Projektmanagement (Fach) / Planung (Lektion)

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Planung

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  • Aufgaben der Planung: Aufgaben der Planung:                             [Umfasst magisches Dreieck]   1.       Vorausschauendes Durchdenken des Projektes 2.       Analyse der Aufgabenstellung ...
  • Teilpläne/-schritte Teilpläne/-schritte   1.       Aufgaben-/Maßnahmenplan 2.       Ablauf- und Terminplan 3.       Kapazitäts-/ Ressourcenplan 4.       Kosten- und Finanzplan 5.       Risikoplanung ...
  • Aufgaben-/Maßnahmenplan Aufgaben-/Maßnahmenplan Aufgabe: ·         Welche Maßnahmen werden durchgeführt ·         Wie werden diese organisiert   Instrumente: ·         Projektablaufplan          ...
  • Ablauf- und Terminplan Ablauf- und Terminplan   Abhängig von Größe und Komplexität des Projektes   Zweck: 1.       Zeitliche und technische Anordnung der Aufgaben2.       Basis für weitere Planungen (Ressourcen, ...
  • Meilensteinplan         I.            Meilensteinplan -          Verfahren zur Ergebniskontrolle -          Aufteilung in Teilphasen, getrennt durch Meilensteine (inhaltlich und qualitätsmäßig ...
  • Balkenplan         I.            Balkenplan -          Graphische Darstellung der Aufgaben und Termine -          Hohe Akzeptanz in Praxis, ABER: o   Gefahr durch Oberflächlichkeit ...
  • I. Vernetzter Balkenplan         I.            Vernetzter Balkenplan -          Berücksichtigt ablauflogische Interdependenzen im Balkenplan (graphische Form) -          Kennzeichnung kritischer ...
  • Netzplan         I.            Netzplan -          Darstellung des Projektablaufs durch logische Anordnung der anfallenden Aufgaben + Abhängigkeiten (als Zahlenwert) -          ...
  • Ressourcenplanung Ressourcenplanung Aufgaben: 1.       Ermittlung und Zuweisung der geeigneten Ressourcenmit der jeweils erforderlichen Qualifikation 2.       Ressourcenverwendung optimieren 3.       ...
  • Kosten- und Finanzplan Kosten- und Finanzplan Definition Projektkosten: Mit der Leistung einhergehenden Aufwände bewertete Geldmittel   Aufgaben Kostenplan: 1.       Schätzung der Kosten in frühen Phasen 2.       ...
  • Risikoplanung Risikoplanung ·         Risikomanagement muss proaktiv (vor Eintritt) erfolgen ·         Prozesse finden in allen Phasen statt   Risikoarten: ·         Technische Risiken ·         ...
  • R-Identifikation, -Bewertung I.      R-Identifikation   Methoden: ·         Checklisten ·         Mitarbeiterbefragungen ·         Analyse anhand des Projektstrukturplans ·         Projektumfeldanalyse ...
  • Begegnungsmaßnahmen III.      Begegnungsmaßnahmen   1.       R-Vermeidung                 (Streichen von Risiko-Anforderungen) 2.       R-Verminderung             (Restkostenschätzung) ...
  • Schnitt-/Nahtstellenplanung Schnitt-/Nahtstellenplanung Bestandteile: 1.       Vereinbarung mit Umfeld über die Handhabung überlappender Bereiche 2.       Welche Information aus welchen Abteilungen 3.       Kommunikation ...
  • Projektmarketing Projektmarketing Definition P-Marketing: Aktivitäten, die der Erhöhung des Bekanntheitsgrades und der Imageverbesserung des Projektes dienen.   Ziele: ·         Sicherung des Projekterfolges ...
  • Projektteamarbeit Projektteamarbeit                         Ziele: ·         Verteilung der Aufgaben/Funktionen im Team bzw. mit Umfeld ·         Akzeptanz der Aufgabenverteilung ...
  • Gestaltung des Projektinformationssystems Gestaltung des Projektinformationssystems ·         Kritischer Erfolgsfaktor in Projekten ·         Datenaustausch zwischen allen beteiligten Personen -> Richtige Information muss zur ...
  • Potentielle Störungen bzgl. Kommunikation im Team ...   Potentielle Störungen bzgl. Kommunikation im Team bzw. mit Projektleiter ·         Erreichbarkeit nicht gegeben ·         Demotivation ·         Zurückhaltung von Informationen ...