Unternehmensführung (Fach) / Unternehmensführung (Lektion)

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Vorderseite Veranstaltung 4 - "Lessons learned" (Wirklich Lesson 4)
Rückseite

SWOT-Analyse als zentrale Voraussetzung zur Bestimmung der Unternehmensstategie

1) Umweltanalyse (Chancen und Risiken)

  • Analyse der globalen Umwelt
  • Analyse der Wettbewerbsumwelt (Branchenstrukturanalyse nach Porter)

2) Unternehmensanalyse (Stärken und Schwächen)

  • Analyse wettbewerbsrelevanter Ressourcen, Fähigkeiten und Kernkompetenzen (Benchmarking wichtig)
  • Analyse der Wertschöpfungsprozesse

Diese Karteikarte wurde von DominikR erstellt.