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1.03 Projektanforderungen und Projektziele

Diese Lektion wurde von anathomy erstellt.

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  • Definition Projektziel,Zieldefinition, Projektzielsetzung ... Projektziel: Die Gesamtheit von Einzelzielen, die durch das Projekt erreicht werden sollen. Zieldefinition: quantitative und qualitative Festlegung von Projektinhalten und der einzuhaltenden Rahmenbedingungen ...
  • Welche Funktionen habe Ziele? Kontrollfunktion  - Prüfung des Projekterfolgs Orientierungsfunktion - richtungsweisende Informationen, wohin geht die Reise Verbindungsfunktion - Ausrichten der Projektbeteiligten auf ein gemeinsames ...
  • SMART spezifisch - konkret Messbar- operationalisiert Akzebtabel - erreichbar, sozial ausführbar Realistisch - sachlich erreichbar Terminiert- zeitlich planbar
  • Messen der Zielerreichung Termintreue = effektive Projektdauer / geplante Projektdauer Kostentreue = effiektive Kosten / geplante Kosten  
  • Design to Cost Hier dominiert das Kostenziel die zu erstellende Leistung ist in der Regel variabler als das Budget wird auch bei Festpreisprojekten angewendet: lediglich Variable Zeit und Leistung sind flexibel  
  • Definition Anforderung Eine Anforderung (engl. requirements) ist eine Darstellung einer Bedingung oder Fähigkeit, die zur Lösung eines Problems oder zur Erreichung eines Zieles erforderlich ist. Eine Anforderung ist eine ...
  • Anforderungsmangement Unter Anforderungsmanagement (engl. requirements engineering) versteht man „die Identifizierung der Stakeholder und Ausarbeitung ihrer Wünsche an das Projekt
  • Abgrenzung Ziele / Anforderungen Anforderungen repräsentieren Wünsche und Vorstellungen des AG Ziele sind jene Teile der Anforderungen sie durch das Projekt erreicht werden, damit von Projekterfolg gesprochen werden kann. Anforderungen ...
  • Auslöser von Anforderungen rechtliche Anforderungen geschäftspolitische Anforderungen technische Anforderungen
  • Vorteile systematische Anforderungsmanagement klare Leistungsdefinition eindeutige Basis für Änderungen eindeutige Leistungsabgrenzung Haftungsfragen - nachweise systematischer Arbeit
  • Anforderungsarten funktional/ nicht funktional technische Anforderungen Qualitätsanforderungen Projektdurchführungsanforderungngen rechtlich-vertragliche Anforderungen
  • Arbeitschritte im Anforderungsmanagement 1. Anforderungen ermitteln 2. Anforderungen spezifizieren /analysieren -> Aufnahme in Lastenheft Ein Lastenheft (engl.: requirements specification) beschreibt die unmittelbaren Anforderungen durch den ...
  • Zielhierarchie und Ziel-Mittel-Relation Das detailieren der Projektziele wird i.d.R. über mehrere Ebenen durchgeführt. Oberziel wird in Unterziele aufegspalten. > Jedes Unterziel steht dabei in einer Ziel-Mittel-Relation zum Oberziel
  • BUCH: Sind Ziele und Anforderungen das Gleiche? Beide Begriffe werden oft synonym verwendet. Die vorliegenden Defintionen unterscheiden sie aber. Das Projektziel ist die Summe seiner Einzelziele. Ein Ziel legt das Projektziel qualitativ und quantitativ ...
  • BUCH: Warum ist es sinnvoll, in der Praxis zwischen ... Die Ergebnisziele sind Gegenstand der Abnahmekriterien, während die Prozessziele eher Gegenstand der QS des PM sind.
  • BUCH: Warum werden Anforderungen priorisiert? Die Priorisierung erfolgt nach:- Muss sein,- Soll sein,- Kann sein,wobei hier eine unmissverständliche Festlegung für alle Beteiligten zu treffen ist. Die Priorisierung hilft im Hinblick auf die Verwendung ...
  • BUCH: Warum wird ein Zusammenhang zwischen Projekt- ... In der Regel werden im Unternehmen mehrere parallele Projekte durchgeführt, welche zumindest teilweise auf einen gemeinsamen Pool knapper Ressourcen zurückgreifen. Darüber hinaus gibt es einen nicht ...
  • BUCH: Was ist das Problem an politischen Zielen? Möchte jemand ein Projekt fördern, so wird er dies in seinem Verhalten und an seinen Äußerungen eher öffentlich zeigen. Es kann allerdings auch die Situation vorliegen, dass jemand seine Ziele heimlich ...
  • Was ist der Unterschied zwischen funktionalen und ... Funktionale Anforderungen beschreiben, wie das Projektergebnis im weiteren Sinne Funktionen selbstständig ausführt. D.h. sie beschreiben, wie ein System funktioniert und welche Geschäftsprozesse unterstützt ...
