PRINCE2 (Fach) / Foundation (Lektion)

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Foundation Prüfungsfragen

Diese Lektion wurde von skaluke erstellt.

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  • Der Prozess "Abschließen eines Projekts" findet statt.... Mit dem sich nährenden Projektende
  • Innerhalb des Prozesses "Abschließen des Projekts" werden unter anderem... 1. Produkte übergeben 2. Das Projekt bewertet 3. Der Projektabschluss empfohlen Alles findet statt
  • Was ist Anpassung in PRINCE2? PRINCE ist für Projekte jeder Größe, Komplexität, geographischen Lage oder Kultur und ungeachtet der Tatsache geeignet, ob das Projekt Teil eines Programms ist oder als Einzelprojekt gemanagt wird
  • Was bedeutet Anpassung? Bezeichnet die angemessene Anwendung von PRINCE2 auf ein bestimmtes Projekt
  • Was gilt für die Grundprinzipien von PRINCE2 bei Anpassung? Die Grundprinzipien gelten IMMER
  • Anpassen der Managementprodukte ist zulässig? Ja, aber dann müssen auch die zugehörigen Produktbeschreibung angepasst werden
  • Die Terminologie von Prince2 kann angepasst werden? Ja, denn die Terminologie kann sich anders im Unternehmen schon etabliert haben zb Business Case/Investment Case
  • Welches ist eine der sechs Dimensionen der Projektleistung, die gemanagt werden sollten? Umfang
  • Was ist ein Ziel des Prozesses 'Abschließen eines Projekts'? Prüfen, ob alle Produkte des Projekts von den Benutzern abgenommen worden sind
  • Ergänzen Sie folgenden Satz: Der Prozess 'Managen eines Phasenübergangs' hat unter anderem den Zweck, dem Lenkungsausschuss genügend Informationen zu liefern, damit dieser [ ? ] für die nächste Phase freigeben kann. den Phasenplan
  • Welche Kategorie einer Risikomaßnahme wird zur Behandlung eines als Chance eingestuften Risikos empfohlen? Ablehnen
  • Ergänzen Sie folgenden Satz: Ein Zweck des Prozesses [?] ist, eine solide Grundlage für das Projekt zu schaffen, die der Organisation ein klares Bild davon vermittelt, was mit den geplanten Arbeiten verbunden ist. Initiieren eines Projekts
  • Was ist ein Zweck des Prozesses 'Managen der Produktlieferung'? Steuert die Verbindung zwischen Projektmanager und Teammanagern
  • Welche Rolle ist während einer Phase für die Freigabe und Überwachung der durchzuführenden Arbeiten und die Einleitung von Korrekturmaßnahmen verantwortlich? Projektmanager
  • Welche Aussage ist KEIN charakteristisches Merkmal eines Projekts? Der Lebenszyklus umfasst in der Regel sowohl die Lieferung der angestrebten Ergebnisse alsauch die Realisierung des gesamten zu erwartenden Nutzens.
  • Welches Produkt bildet den „Vertrag“ für das Projekt zwischen dem Projektmanager und dem Lenkungsausschuss? Projektleitdokumentation
  • Was ist ein Ziel des Prozesses 'Managen eines Phasenübergangs'? Die Projektleitdokumentation prüfen und gegebenenfalls aktualisieren
  • Wie sollte ein Teammanager einen Verbesserungsvorschlag für ein Produkt eskalieren? Einen offenen Punkt melden
  • Was ist ein Zweck des Prozesses 'Abschließen eines Projekts'? Ist der Punkt in einem Projekt, an dem die Abnahme des Projektendprodukts bestätigt wird
  • Was ist ein Ziel des Prozesses 'Vorbereiten eines Projekts'? Bestätigen, dass keine bekannten Einschränkungen die Durchführung des Projekts verhindern
  • Über welchen Prozess wird mit dem Unternehmens- oder Programmmanagement kommuniziert? Lenken eines Projekts
  • Was ist KEIN Zweck eines Projektabschlussberichts? Dem Lenkungsausschuss als Auslöser für die Genehmigung der nächsten Phase zu dienen
  • Ergänzen Sie folgenden Satz: Wenn ein bereits eingefrorenes Produkt geändert werden muss, sind alle notwendigen Schritte – von der Identifizierung bis zur Aktualisierung entsprechend dem Verfahren für [ ? ] durchzuführen. die Steuerung offener Punkte und Änderungen
  • Was ist ein Zweck einer Projektbeschreibung? Beschreibt eine vereinbarte Ausgangsbasis für den Start des Projekts
