Strategie

Eine Strategie aktiviert, motiviert, richtet aus und ermöglicht effizientes Handeln Eine Strategie kann nicht berechnet werden Eine Strategie umfasst:  Verstehen der Ausgangslage Entwerfen einer positiven Geschäftszukunft Pfad welcher in diese Zukunft führt Geschäftsfelder und Kompetenzbasis

Plan: Plan für die Zukunft pattern: Aus Handlungen entstehende Muster, die die Organisation zu ihren Ziel Führt. Position: Position der Produkte am Markt und im Wettbewerb Perspective: grundsätzliche Werte der Organisation, Perspective eines Silikon-Valey-Technologie Unternehemns kann anders sein, als Perspective einer Bank Ploy: Taktik zum Überlisten der Mitbewerber