a) Operative, taktische, strategische Planung

b) Operative Planung= kurzfristige Planung (Quartal, Wochen, Tage, bis zu einem Jahr) Ziel/Plan wird innerhalb eines Jahres aufgestellt.

Operative Planung/Zielsetzung = in Zahlen formuliert.

Beispiel: Einnahmenplan, Ausgabenplan, Liquiditätsplan, Personalplan, Urlaubsplanung, Schichtpläne erstellen und betrifft auch das Tagesgeschäft.

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Taktische Planung = mittelfristige Planung, Umsetzung der strategischen Planung (2 – 5 Jahre)Beispiel: Die mittelfristig bevorstehende Personalrekrutierung für einen neuen Standort oder die mittelfristige Vorbereitung eines Abbaus von Arbeitskräften.

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Strategische Planung = langfristig und grundsätzliche (5 Jahre und mehr)

Strategische Planung/Zielsetzung = in Worten formuliert und gibt die Richtung vor, in die sich das U entwickeln soll.

Beispiel: Globale Ziele wie Standortwahl/Aufbau neuer Standorte, Veränderung der Organisationsstruktur, Produktprogramme, Festlegung oder Schaffung neuer Geschäftsfelder..

Für die strategische Planung wird die operative Planung benötigt, da die operative Planung das strategische in kurzfristige kleine Ziele entsprechend umsetzt.

*DAUER ist abhängig von der BRANCHE!!!