  • Was ist einer der vier „integrierten Bausteine“ von PRINCE2? Prozesse
  • Ergänzen Sie den folgenden Satz: Weil der Lenkungsausschuss regelmäßig einen [ ? ] erhält, müssen keine regelmäßigen Fortschrittsbesprechungen organisiert werden. Projektstatusbericht
  • Was ist ein Vorteil des Einsatzes der produktbasierten Planungstechnik? Verringert das Risiko, dass der Projektumfang falsch eingeschätzt wird
  • Sind die folgenden Aussagen zum Zweck des Themas 'Risiken' richtig oder falsch? 1. Mit Hilfe des Themas 'Risiken' werden Risiken auf Programm- oder Unternehmensebene gemanagt. 2. Mit Hilfe des Themas 'Risiken' werden Maßnahmen des Risikomanagements umgesetzt, um die Erfolgschancen des Projekts zu erhöhen. Nur 2 ist richtig.
  • Welche Rolle im Projektmanagementteam kann den vorzeitigen Abschluss eines Projekts genehmigen? Lenkungsausschuss
  • Was ist ein Zweck des Themas 'Organisation'? Definition der Struktur von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten im Projekt
  • Welcher Prozess ermöglicht es dem Lenkungsausschuss, seiner Verantwortung für den Projekterfolg nachzukommen? Lenken eines Projekts
  • Welcher Plan wird als erstes erstellt? Initiierungsphasenplan
  • Welches ist die Definition eines Projekts nach PRINCE2? Eine für einen befristeten Zeitraum geschaffene Organisation, die mit dem Zweck eingerichtetwurde, Produkte für einen geschäftlichen Zweck zu liefern
  • Was ist KEIN Ziel des Prozesses 'Managen der Produktlieferung'? Stellt sicher, dass der Lenkungsausschuss über die bei den Produkten erzielten Fortschritteinformiert wird.
  • Was ist ein Zweck der Kommunikationsmanagementstrategie? Definiert die Art und Weise der Kommunikation zwischen dem Projekt und seinenStakeholdern
  • Ergänzen Sie folgenden Satz: Alle Änderungsanträge, die vom Lenkungsausschuss genehmigt werden müssen, sollten [?] erfasst und vom Projektmanager überwacht werden. im Register offener Punkte
  • Welche ist eine der empfohlenen Rollen in einer Qualitätsprüfung? Produktpräsentator
  • In welchem Produkt notiert der Projektmanager Angaben zu offenen Punkten, die gelöst werden können, ohne das formale Änderungssteuerungsverfahren durchlaufen zu müssen? Projekttagebuch
  • Was ist ein Zweck des Prozesses 'Vorbereiten eines Projekts'? Sicherstellen, dass die Voraussetzungen für die Initiierung eines Projekts geschaffen wordensind
  • Wann sollte nach PRINCE2 überlegt werden, ob Änderungen im Projektmanagementteam notwendig sind? Bei der Planung der nächsten Phase
  • Was ist KEINE Aufgabe des Lenkungsausschusses? Vorgabe der Toleranzen für Spezialistenteams
  • Wer legt die Projekttoleranzen fest? Unternehmens-/Programmmanagement
  • PRINCE2-Pläne sind mit Bedacht dafür entworfen, die Anforderungen der unterschiedlichen hierarchischen Ebenen in der Projektorganisation zu erfüllen. Warum ist dies ein Nutzen? Verbessert die Kommunikation und Steuerung
  • Welche Planungsebenen empfiehlt PRINCE2? Projektplan, Phasenplan und Teamplan
  • Welche Informationen findet man in einer Produktbeschreibung? 1. Die verschiedenen Bestandteile des Produkts 2. Die Produkte, die von diesem Produkt abgeleitet werden 3. Die Fähigkeiten, die zur Erstellung des Produkts benötigt werden 4. Die Methoden zur Prüfung des Produkts 1, 3, 4
  • Was wird aus einem Änderungsbudget finanziert? Änderungen an Produkten, von denen eine Baseline erstellt wurde
  • Was ist „Risikobereitschaft“? Die Einstellung einer Organisation hinsichtlich des Eingehens von Risiken
  • Was ist ein Zweck eines Nutzenrevisionsplans? Zeigt, wie und wann die Erzielung von Nutzen gemessen wird
  • Was ist ein Zweck eines Konfigurationsdatensatzes? Bereitstellung von Informationen über wichtige Beziehungen zwischen denKonfigurationselementen
  • Was ist KEIN Zweck des Prozesses 'Steuern einer Phase'? Toleranzen für die nächste Phase empfehlen