  • Was ist der Unterschied zwischen SMART definierten ... Beispiele)?S spezifischschlecht: Die im IT-System gespeicherten Kunden müssen auswertbar sein.gut: Die Kunden müssen nach ihrem Vertragsbeginn, der vereinbarten Vertragslaufzeit,ihrem bisher aufgelaufenen ...
  • Was ist der Unterschied zwischen Problemraum und Lösungsraum ... Im Problemraum erfolgt die Identifikation der Anforderungen, welche bestimmte Fragestellungen bzw. Probleme lösen sollen. Die Anforderungen sind lösungsfrei zu formulieren.Die Anforderungen werden im ...
  • Was ist eine Anforderung? Eine Anforderung ist eine Darstellung einer Bedingung oder Fähigkeit, die zur Lösung eines Problems oder zur Erreichung eines Ziels erforderlich ist. Eine Anforderung ist eine Aussage über eine Eigenschaft ...
  • Was ist eine Nutzwertanalyse? Die Nutzwertanalyse ist ein Verfahren, bei dem einzelne Ziele untereinander gewichtet werden (Prioritäten) und dann ihre Ausprägung (Grad der Erfüllung) festgelegt wird. Ergebnis ist als Produkt der ...
  • Was ist hinsichtlich der Planungs- und Detailtiefe ... Motto: "So gut wie möglich - so fein wie nötig". D.h. die Ziele sollten so weit detailliert werden bis keine weiteren Vorteile für die Verhaltenssteuerung mehr zu erwarten sind.Wirtschaftlichkeitskriterium: ...
  • Was ist unter dem Begriff Projektziel zu verstehen? ... Das Projektziel umfasst die Einzelziele, die durch das Projekt erreicht werden sollen(DIN 69901). Die Einzelziele legen den Projektinhalt qualitativ und quantitativ fest undgeben die Realisierungsbedingungen ...
  • Was sind die Arbeitsschritte im Anforderungsmanagement? ... - Anforderungen ermitteln.- Anforderungen spezifizieren und validieren.- Anforderungen analysieren und vereinbaren.- Anforderungen verfolgen.Was
  • BUCH: Was sind die Eigenschaften einer gut formulierten ... Eindeutigkeit: die Formulierung der Anforderung ist unmissverständlich.- Konsistent: die Formulierung der Anforderung ist widerspruchsfrei.- Geltung: Über die Anforderung muss Einigkeit bestehen.- Priorisierung: ...
  • BUCH: Was sind die Eigenschaften von Anforderungen, ... Neuigkeit und Erprobtheit des Projektprodukts.- Bekanntheit der Anforderungen.- Sicherheitsrelevanz des Projektergebnisses und Gefährdung von Menschenlebenbei Versagen.- Verfügbarkeit von Fachexpertiese ...
  • Was versteht man unter Anforderungsmanagement? Unter Anforderungsmanagement versteht man die Identifizierung der Stakeholder und Ausarbeitung ihrer Wünsche an das Projekt.
  • Was versteht man unter politischen Zielen? Projektleiter möchte sich persönlich profilieren.- Ein Projektmitarbeiter möchte im Projekt die Ziele der ihn entsendenden Abteilungdurchsetzen.- Ein Projektmitarbeiter möchte aus persönlichen Gründen ...
  • Welche Beziehungen zwischen Projektzielen können ... - ZielidentitätZiele sind völlig deckungsgleich (und z.B. nur sprachlich verschieden formuliert).- Zielantinomie (Zielkonkurrenz)Ziele schließen sich völlig aus.- ZielneutralitätZiele sind von einander ...
  • Welche Ebenen werden in der Zielhierarchie berücksichtigt? ... - OberzielZielklassen, z.B. wirtschaftliche Ziele, funktionelle Ziele, soziale Ziele, ökolog. Ziele- Zielunterklassen, z.B. Rendite, Arbeitsbedingungen, Features des Endproduktes,Emissionen.Ziele, ggf. ...
  • Welche Funktionen haben Zieldefinitionen für Projekte? ... Die Zieldefinitionen erfüllen folgende Funktionen:- Kontrollfunktionen: Vorgabe einer Messlatte, ob das Projekt ganz oder teilweiseerfolgreich war.- Verbindungsfunktion: Erzeugen eines Wir-Gefühls.- ...
  • BUCH: Welche Probleme gibt es bei der Anwendung der ... Probleme bei der Anwendung liegen in der mangelnden Kapazität der Mitarbeiter, in der Komplexität der Verfahren und in der Möglichkeit, dass fehlende theoretische Voraussetzungendie Aussagekraft beeinflussen ...
  • Welche Risiken entstehen, wenn man kein systematisches ... Dadurch besteht die Gefahr, dass Anforderungen entweder nicht korrekt bzw. vollständigerfasst werden oder gar nicht erst erkannt werden.Wenn es nun im späteren Verlauf des zu einer Korrektur kommt, ...
