Attributionstheorie

Ein Effekt wird der Ursache zugeschrieben, mit der er über die Zeit hinweg kovariiert.

Lokation (internal/external) Stabilität (stabil/variabel) Kontrollierbarkeit (kontrollierbar/nicht kontrollierbar)

Ursachenzuschreibung, wenn keine Kovariation beobachtet werden kann, also bei Einzelereignissen, Zuschreibung erfolgt dann theoriegeleitet

tritt bei Schwierigkeiten oder Hindernissen auf, gelingt es dennoch, wird die Ursache höher bewertet

Sind mehrere Ursachen vorhanden, wird jede einzelne in ihrer Wirksamkeit abgeschwächt bewertet

Handlungsergebnisse als Funktion von Motivation und Können (jeweils mit personalen und situationalen Einflüssen) Differenzmethode

Schluss auf Ursache durch gemeinsames Auftreten von möglicher Ursache und Effekt und gemeinsames Nicht-Auftreten

verstehen, vorhersagen und kontrollieren von Verhalten

Meinungen / Überzeugungen über die Ursachen von (psychologischen) Ereignissen, einfacher: Ursachenzuschreibungen

Konsensus (über Personen hinweg) Konsistenz (über Zeit hinweg) Distinktheit (über Entitäten hinweg)

Analyse nicht-gemeinsamer Konsequenzen a) Untersuchen verschiedener Handlungsalternativen b) Analyse mehrerer ausgeführter Handlungen zum Schluss auf Disposition als Ursache

selbstwertdienliche Verzerrungen (z.B. Erfolg / Misserfolg) hedonistische Relevanz fundamentaler Attributionsfehler Akteur-Beobachter-Unterschied

Disposition als Ursache wird überschätzt, während situationale Faktoren unterschätzt werden

Akteur schreibt der Situation mehr Bedeutung zu Beobachter schreibt dem Handelnden mehr Bedeutung zu