Personalmanagement (Subject) / Diversity Management (Lesson)
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- Definition Konzept zur bewussten Integration und Vielfalt in Organisationen Konzept das die Heterogenität der Beschäftigten beachtet und zum Vorteil aller Beteiligten nutzen möchte
- Stufen 1: jeder ist gleich, Antidiskriminierung 2: es gibt Unterschiede, Schwächen bestimmter Gruppen werden ausgeglichen 3: Unterschiede sind gut, Diversität als Quelle für Synergie, von einander lernen (MA mit bestimmtem Hintergrund werden gezielt eingestellt)
- Gründe für Diversity Management steigende Komplexität und Dynamik erfordern intelligenten Umgang mit externer und interner Vielfalt zunehmend internationale Unternehmensaktivität, globale Wertschöpfungsketten, heterogene Belegschaft sozial und demografische Faktoren: Fachkräftemangel, Geschlechterparität, Alterung der Gesellschaft)
- (un)sichtbare Merkmale sichtbar: Alter, Geschlecht, Hautfarbe, Nationalität, Familienstand, Kultur, Sprache unsichtbar: Werte, Persönlichkeit, Erfahrung, Arbeitsstil
- praktische Instrumente des DM flexible Arbeitszeit, -orte gezielte Förderung von Frauen in MINT-Berufen, Führungspositionen Gesundheitsmanagement für ältere MA Förderung von Ausländern
- Nutzen für das Unternehmen ZUfriedenheit der MA erhöhte Produktivität geringere Fluktuation, Fehlzeiten Nutzung des vollen Potenzials kreative Lösung durch Versch Perspektiven
- praktische Empfehlungen für DM Ziele definieren, umsetzung planen, erfolg messen systematischer Umgang mit Vielfalt Diversität offenlegen und thematisieren nicht nur tolerieren, sondern wertschätzen intensive Kommunikation