Einführung BWL

Auftilung nach Branchen, Funktionen

Angebot/Nachfrage, Produktionsfaktoren, Entwicklung

Konsum, Arbeitsmarkt, Außenwirtschaft, BIP

Handlungsabsicht: Eigennutzen (Individualismus) Handlungsart: rational betriebliche Koordination: Shareholder Berechtigung: Vorrang des Shareholders (= Eigentürmer) Lösung von Konflikten: Verträge zwischen Stakeholdern und Eigentümern Unternehmensziel: Gewinnmaximierung Perspektive: Wirtschaftssubjekte im Wettbewerb Werturteilsfrage: sekundäre Werturteile, Bewertung der Mittel

Handlungsabsicht: Gemeinnutzen (Kollektivismus) Handlungsart: emotional betriebliche Koordination: Stakeholder Berechtigung: Stakeholder sind gleichberechtigt Lösung von Konflikten: Konsensgespräche Unternehmensziel: kompromiss zwischen Stakeholder und Gemeinwohl Perspektive: Mensch im Sozialsystem Werturteilsfrage: primäre Werturteile, ethische BWL

Unternehmen ist ein geschlossenes System, dessen Lösungen und Aufgaben miteinander verknüpft sind. wichtig dabei die Interaktion der Menschen im Unternehmen und der Mitarbeiter nach außen hin

Organisationen um Knappheit der Güter zu verringern unter Beachtung der Bedürfnisse

bestehende Knappheit der Güter verringern - Maximalprinzip: mit gegebenen Mitteln maximales Ergebnis - Minimalprinzip: Ergebnis mit minimalen Mitteln erreichen - Extremumprinzip: Optimierung zwischen Aufwand und Ertrag

- Freie Güter - wirtschaftliche Güter (materiell und immateriell)

ausschließlich für privaten Ge- oder Verbrauch - Gebrauchsgüter - Verbrauchsgüter

Güter, die im Produktionsprozess benötigt werden - Verbrauchsgüter (Rohstoffe, DL) - Gebrauchsgüter (Maschinen, Fahrzeuge)

ergänzen / unterstützen sich gegenseitig

ersetzen andere Güter

private: Nutzenmaximierung öffentliche: Wohlfahrtsmaximierung private Unternehmen: Gewinnmaximierung öffentliche Betriebe: Bedarfsdeckung, Kostenminimierung

Elementarfaktoren (= Werkstoffe, Betriebsmittel, Arbeit) dispositive Faktoren (= Leitung, Planung, Organisation, Überwachung)

1. Beschaffung von Finanzen 2. Beschaffung von Ressourcen 3. Kombination der Produktionsfaktoren 4. Absatz durch Marketing 5. Rückzahlung von Verbindlichkeiten 6. Eingriff des Staates (Steuern) 7. Gewinnverteilung

- Unternehmensinfrastruktur (Gesamtführung, Planung, Finanzen) - Personalwirtschaft (Rekrutierung, Aus- und Fortbildung) - Technologieentwicklung (Produkt- / Verfahrensverbesserung, Forschung, Entwicklung) - Besschaffung (Beschaffung des Inputs) - Eingangslogistik (Empfang, Lagerung, Lagerhaltung) - Operationen (Umwandlung in Endprodukt/DL, Verpackung, Instandhaltung) - Marketing und Vertrieb (Werbung und Verkaufsförderung, Verkaufsaußendienst) - Ausgangslogistik (Lagerung des Produktes, Lagerung von Fertigwaren, Auftragsabwicklung) - Kundendienst (Werterhaltung des Produktes, Reparaturen)

von Entwicklung, Staatengemeinschaft und Wirtschaft abhängig ebenso von Globalisierung, Finanzmarkt, Zinsen, Steuern etc

schließ Natur in Ressourcen-Entscheidungen mit ein knappe natürliche Ressourcen

Unternehmen mit sozialer Verantwortung von Werten, Lebensstil, Kultur, Religion, Statussymbolen abhängig

Einbinden politischer Entscheidungen bildet rchtliche Rahmenbedingungen von Regierung, Gesetzen, politischer Einstellung abhängig

Einbeziehen des technischen Fortschritts von technischem Wandel, neuen Technologien, kürzeren Produktlebenszyklen abhängig

= Anteilseigner - Wünsche und Vorstellungen sollten erfüllt werden - orientert sich an wirtschaftlichen Zielen - Ziel derer: Steigerung des Aktienkurses - Interessengemeinschaften werden nur berücksichtigt, wenn es einen Vorteil darstellt

= Anspruchsgruppen - Ansprüche der Interessengruppen sollten bestmöglich erfüllt werden - diese sind alle die direkt oder indirekt vom Unternehmen betroffen sind - Ziel derer: gemeinsamer Kompromiss um Stakeholder zufrieden zu stellen - 

Kapitalgeber: Sicherheit der Anlage, attraktive Verzinsung Kunden: gutes Preis-Leistungsverhältnis, ständige Lieferbereitschaft Mitarbeiter: angemessenes Einkommen, attraktive Arbeitsbedingungen Lieferanten: regelmäßige Aufträge, Zahlungsfähigkeit Konkurrenz: fairer Wettbewerb, Kooperationsbereitschaft Staat: Steuerabgaben, Einhaltung von Vorschriften Öffentlichkeit: Schutz der Umwelt, Transparenz

Kapitalgeber: Günstige Kredite, Unterstützung bei Krisen Kunden: Kunden- /Markentreue, Einhalten der Verträge Mitarbeiter: Gute Arbeitsleistung, Akzeptanz des Betriebs Lieferanten: Lieferzuverlässigkeit, gutes Preis-Leistungsverhältnis Konkurrenz: fairer Wettbewerb, Kooperationsbereitschaft Staat: stabile Wirtschaft, wirtschaftsfreundliche Gesetze Öffentlichkeit: Kooperationsbereitschaft, Fairness

- horizontal: Vereinigung von Unternehmen mit gleichen Produktions- /Handelsstufen - vertikal: Vereinigung von Unternehmen mit aufeinanderfolgenden Produktions- /Handelsstufen - lateral: Vereinigung von Unternehmen mit unterschiedlichen Produktions- /Handelsstufen

- laufende: Alltagssachverhalte wie Lohnverhandlungen, Preisentscheidungen - konstitutive: Rahmenbedingung der Unternehmensführung - funktionale: wie laufende Entscheidungen