Betriebswirtschaft (BWL) (Fach) / 7. Planung und Entscheidung (Lektion)
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Aufgabe und Struktur der Planung Zeitliche und hierarchische Struktur der Planung Koordination von Teilplänen Ziele und Instrumente strategischer Planung Entscheidungstheorie und Entscheidungstechniken
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- Definition Planung ist die gedankliche Vorbereitung zielgerichteter Entscheidungen. Diese Entscheidungsvorbereitung beeinflusst wesentlich das zukünftige Verhalten des Unternehmens.
- Aufgaben der Planung: Ausgangslage erfassen, mögliche Zieleformulieren Mögliche Maßnahmen entwickeln, Notwendige Mittel eruieren, Durchfürung vorbereiten Umsetzung aufzeigen und beurteiln.
- Phasenschema der Planung Zielbildung Problemanalyse Alternativenermittlung Alternativenbewertung
- Zeitliche Aufteilung der Planung: Strategisch Strategisch: > 5 Jahre hoher Unsicherheitsgrad qualitativ grob strukturiert Kapazitätsveränderung: Rahmenplanung Unternehmensleitung ist zuständig
- Zeitliche Aufteilung der Planung: Taktische Taktische 2 - 5 Jahre hoher Unsicherheitsgrad quantitativ grob strukturiert Kapazitätsveränderung: Detailplanung Mittlere Führungsebene hat Zuständigkeit
- Zeitliche Aufteilung der Planung: Operative Operative < 1 Jahr geringer Unsicherheitsgrad quantitativ fein strukturiert Keine Kapazitätsveränderung: Kapazität = Datum Untere Führungsebene hat Zuständigkeit
- Hauptgegenstände der Strategischen Planung und Gegenstände ... Hauptgegenstände der Strategischen Planung: Sicherung bestehender Erfolgspotentiale Erschließung neuer Erfolgspotentiale Verringerung von Risikopotentialen Gegenstände der strategischen Analyse:Unternehmensbezogen: ...
- Beispiele Taktischer und Operativer Planung Taktische Planung Mittelfristige Produktions- und Beschaffungsplanung Mittelfristige Personalplanung Mittelfristige Investition- und Finanzierungsplanung Operative Planung Produktionsplanung Saisonartikel ...
- Koordination von Teilplänen Mögliche Koordinationsformen: ... retrograde(top-down)/progressive(bottom-up) Planung und Gegenstromverfahren rollende Planung Ausgleichgesetz der Planung
- 3. Ausgleichsgesetz der Planung Das Ausgleichgesetz der Planung besagt, dass sukzessive Planung ihren Ausgangspunkt im betrieblichen Engpassbereich (Minimumsektor) zu suchen hat.
- Wichtige Merkmale strategischer Unternehmenspolitik ... Marktorientiert:Erkundung künftiger Entwicklung von: Nachfrage Wünschen Konkurrenzsituation Rechtlichen Rahmenbedingung Ergebnisorientiert:Abschätzung des künftigen Einflusses erwarteter Deckungsbeiträge ...
- Risikoneigung Als Risikoneigung bezeichnet man die subjektive Bereitschaft eines Entscheidungsträgers, bei der Auswahl einer Handlungsmöglichkeit unsichere Ergebnismöglichkeiten e in Kauf zu nehmen.Ausprägungen: ...
- Beispiele für Entscheidungsregeln unter Risiko: mü-Regel - risikoneutraler Entscheidungsträger wählt Alternative mit höchstem Erwartungswert mü (mü,sigma)-Regel - Entscheidungsträger berücksichtigt individuelle Risikoneigung durch Einbeziehen ...