strategisches Controlling:

- Zukunftsorientiert- zB langfristige Anlageninvestition- Aufgaben: Prognosen, Planung, Durchführungen und Kontrollen- Infos = strategische Erfolgsfaktoren: Marktanteil, Marktwachstum, Trends, Kompetenzen, Potenziale, Stategien, Szenarien

operatives Controlling

- vergangenheits- und gegenwartsorientiert- kurz- und mittelfristige Ziele- Fokus: Gewinn-, Rentabilitäts-, Liquiditätsgrößen- weitgehende interne Infoquellen- wohldefinierte und strukturierte Probleme- standardisierte Instrumente- sehr konkret und detailliert ausgestaltet

operatives und strategisches Controlling:

- strikte Trennung ist unsinnig- ständige Wechselwirkung=> ingegriertes Controlling :) beide werden dann parallel betrachtet