PFK (Fach) / 3.1 Konjunktur (Lektion)

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Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen

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  • Was versteht man unter Konjunktur? Die wirtschaftliche Entwicklung eines Landes
  • Nenne die Konjunkturzyklen/-phasen Aufschwung / Expansion Hochkonjunktur /Boom Abschwung /Rezession Depression /Krise
  • Was sind Konjunkturindikatoren? Indikatoren sind Anzeiger, welche Hinweise auf die Konjunkturentwicklung geben
  • Nenne verschiedene Konjunkturindikatoren Auftragsbücher Beschäftigungsstand Maschinenlaufzeiten Zinsniveau Arbeitslosenquote Inflationsrate Preisentwicklung Investitionen Bruttoinlandsprodukt Wichtig! um die Konjunkturlage eines Landes beurteilen zu können, muss man die Gesamtindikatoren betrachten.
  • Welche Arten von Wirtschaftsschwankungen (Konjunkturschwankungen) gibt es ? saisonale Schwankungen (jahreszeitliche Schwankungen) Konjunkurelle Schwankungen (mittelfristige gesamtwirtschaftliche Schwankungen) strukurelle Schwankungen (langfristige meist technischbedingte Veränderungen)
  • Kennzeichen einer Hochkonjunktur z. B Nachfrage größer als Angebot hohe Löhne hohe Preise Arbeitskräftemangel volle Auftragsbücher hohe Maschinenlaufzeiten
  • Anzeichen einer Krise z.B: Mehr Angebot als Nachfrage geringe Maschinenlaufzeiten hohe Arbeitslosenquote niedrige Preise leere Auftragslage geringes BiP
  • Von welchen Determinanten* wird die Personalplanung beeinflusst (*Determinaten = Einflussfaktoren) man unterscheidet interne Faktoren und Externe Faktoren:
  • Nenne interne Determinaten der Personalplanung Fluktuation Krankenstand Altersstruktur Unternehmnesziele Investitionen Betriebsschliessungen Arbeitszeitsysteme Produktionsmethoden ...
  • Nenne externe Einflussfaktoren der Personalplanung Konjunktur Technik (neue Technologien) Soziale Entwicklung (z.B Demografik, Wertewandel,...) Politik (z.B. Mindestlohn, Arbeitszeit,... Tarif
  • Welche Maßnahmen sind sinnvoll bei Vorliegen von saisonalen Schwankungen flexible Arbeitszeitkonten Saisonale Mehrarbeit befristete Arbeitsverträge Leiharbeit
  • Welche Maßnahmen eignen sich während der Rezession? Verkürzung der Arbeitszeiten Einstellungsstop Abbau der Leiharbeiter befristet Verträge verschieben von Investitionen Rationalisierungsmaßnahmen
  • Welche Maßnahmen eignen sich während der Hochkonjunktur Ausbau des PersonalmarketingsAusbau der RekrutierungsmaßnahmenAusbau des AusbildungsangebotsInvestion in WeiterbildungsmaßnahmenAufbau von JahresarbeitskontenMehrarbeit anordnen
  • was versteht man unter Konjunkturpolitik? Das Eingreifen der Politik in die konjunkturelle Entwicklung des Landes um die wirtschaftliche Entwicklung zu stabilisieren und das wirtschaftliche Wachstum zu fördern.Dabei verhält sich der Staat antizyklisch, dass heißt in Zeiten der Rezession investiert der Staat, während er in Zeiten der Hochkonjunktur die staatlichen Investitionen reduziert.
  • Was ist das "magische Viereck"? unter dem magischen Viereck versteht man die 4 verschiedenen Ziele der Konjunkturpolitik, welche in Konkurrenz zueinander stehen. hoher Beschäftigungsstand Preisstabilität angemessenes Wirtschaftswachstum ausgeglichene Zahlungsbilanz
  • WAs ist das magische Sechseck? in den letzten Jahren hat sich das magische viereck erweitert geringe Arbeitslosigkeit geringe Inflation ausgeglichene Zahlungsbilanz (keine Überschüsse/Defizite in der HAndels und Dienstleistungsbilanz angemessenes Wirtschaftswachstum Umweltschutz gerechte Einkommensverteilung
