Projektmanagement (Fach) / Planung (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 18 Karteikarten
Planung
Diese Lektion wurde von Ceshal erstellt.
Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.
- Aufgaben der Planung: Aufgaben der Planung: [Umfasst magisches Dreieck] 1. Vorausschauendes Durchdenken des Projektes 2. Analyse der Aufgabenstellung ...
- Teilpläne/-schritte Teilpläne/-schritte 1. Aufgaben-/Maßnahmenplan 2. Ablauf- und Terminplan 3. Kapazitäts-/ Ressourcenplan 4. Kosten- und Finanzplan 5. Risikoplanung ...
- Aufgaben-/Maßnahmenplan Aufgaben-/Maßnahmenplan Aufgabe: · Welche Maßnahmen werden durchgeführt · Wie werden diese organisiert Instrumente: · Projektablaufplan ...
- Ablauf- und Terminplan Ablauf- und Terminplan Abhängig von Größe und Komplexität des Projektes Zweck: 1. Zeitliche und technische Anordnung der Aufgaben2. Basis für weitere Planungen (Ressourcen, ...
- Meilensteinplan I. Meilensteinplan - Verfahren zur Ergebniskontrolle - Aufteilung in Teilphasen, getrennt durch Meilensteine (inhaltlich und qualitätsmäßig ...
- Balkenplan I. Balkenplan - Graphische Darstellung der Aufgaben und Termine - Hohe Akzeptanz in Praxis, ABER: o Gefahr durch Oberflächlichkeit ...
- I. Vernetzter Balkenplan I. Vernetzter Balkenplan - Berücksichtigt ablauflogische Interdependenzen im Balkenplan (graphische Form) - Kennzeichnung kritischer ...
- Netzplan I. Netzplan - Darstellung des Projektablaufs durch logische Anordnung der anfallenden Aufgaben + Abhängigkeiten (als Zahlenwert) - ...
- Ressourcenplanung Ressourcenplanung Aufgaben: 1. Ermittlung und Zuweisung der geeigneten Ressourcenmit der jeweils erforderlichen Qualifikation 2. Ressourcenverwendung optimieren 3. ...
- Kosten- und Finanzplan Kosten- und Finanzplan Definition Projektkosten: Mit der Leistung einhergehenden Aufwände bewertete Geldmittel Aufgaben Kostenplan: 1. Schätzung der Kosten in frühen Phasen 2. ...
- Risikoplanung Risikoplanung · Risikomanagement muss proaktiv (vor Eintritt) erfolgen · Prozesse finden in allen Phasen statt Risikoarten: · Technische Risiken · ...
- R-Identifikation, -Bewertung I. R-Identifikation Methoden: · Checklisten · Mitarbeiterbefragungen · Analyse anhand des Projektstrukturplans · Projektumfeldanalyse ...
- Begegnungsmaßnahmen III. Begegnungsmaßnahmen 1. R-Vermeidung (Streichen von Risiko-Anforderungen) 2. R-Verminderung (Restkostenschätzung) ...
- Schnitt-/Nahtstellenplanung Schnitt-/Nahtstellenplanung Bestandteile: 1. Vereinbarung mit Umfeld über die Handhabung überlappender Bereiche 2. Welche Information aus welchen Abteilungen 3. Kommunikation ...
- Projektmarketing Projektmarketing Definition P-Marketing: Aktivitäten, die der Erhöhung des Bekanntheitsgrades und der Imageverbesserung des Projektes dienen. Ziele: · Sicherung des Projekterfolges ...
- Projektteamarbeit Projektteamarbeit Ziele: · Verteilung der Aufgaben/Funktionen im Team bzw. mit Umfeld · Akzeptanz der Aufgabenverteilung ...
- Gestaltung des Projektinformationssystems Gestaltung des Projektinformationssystems · Kritischer Erfolgsfaktor in Projekten · Datenaustausch zwischen allen beteiligten Personen -> Richtige Information muss zur ...
- Potentielle Störungen bzgl. Kommunikation im Team ... Potentielle Störungen bzgl. Kommunikation im Team bzw. mit Projektleiter · Erreichbarkeit nicht gegeben · Demotivation · Zurückhaltung von Informationen ...