Perso BWO (Fach) / 1.Personalplanung (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 9 Karteikarten
1.Personalplanung
Diese Lektion wurde von vatoslocos erstellt.
- (1) Definier Personalplanung! Personalwirtschaft hat die originäre Aufgabe der betriebswirtschaftl. MA-Versorgung Sie beinhaltet den ausschließlich personellen Aspekt der Systemgestaltung und Prozess-Steuerung
- (2) Ziele der Personalplanung! Es gelten grundsätzl. drei Oberziel der Personalwirtschaft: Wirtschaftl. Ziele: Unternehmensbedürfnisse Soziale Ziele: MA-Bedürfnisse Herstellung einer harmonischen Beziehung zwischen UN-Ziele und MA-Interssen Bereitstellung von Arbeitskräften Steigerung der Arbeitsleistung
- (3) Aufgaben der Personalplanung! Personalführung Personalverwaltung Entwicklung von Arbeitszeitmodellen
- (4) Was muss geplant werden? Personalbedarf (quantitativ/qualitativ) Personalbeschaffung (intern/extern) Personaleinsatz Personalkosten
- (5) Nenne Determinanten der Personalplanung! (Einflussfaktoren) Externe Faktoren: Marktentwicklung Arbeitsmarkt Arbeitszeiten Interne Faktoren: UN-Ziele Investitionen Fluktuationen
- (6) Arten der Personalplanung! Individualplanung Kollektivplanung Laufbahnplanung Nachfolgeplanung Personalkostenplanung Personalentwicklungsplanung =>>Personalbedarfsplanung= Herzstück der Personalplanung
- (7) ermittlung des Nettopersonalbedarfs! Stellenbestand + Stellenzugänge - Stellenabgänge = Bruttopersonalbedarf Personalbestand + Personalzugänge - Personalabgänge = fortgeschrittener Personalbedarf Bruttopersonalbedarf - fortgeschrittener PB = Nettopersonalbedarf
- (8) Erkläre örtliche und zeitliche PPlanung! örtliche PPlanung: innerbetrieblicher oder außenbetrieblicher MA zeitliche PPlanung: Stellenausbau /-abbau Fluktuation Ausfallzeit =>> Planung muss mit Betriebsrat besprochen werden!
- (9) Unterscheide quantitative und qualitative PPlanung! quantitative PPlanung: Neubedarf Zusatzbedarf Ersatzbedarf qualitative PPlanung: ungelernte- /angelernte AK ausgebildete- /hochqualifizierte AK