Projektmanagement (Fach) / Semester 1 (Lektion)
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Bauablaufplanung Bauprojektmanagement
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- Nennen Sie jeweils 3 Aspekte / Schwerpunkte der Ablaufplanung ... Auftraggeber / Planer: Zeitliche Koordination aller: Vorbereitungsarbeiten, Planungsarbeiten, Bereitstellungen, Genehmigungen und Information über: Dauer des Gesamtvorhabens, Termine/Termineinhaltung ...
- Was ist die Aufgabe der Arbeitsvorbereitung? Bereitstellung der zur Erfüllung der Bauaufgabe benötigten Menschen, Maschinen und Materialien zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort, in ausreichender Menge und in geeigneter Qualität
- Nennen Sie jeweils 3 Ursachen von Störungen, die ... Auftragnehmer: verzögerte Ausführung, mangelhafte Ausführung Auftraggeber: Änderung Leistungsumfang, verzögerte Mitwirkung Neutral: Maschinenausfälle, Lieferengpässe, sehr hoher Krankenstand, höhere ...
- Nennen Sie 3 ursprüngliche Größen und 2 abgeleitete ... Ursprünglich: Dauer, Fertigungsmenge, Fertigungsgruppe, Abgeleitet: Leistungswerte, Aufwandswerte
- Nennen Sie die 4 Stufen der Bauablaufplanung und erläutern ... Rahmenterminplan, Generalterminplan, Grobterminplan, Feinterminplan (Detailterminplan) Ziel Feinterminplan: Verfeinerung der Vorgänge des Grobterminplanes zur Steuerung der Abläufe der einzelnen Phasen ...
- Nennen Sie die 4 möglichen Anordnungsbeziehungen ... Normalfolge (NF) = AOB vom Ende eines Vorganges zum Anfang seines Nachfolgers Anfangsfolge (AF) = AOB vom Anfang eines Vorganges zum Anfang seines Nachfolgers Endfolge (EF) = AOB vom Ende eines Vorganges ...
- Erklären Sie den Begriff Taktfertigung und nennen ... Ziel: Erreichen der kürzesten Bauzeit bei optimaler (gleichmäßiger) Auslastung der Arbeitskräfte Taktfertigung: Erstellen von Bauwerken aus (nahezu) gleichen Bauabschnitten (Takte) durch Fertigungsgruppen ...
- Nennen Sie 4 Darstellungsformen des Bauablaufes und ... Terminlisten Balkenpläne Liniendiagramme Netzpläne Balkenpläne: über (oder unter) eine horizontaler Zeitachse werden auf vertikaler Achse die Vorgänge eingetragen, jeder Vorgang erhält einen Balken ...
- Nennen Sie die 4 Pufferzeiten im Netzplan und erklären ... Pufferzeit ist die Zeit, um die ein Vorgang zeitlich verschoben oder in seiner Ausführungsdauer ausgedehnt werden kann, ohne dass sich das Projektende verschiebt Gesamte Pufferzeit (GP), Freie Pufferzeit ...
- Welche Bedeutung hat der kritische Weg (K-Weg) im ... Vorgänge, deren früheste und späteste Anfangs- bzw. Endzeitpunkte identisch sind, besitzen keine Pufferzeit -> kritische Vorgänge (jede Nichteinhaltung des Zeitplanes bei diesen Vorgängen hat Auswirkungen ...
- Definieren Sie die Begriffe Projekt und Projektmanagement ... Projekt: Ein Projekt ist ein komplexes einmaliges Vorhaben mit eigenen einmaligen Bedingungen wie: deutliche Aufgabenstellung (Zielvorgabe: Erstellung, Ausführung, Schaffen), zeitliche Vorgaben (Termin: ...
- Wodurch ist ein Projekt gekennzeichnet? Projekt: Ein Projekt ist ein komplexes einmaliges Vorhaben mit eigenen einmaligen Bedingungen wie: deutliche Aufgabenstellung (Zielvorgabe: Erstellung, Ausführung, Schaffen), zeitliche Vorgaben (Termin: ...
- Erläutern Sie das berühmte Dreieck des Projektmanagements ... Leistung – Kosten – Zeit, mittig Qualitätsziel mit Beziehung zu Leistung und Kosten Ein bestimmtes Vorhaben soll innerhalb eines festgelegten Zeitraumes und innerhalb eines bestimmten Kostenrahmens ...
- Welche Eigenschaften sollen Projektziele haben, damit ... Dreieck der Projektziele Qualität, Kosten, Termine – dazwischen Kampf Projektziele – klar definierte Ziele und klar zu erreichende Ergebnisse S – spezifisch – Ziele müssen eindeutig definiert ...
- Wer sind Stakeholder? Sind Menschen, die von einem Projekt unmittelbar oder mittelbar betroffen sind oder auch Anteil daran haben
- Sollen Stakeholder im Projekt eingebunden werden? ... Ja, Kernaufgabe des Projektmanagers
- Nennen Sie 3 Ziele der Projektorganisation Ziel = Schaffung der Voraussetzung zur optimalen Projektabwicklung Effizienz der Ressourcennutzung, Erhöhung der Flexibilität, Verringerung des Koordinationsbedarfs, Steigerung der Entscheidungsqualität, ...
- Nennen Sie 3 Projektbeteiligte und erläutern Sie ... Auftraggeber(Investor, Bauherr), Projektentwickler, Planer, Nutzer, Behörden, Ausführende Projektentwickler: tritt quasi als Bauherr auf, sein Aufgabenbereich umfasst: Ideen generieren, Nutzungskonzepte ...
- Was ist ein Projektstrukturplan (PSP)? Vollständig hierarchische Darstellung aller Elemente (Teilprojekte, Arbeitspakete) der Projektstruktur als Diagramm oder Liste. Projektstrukturplan stellt dar, was im Projekt zu tun ist.
- Warum wird ein Projektstrukturplan erstellt? Zur Inhaltlichen Strukturierung und Darstellung der Aktivitäten des Projektes, Aufwandschätzung und Zeitplanung basieren auf diesem Plan
- Nennen Sie 3 Merkmale eines guten Projektstrukturplanes ... Gute Übersicht über das Projekt in seiner Gesamtheit, gute Übersicht über die Einzelaufgaben, Sicherstellung der Vollständigkeit der Einzelaufgaben, Koordination der Schnittstellen zwischen den Arbeitspaketen, ...