Projektorganisation umfasst die Zusammenstellung der

• Rollen,
• Verantwortlichkeiten,
• Befugnisse,
• Aufgaben,
• Kommunikation
• Schnittstellen und
• Infrastruktur eines Projekts.

Es gibt 3 Grundformen der Projektorganisation:

• Stabsprojektorganisation PL hat Stabsfunktion, d.h. keine Weisungsbefugnis. Besonders für Organisationsprojekte geeignet
• Reine Projektorganisation PL steht an der Spitze der Organisationseinheit
• Matrixorganisation PL bestimmt das Was und Wann, Linie bestimmt das Wie und Wer.

Begriffe

• Ablauforganisation: Darstellung der Arbeitsabläufe
• Aufbauorga: Aufbau der Rollen, Befugnisse, Verantwortlichkeiten im Pj
• Rolle:
• Verantwortlichkeit (Wahrnehmen von Verantwortung (Aufgaben/Aktivitäten))
• Befugnisse (rechtswirksame Handlungen)
• Kompetenz (nachgewiesene Fähigkeiten/Wissen/Eignung (techn. Methodisch, sozial und persönl.)

• Stelle im Pj, für die eine Person verantwortlich ist Diese kann die Rolle verweigern, entwickeln, missbrauchen, nicht ausfüllen und verändern
• Formelle und informelle
  • Uninteressierter
  • Ablehnender
  • Streitsüchtiger
  • Alleswisser
  • Schüchterner
  • Positiver
  • Redseliger
  • Erhabener
  • Ausfrager