wird ausgewählt, bei der die aufsummierten Kosten durch die Erlöse gedeckt werden (Amortisationszeitpunkt)(! Aufgabe seite 38/39)
- Investitionsrechnung - dynamische Verfahren Zeitwert = bekannter Wert, den eine Zahlung im Zeitpunkt ihres Anfallens hat Endwert = gesuchter Wert, der sich durch Aufzinsung des Zeitwertes ergibt Barwert = gesuchter Wert, der sich durch Abzinsung des Zeitwertes ergibt Aufzinsung = Wie viel ist eine Zahlung, die zu einem rüheren Zeitpunkt erfolgt, am Ende der Investition wert? Abzinsung (Diskontierung) = Wie viel ist eine Zahlung, die zu einem späteren Zeitpunkt erfolgt zu Beginn der Investition wert? Kapitalwertmethode:für betrachtete Alternatven wird ein Kapitalwert aus Ein- und Auszahlungen durch Abzinsung auf die erste oder Aufzinsungen auf die letzte Periode ermitteltAlterative mit höchstem Kapitalwert wird gewählt Methode des internen Zinsfusses:durchschnittlicher Zinsfuß für Ein- und Auszahlungen wird ermitteltAlternative mit höchstem Zinsfuß wird ausgewählt Annuitätenmethode:durchschnittlicher Betrag pro Periode aus Ein- und Auszahlungen wird ermitteltAlternative mit höchster Annuität wird gewählt ! Formeln Seite 41!
- Finanzplanung primäres Ziel: Sicherung der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens Pinanzplanungsprozess: 1. Informationsbeschaffung(=Beschaffung der relevanten Informationen und Transformationen der Daten in Finanzgrößen) 2. Finanzprognose (= Ermittlng der zukünftigen Finanzströme und -bestände und somit des zukünftigen Mittelüberschusses bzw. -defizits) 3. Alternativenplanung(=Aufzeigen der Möglichkeiten der Mittelbeschaffung) 4. Alternativeauswahl(= Entscheidung über die bestmögliche Alternative und Verabschiedung des Finanzplans) 5. Finanzkotrolle(= Soll-Ist-Vergleich, Analyse der Abweichungsursachen und eventuelle Gegensteuerungsmaßnahmen)
- kurzfristige Finanzplanung (auch Liquiditätsplanung) Sicherstellung der Liquiditätsbedingungen=> Zahlungsmittelbestand + Einzahlungen ≥ Auszahlungen Merkmale:- Planung für maximal 1 Jahr- Fokus auf Zahlungsmittelbestand Grundstruktur: Zahlungsmittelbestand+ Einzahlungen- Auszahlungen = Zahlungsmittelbedarf / Zahlungsmittelüberschuss
- Langfristige Finanzplanung Planung der Finanzstruktur - Ermittlung des Kapitalbedarfs für Investitionen, Schuldentilgungen und Gewinnausschüttungen - Bewertung der Finanzierungsalternativen und deren Auswirkungen auf die Finanzstruktur - Abstimmung zwischen Kapitalbedarf und Kapitaldeckung zur Sicherung der langfristigen Liquidität - Abstimmung der Finanzpolitik im Rahmen der Unternehmensziele - Überprüfung der Unternehmenspolitik unter dem Kriterium der finanziellen Realisierbarkeit
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