Unternehmensführung (Fach) / Technische Fachwirt (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 72 Karteikarten
----
Diese Lektion wurde von gleis erstellt.
Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.
- Problemanalyse ist eine systematische Untersuchung, bei der das untersuchte Problem in seine Bestandteile zerlegt wird. Dabei werden Ursachen gefunden, eingeordnet und ausgewertet
- ABC-Analyse ist eine Methode zur Klassifizierung der Güter
- Wertanalyse wird eingesetzt Kosten zu senken Qualität optimieren Prozesse zu effektivieren
- Zu einer Statistik gehören Erhebungsvorbereitung Datenerhebung Datenaufbereitung Darstellung der Daten Analyse der Daten
- Unternehmenskultur Normen Regeln Haltungen
- Verhaltenskodex Die Unternehmen legen in Regelungen und Richtilinien der internen Kommunikation ein bestimmtes Verhalten der Führungskräfte und Mitarbeiter fest.
- Was ist Moral beschreibt die Werte, Grundsätze und Normen, die das Verhalten der Menschen in einer Gesellschaft bestimmen
- Führungspersönlichkeit wird eine Person bezeichnet die eine besondere persönliche Eignung zur Erfüllung der Führungsaufgaben mitbringt.
- Eigenschaften der Führungspersönlichkeit Kommunikationfähigkeit(Austausch von Information Koordinationfähigkeit(abstimmtung von verschiedenen Aufgaben mit dem Mitarbeit) Fähigkeit zur Zielgerichteten Arbeit(Mitarbeiter mit den Zielen des ...
- Management by Objektives Führen durch Zielvereinbarung
- Management by Delegation aufgabenbezogenes Führen
- Management by Exception Führen nach dem Ausnahmeprinzip
- Managment by Decision Rules Führen nach Entscheidungsregeln
- Bedürfnispyramide Körperliche Grundbedürfnisse Sicherheit soziale Beziehungen soziale Anerkennung Selbstverwicklungen
- Intrinsische Motivation ist die eigene innere Motivation aus den selbstgesteckten Zielen und persönliche Wervorstellung der Mitarbeiter
- Extrinische Motivation sie kann durch Verhaltensanreize entstehen. gutes Führungsverhalten gute Arbeitsbedingungen Aufstiegmöglichkeiten finanzielle Anreize
- Die Ziele werden nach folgenden Kriterien aufgestellt ... spezifisch messbar akzeptiert realistisch terminiert
- Eisenhower Methode Mit der Eisenhower Methode werden alle Tätigkeiten nach den Kriterien Wichtigkeit und Dringlichkeit in vier Gruppen eingeteilt
- Autoritärer Führungsstill Führungskraft gibt die aufgabe an Mitarbeiter weiter und erwartet wiedersprochlose Erfüllung
- Moderation Die moderierende Person ha die Aufgabe, eine Diskusion oder einen Prozess zu lenken und zu leiten aber nicht im Mittelpunkt stehen oder dominieren
- Mitarbeiterorientierte Führungskraft richtet sich zuerst nach dem Wohl des >Mitarbeiter
- Produktions und leistungsorientierende Führungskraft ... ist primär an Ergebnissen interresiert