  • Welche Rolle spielen Meilensteine und Zwischenziele ... Qualität wird einmal als gute Produktqualität verstanden, die aber eine gute Prozessqualitätvoraussetzt. Für Projekte bedeutet das, es werden Abwicklungsphasen mit dokumentiertenZwischenprüfungen ...
  • Welche Vorteile bringt der Einsatz von Traceability ... Traceabiltity ist der Grad, der angibt, wie stark die Beziehung zwischen zwei oder mehrArtefakten eines Entwicklungsprozesses ist. Hierdurch lassen sich für den Projektleiterfolgende Fragen beantworten:- ...
  • Welche Vorteile ergeben sich für den Projektmanager, ... Inhaltlich können Anforderungen und Abnahmekriterien sehr ähnlich sein. Wenn diesegleichzeitig zu den Anforderungen definiert werden, führt dies i.d.R. zu einer erheblichenZeiteinsparung im Projekt. ...
  • Welche Arten von Anforderungen gibt es? Funktionale- und nicht-funktionale Anforderungen.- Technische Anforderungen, um die funktionalen Anforderungen erfüllen zu können.- Qualitätsanforderungen an Güte des Produkts, der Leistungen, der ...
  • Welche Zielfunktionen erfüllen die Elemente des magischen ... Zielfunktion TerminErfüllt Kontrollfunktion; mit Hilfe des Projektfortschritts und des Restaufwands kann dieTermintreue des Projekts kontrolliert werden.Erfüllt Orientierungsfunktion; die Projektmitarbeiter ...
  • Welche Zielgrößen für Projekte sind bekannt? Die quantitativen Zielgrößen werden im magischen Dreieck beschrieben:- Leistungs- / Ergebnisziele: Sach- und Dienstleistungen in geforderter Qualität- Termin- / Zeitziele: Dauer und Termine- Kosten- ...
  • Welche Zielvorgaben für ein Projekt können vorliegen? ... Die Ergebnisorientierung in Projekten führt dazu, dass nur die erwarteten Ergebnisse(Deliverables) definiert und überprüft werden.Vorgehensziele dagegen können in der Forderung liegen, bestimmte Personen ...
  • Welches sind die 3 Auslöser neuer Anforderungen incl. ... Rechtliche Anforderungen, z.B. Regulierung Stromversorgung gemäß Vorgaben derEU und Vorschriften der Bundesnetzagentur.- Geschäftspolitisch relevante Anforderungen, z.B. Anbieten von "grünen" Abrechnungstarifendes ...
  • Welches sind die Aufgaben des Projektleiters im Rahmen ... Verschiedene Personen oder -gruppen können unterschiedliche (politische) Ziele imProjekt haben, z.B. persönliche Profilierung, Durchsetzen von Interessen einer Abteilungusw. Führungsaufgabe des PL ...
  • Welches sind die Vor- und Nachteile der Methoden der ... Top-Down-Methode: Berücksichtigung von strategischen Aspekten, insbesondere auchder Unternehmensstrategien. Allerdings besteht hier die Gefahr der geringen Realitätsnähe,d.h., dass die Ziele zu "abgehoben" ...
  • Wie grenzen sich Lastenheft und Pflichtenheft voneinander ... Das Lastenheft enthält die Anforderungen des Auftraggebers bezüglich des Projektergebnisses.Es macht Aussagen darüber, was zu erarbeiten ist.Das Pflichtenheft wird vom Auftragnehmer erstellt und umfasst ...
  • Wie kann bei der Zieldefinition vorgegangen werden? ... Grundsätzlich erfolgt die Zieldefinition über eine Zielhierarchie. D.h die Detaillierung derZiele findet über mehrere Ebenen statt. Jedes Unterziel steht zum Oberziel in einer Ziel-Mittel-Relation.Hier ...
  • Wie kann man Projektziele operationalisieren? Operationalisieren heißt messbar und damit nachprüfbar machen. Zielgrößen des magischenDreiecks:- Termintreue: effektive Zeit für die Projektdurchführung zu der ursprünglich geschätzten.Einhaltung ...
  • Wo werden in der Regel die Leistungsziele des Projektes ... - LastenheftEs enthält die Gesamtheit der Anforderungen des Auftraggebers an die Lieferungenund Leistungen eines Auftragnehmers innerhalb eines Auftrags. Es macht Aussagendarüber, was zu erarbeiten ...
  • Woran scheitern Projekte? Schlechte Kommunikation- Unklare Anforderungen und Ziele- Politik und Kompetenzstreit- Fehlende Ressourcen beim Projektstart usw.Dem Projektteam müssen neben den Projekt- auch die übergeordneten Unternehmenszielebekannt ...