vorläufige Ziele und Rahmenpläne vom Management - Planänderungen und Feedback von der Basis

Nachteil: hoher Aufwand bis zur Entscheidung, Pläne können verworfen werden, dadurch niedere Motivation, ist nicht in Krisensituationen zu empfehlen

Vorteile: Miteinbezug der Hierarchien stärken die Motivation, Plan kann bis zur entgültigen Ausführung konkretisiert und berichtigt werden