Einführung in die BWL (Fach) / Grundlagen und Leistungsprozeß (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 13 Karteikarten
1. Was ist und welchen Zielen dient BWL? 2. Der güterwirtschaftliche Leistungsprozeß 3. Der finanzwirtschaftliche Prozeß
Diese Lektion wurde von Timon84 erstellt.
- Absolute Maximierungsziele (6) Gewinnmaximierung, Nutzenmaximierung, Vermögensmaximierung, Einkommensmaximierung, Umsatzmaximierung, Absatzmaximierung
- Relative Maximierungsziele (2) Rentabilitätsmaximierung, Markanteilsmaximierung
- Was ist der Unterschied zwischen Effektivität und ... Effektivität: die richtigen Dinge zu tun Effizienz: die richtigen Dinge richtig zu tun, maximiert den Grad der Zielerreichung
- Formen der Unternehmensgründung Aufbaugründung: Neuerstellung wesentlicher Unternehmensbestandteile, Freiräume in der Gestaltung des Unternehmens Übernahmegründung: geringeres Risiko durch bestehende Strukturkomponenten des Unternehmens ...
- Phasen der Unternehmensgründung Vorgründungsphase: Produktidee, Absatzmarktanaylse Gründungsphase: juristischer Gründungsakt, Bereitstellung von Produktionsfaktoren, Kontaktaufbau zu Lieferanten und Kunden, Entwicklung des innovativen ...
- Ökonomische Bedeutung neu gegründeter Unternehmen ... wichtiger Beitrag für technischen und ökonomischen Fortschritt durch innovationsbezogene Fähigkeiten Verstärkung oder Erneuerung des Wettbewerbs Erhöhung der Wettbewerbsfähgkeit Schaffung und Sicherung ...
- Was sind statische Unternehmerfunktionen? (6) Kapitalgeber/-nutzer Oberaufseher/Kontrolleur Unternehmenseigentümer/-inhaber Arbeitgeber Empänger des unternehmerischen Gewinns Träger religiös bzw. ethisch begründeter Wertevorstellungen
- Was sind dynamische Unternehmerfunktionen? (8) Träger wirtschaftlicher Unsicherheit Durchsetzer von Innovationen Wirtschaftlicher Entscheidungsträger Gründer von Institutionen Verteiler ökonomischer Ressourcen auf alternative Verwendungszwecke ...
- Allgemeine dynamische Grundfunktionen (4) Übernahme von Unsicherheit Durchsetzung von Innovationen am Markt Entdecken und Nutzen von arbitragechancen Koordination ökonomischer Ressourcen
- Wie lässt sich das Produktionsfaktorsystem aufteilen? ... Derivative Faktoren: Planung, Organisation Originäre Faktoren: Geschäfts- und Betriebsleitung, objektbezogene Arbeit, Betriebsmittel und Werkstoffe Dispositive Faktoren: Planung, Organisation, Geschäfts- ...
- Probleme der Beschaffungsaufgabenerfüllung (5) Sortiments- und Qualitätsproblem: Welche Materialien sind in welcher Güte zu beschaffen, um den Anforderungen des Produktionsprogrammes möglichst gut zu entsprechen? Mengenproblem: Welche Mengen sollen ...
- Beschaffungsprinzipien (3) 1. Vorratsbeschaffung: Material wird auf Lager genommen und auf Abruf bereitsgehalten Vorteil: Mengenrabatte Nachteil: hoher Materialbestand, hohe Bindungskosten 2. Einzelbeschaffung: Material wird ...
- Arten der Bedarfsplanung (2) 1. Ermittlung unter Berücksichtigung der Lagerbestände: Bruttobedarf und Nettobedarf 2. Ermittlung nach Ursprung und Erzeugnisebene: Primär-, Sekundär-, Tertiärbedarf