Unternehmensführung (Fach) / Rahmenplan IHK (Lektion)

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• Erläutern Sie Unternehmensleitbild. In einem Unternehmensleitbild stellt das Unternehmen seine Ziele, Grundsätze, Stärken u. langfristigen strategischen Planungen dar. Es dient den Mitarbeitern zur Orietnierung zur Integration und als ...
• Erläutern Sie Unternehmensphilosophie. In die Srategie eines Unternehmens fließen die Ziele und Wertvorstellungen derjenigen Personen bzw. Gruppen ein, die einen maßgeblichen Einfluss auf die Unternehmenspolitik ausüben. Sind gemeinsame ...
• Erläutern Sie Unternehmenskultur. Ist der tägliche Umgang aller Mitarbeiter eines Unternehmens miteinander. Er vermittelt eine Unternehmensindentität, die sich in der Gesamtheit der Werte und in der bewussten Weitergabe dieser Werte ...
• Coperate Goverance Art und Teil der Unternehmenspolitik. In der Politik und in der Wirtschaft wrden deshalb Rahmenbedingungen für die Unternehmen gesetzt und weiterentwickelt.  Corporate Goverance-Regeln werden beispielsweise ...
• Was ist strategische Planung? Die strategische Planung umfasst die langfristigen Planungen mit denen globale Ziele erreicht werden sollen. Dazu zählen neue Geschäftsfelder, sichtige Produkte, Strukturveränderungen oder Unternehmensstandorte. ...
• Was ist Operative Planung? Die operstive Planung umfasst alle kurz- und mittelfristigen Planungen für laufende Aufgaben und Projekte. Sie ist an der strategischen Planung ausgerichtet und muss deren Umsetzung sicherstellen. Steuerung ...
• Strategische Planung Produktlebenszyklus? Ist ein Konzept der BWL und beschreibt den Prozess zwischen der Markteinführung bzw. Fertigstellung eines marktfähigen Gutes und seiner Herausnahme aus dem Markt. Dabei wird die Lebensdauer eines Produktes ...
• Was ist Benchmarking? Ist eine systematische und  vergleichende Analyse von Produkten oder Prozessen nach einem festgelegten Schma. Es wird meist vorher festgelegten Referenzwerten durchgeführt. Das Benchmarketing ist ein ...
• Operative Planung Planungsprinzipien Ist die Festlegung der Pläne in einzelnen Funktionsbereichen. Die operative Planung orientiert sich an der kurzfristigen Erfolgsrealisierung mit den zentralen Steuerungsgrößen Liquidität und Erfolg. ...
• Was versteht man unter Deckungsbeitragsrechnung? Als Deckungsbeitrag bezeichnet man den Beitrag eines Produkts zu den fixen Kosten des Unternehmens. Der Deckungsbeitrag eines Produkts wird als Differenz aus den Erlösen und den variablen Kosten berechnet. ...
• Was versteht man unter Break-Even-Analyse? Ist der Punkt andem zum ersten Mal Gewinn erzielt wurde
• integrative Managementsysteme Erklären Sie Qualitätsmanagementsysteme ... Qualitätsmanagementsysteme: Werden auf der Grundlage des Regelwerks DIN EN ISO 9000 aufgebaut. Werden nicht nur in der Produktion, sondern auch in mittleren und großen Unternehmen der Dienstleistungsbranchen ...
• Erklären Sie Integrative Managementsysteme die Umweltmanagementsysteme. ... Umweltmanagementanalyse soll vor allen nachhaltigen Einfluss auf die Prozesse und auf das Bewusstsein der Mitarbeiter nehmen. Es gelten die Normfamilien DIN EN ISO 14000 und EMAS. Diese umfassen Umweltaudits, ...
• Aufbauorganisationen Aufbauorganisationen umfasst die Aufgabengliederung, Stellenbildung mit Stellenbeschreibung, Bildung der Stellenhierachie, Regelung der Stellenbeziehungen. Sie sind unterteilt in Aufgabenanalyse und Aufgabensynthese. ...
• Analysieren Sie die Aufgabenanalyse. In der Aufgabenanalyse wird die Gesamtaufgabe in Teilaufgaben zerlegt. Jede dieser Teilaufgaben ist in qualitativer Hinsicht vorrangig gekennzeichnet durch: - eine Verrichtung: Aufgabenteilung in Teilfunktionen, ...
• Aufgabensynthese? Dieses Analyse-Synthese Konzept, das auf Kosiol zurückgeht, ist die Zusammenfassung von in der Analyse indentifizierten Teilaufgaben zu sinnvollen organisatorischen Einheiten zu verstehen. Selbe kriterien ...
• Was ist eine Stelle? Eine Stelle ist die kleinste betriebiche Orga-Einheit. Die Anzahl der Teilaufgaben muss nicht mit der Anzahl der Stellen identisch sein. Mehrere Teilaufgaben auf eine Stelle oder mehrere Stellen für ...
• Was ist eine Instanz? Eine Stelle mit Leitungsbefugnissen nennt man Instanz. Instanzen können verschiedenen Leitungsebenen (Managementebenen) zugeordnet sein. Alle weisungsgebundenen Stellen zusammen nennt man Leitungsspanne. ...
• Was versteht man unter einer Hierachie? Im wesentlichen unterscheidet man drei Leitungsebenen: Topmanagemt (oberste Leitungsebene) Vorstand, Geschäftsleitung, Unternehmensinhaber Middlemanagment (mittlere Leitungsebene) Bereichsleiter, Ressortleiter, ...
• Was versteht man unter einer Zentralisierung einer ... Alles wird von einer zentralen Stelle aus erledigt (eine Personalabteilung für mehrere Niederlassungen)
• Was versteht man uner einer Dezentralisierung einer ... Verteilung von Teilaufgaben auf verschiedene Stellen. Objektdezentralisierung=Jede Niederlassung eines Konzerns vertreibt alle Produkte. Verrichtungsdezentralisierung= In jeder Niederlassung sind alle ...

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