Beschaffung & Bevorratung

Lieferweg Qualität Zertifizierungen gute Erreichbarkeit und feste Ansprechpartner Liefertermintreue ständige Lieferbereitschaft

Aspekt: Verminderung von Emissionen Bsp.: kurze Transportwege Aspekt: Müll zu vermeiden Bps.: Produktionsabfälle versuchen zu recyceln

Primärbedarf ist in der Materialbedarfsplanung der Bedarf an Fertigprodukten, der sich aus dem Absatz- oder Produktionsplan und den vorliegenden Kundenaufträgen ergibt. Für Handelsbetriebe stellt der Primärbedarf die Grundlage der Beschaffung dar.

Rohstoffe, Einzelteile und Baugruppen, die zur Erzeugung des Primärbedarfs benötigt werden.

Der Tertiärbedarf ist in der Materialbedarfsplanung der Bedarf an Hilfs- und Betriebsstoffen, die für die Produktion benötigt werden. Er wird verbrauchsorientiert ermittelt.

Das Leistungsziel (Output-Ziel) eines Betriebes/einer Organisation, d. h. das Ziel, Güter oder Dienstleistungen bestimmter Art, Menge und Qualität zu bestimmter Zeit für den Markt / die Abnehmer bereitzustellen und damit einen entsprechenden Bedarf zu decken

ökonomische(s) Ziel(e) eines Betriebes/einer Organisation im Gegensatz zum Sachziel, insbesondere die monetären Erfolgsziele (Gewinn, Umsatz, Rendite) sowie die überlebenswichtigen Finanzziele der Liquidität und Sicherheit vor Überschuldung.

Anfangs + Enbestand / 2

durchschnittlicher Lagerbestand * Lagerhaltungskosten

Anzahl der Bestellungen * bestellfix Kosten

Bestellkosten + Lagerhaltungskosten

durch Typische Freizeichnungsklauseln: unverbindlich, ohne Gewähr, ohne Obligo, freibleibendLieferung vorbehaltenPreis vorbehalten, Preis freibleibendsolange der Vorrat reicht

siehe Blatt

=Anschaffungskosten / Nutzungsdauer lt. AfA-Tabelle

=Wiederbeschaffungskosten / interne Nutzungsdauer

gleichmäßige und realistische Abschreibungsbeträge für die Kosten- und Leistungsrechnung zu erhalten durch den Rückfluss der Abschreibungsbeträge die prognostizierten Wiederbeschaffungskosten in Höhe von ... zu erwirtschaften.