  • Wer sind die Träger der Konjunkturpolitik? Man unterscheidet die Primären Träger und die sekundären Träger Primäre Träger: Staat Banken (dt. Bundesbank, EZB) EU sekundäre Träger: Tarifsparteien Parteien, Wirtschaftsorgane  ( IHK HWK,...) Interessenverbände
  • Welche Instrumente stehen der Konjunkturpolitik zur Verfügung? Fiskalpolitik Geldpolitik
  • Welches Ziel verfolgt die EZB und welches Instrument hat sie dafür zur Verfügung? Sicherung des EUR (Preisstabilität) durch die Anhebung oder Senkung des Leitzins
  • Was versteht man unter Nachfrageorientierter Fiskalpolitik? und was unter angebotsorientierter Fiskalpolitik? Beeinflussung der Nachfrage bei Privathaushalte: expansive Maßnahme = Einkommensteuersenkung restriktive Maßnahme = Einkommensteuererhöhung Beeinflussung des Wachstums und der Beschäftigung Expansive Maßnahme = erhöhung der Abschreibemöglichkeiten, Kurzarbeit restriktive Maßnahme = verringerung der Abschreibemöglichkeiten oder Subventionen
  • Nenne die verschiedenen Teilbereiche der Personalplanung Personalbedarfsplanung Personalbeschaffungsplanung Personaleinarbeitungsplanung Personaleinsatzplanung Personalkostenplanung Personalentwicklungsplanung Personalfreisetzungsplanung
  • Was versteht man unter Personalplanung? Die Personalplanung prognostiziert die Entwicklung des Unternehmens und so wie die Entwicklung des Quantitativen und Qualitativen Personalbedarf und plant entsprechende Strategien und Maßnahmen um auch zukünftig das richtige Personal zur richtigen Zeit am richtigen Ort eingesetzt werden kann unter der berücksichtigung der wirtschaftlichen und sozialen Ziele des Unternehmens
  • Welche Planungszeiträume gibt es? kurzfristig (bis 1 Jahr) mittelfristig (3-5 Jahre) langfristig (>5 Jahre)
  • Woher bekommt die Personalplanung die Informationen? für eine gute PErsonalplanung benötigt der Bereich alle notwendigen internen und externen Daten interne Daten Alterstruktur Fluktuation Unternehmensdaten (Zielvorgaben, Umsatzentwicklungen, Investitionspläne,...) Personaldaten externe Daten Arbeitsmarktentwicklung Konjunkturentwicklung Standortentwicklung Tarifentwicklung Finanz und Steuerpolitik (Gesetzesentwicklungen)
  • WElche Instrumente stehen der Personalplanung zur Verfügung Stellenpläne, Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofile Stellenbesetzungspläne, Eignungsprofile, Personalunterlagen, Nachfolgepläne, Bewerbungsunterlagen, Personalstatistiken, Urlaubspläne, PIS,
  • Welche Arten von Personalmarketing kann man unterscheiden? internes Personalmarketing Externes Personalmarketing
  • welches Ziel verfolgt das interne Personalmarketing Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen Bindung der Mitarbeiter Motivation der Mitarbeiter
  • Nenne die Ziele des externen Personalmarketing FRISCHFLEISCH!!!!!!! HAHAHAHA!!!!!! Anwerbung neue motivierte, qualifizierte Mitarbeiter Senkung der Kosten für Personalwerbung (Anreize schaffen für Initativbewerbungen) Verkürzung der Vakanzzeiten Publizierung einer guten Unternehmensmarke Erhöhung der Bewerberauswahl
  • Instrumente des Personalmarketings Leistungspolitik (Gestaltung des Arbeitsplatzes durch z.B: interessante Stellenprofile und Aufgabenbereiche, Perspektiven, Arbeitsumfeld) Entgeltpolitik (Gestaltung der Vertragsbedingungen durch z.B Attraktives Gehalt, Sozialleistungen, zusatzleistungen,...) Kommunikationspolitik (Messeauftritt, Stellenausschreibungen, Imagewerbung, Tag der offen Tür, Praktika)
  • Aufgaben des Personalmarketings? Analyse des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs Planung entsprechender Marketingmaßnahmen Umsetzung der Marketingmaßnahmen

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