Projektmanagement GPM Level D (Fach) / 1.16 Überwachung und Steuerung, Berichtswesen (Lektion)
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Abschnitt 1.16 des Kompetenzbasierten PM
Diese Lektion wurde von awandti erstellt.
- Welche Maßnahmen zur Projektsteuerung können getroffen ... Regelmäßige Statusabfragen Workshops Regelkommunikation Lieferantenbesuche Kundenpräsentationen Tests/abnahmen
- Nennen Sie Aufgaben der Projektleitung bei der Projektsteuerung! ... Planung: Soll-Vorgaben für das Projekt erstellen, Durchführung, Überwachung, kontinuierliche Aufnahme des Ist-Zustands Kontrolle: Vergleich zwischen Ist-Zustand und Plan Steuerung: Abweichungsanalyse, ...
- Erläutern Sie den Begriff "Fertigstellungsgrad" und ... Fertigstellungsgrad: Stichtagsbezogene Angabe, zu welchem Prozentsatz das Projekt (Aufgabe oder Vorgang) bereits gegenüber Plan fertig gestellt ist. Dabei wird zwischen dem geplanten und dem aktuellen ...
- Erklären Sie das 90% Syndrom! Welche Steuerungsmaßnahmen ... Meldung von zunehmendem Fortschritt durch die Arbeitspaketverantwortlichen, dann Stillstand bei 90%, obwohl weitergearbeitet wird. Ursache: Verantwortliche haben den Fortschritt zu hoch eingeschätzt. ...
- Erläutern Sie die Probleme der Fortschrittsmessung ... Fehlende Mengenmaßstäbe, zeitverzögerte Feststellung der Zielerfüllung Fehlende Aussagekraft bei Plan-, Ist-, Rest- zu Soll-Vergleichen, zeitverzögerte Ist-Kosten-Erfassung
- Projektsteuerung: Was ist Meilensteintechnik? Wofür ... Meilensteine als Ereignisse mit besonderer Bedeutung, um einerseits der Kontrollpflicht der Projektleitung nachzukommen, andererseits genug Zeitabstand für weiteren Arbeitsfortschritt zu belassen. Meilensteintechnik ...
- Was sind die Aufgaben des Projektcontrollers und des ... Projektcontrolling: Transparenz schaffen, dafür sorgen, dass Kostenrahmen, Termine und Leistungsanforderungen eingehalten werden. Projektcontroller: Gewährleistet eine geordnete, wirtschaftliche Abwicklung, ...
- Nennen Sie drei Schritte des Kontrollzyklus! Planung Überwachung Steuerung
- Nennen Sie eine Methode, um den Projektfortschritt ... Meilenstein-Trendanalyse (kurz: MTA)
- Erklären Sie den Unterschied zwischen linearen erwarteten ... Bei den linear erwarteten Gesamtkosten wird davon ausgegangen, dass sich der zum Stichtag ermittelte Trend (positiv oder negativ) im gleichen Verhältnis bis zum Projektende fortsetzen wird. Bei den additiv ...
- Nenne Sie mindestens drei verschiedene Methoden, um ... Statusschritt-Technik 50-50-Verfahren 0-100-Verfahren Mengen-Proportionalität Zeit-Proportionalität
- Wie berechnen Sie den Aktuellen Fortschrittswert (AFW)? ... AFW = PGK x FGR, wobei PGK = Plangesamtkosten und FGR = Ist-Fortschrittsgrad zum Stichtag