Projektmanagement (Fach) / 0 Prüfungsfragen für dieses Semester (Lektion)
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0 Prüfungsfragen für dieses Semester
Diese Lektion wurde von anathomy erstellt.
- 1.00 Was kennzeichnet eine Projektphase? Ist ein zeitlicher Abschnitt, der gegenüber den anderen Phasen sachlich getrennt ist. Überlicherweise wird eine Phase durch einen Meilenstein abgeschlossen.
- 1.00 Nach welchen Kriterien können Projektarten unterschieden ... Auftraggeber / Business Value / Projektinhalt / relative Neuartigkeit / Komplexität / Projektorganisation / Projektsteuerung Bsp Inhalt: Investitionsprojekt / Forschungs- und Entwicklungsprojekt / Organisationsprojekt ...
- Beschreiben Sie den Projektlebenszyklus Der Projektlebenszyklus startet bei der Idee für ein Projekt und geht bis zum entgültigen Abschluss. Innerhalb des Projektlebensyklus gibt es folgende Projektmanagementphasen: Initialisierung / Definition ...
- Was ist ein Projekt? Ein Projekt ist ein Vorhaben, das durch die Einmaligkeit seiner Bedingungen gekennzeichnet ist wie z.B: zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen, Abgrenzung gegenüber anderen Vorgaben ...
- 1.02 Nenne Sie die Einflussfaktoren, die in einer ... Bei einer Umfeldanalyse wird das gesamt Umfeld des Projektes in geeignete Teilbereiche (Sachfaktoren, Sozialfaktoren) unterteilt und bewertet. Sachfaktoren: technische, ökonomische,Umwelt Sozialfaktoren: ...
- Welche grundsätzliche Strategien für den Umgang ... Die Stakeholder können mit 4 Basisstrategien am Projekt beteiligt werden: Partizipative: S kann zum Partner gemacht werden Projektmarketing: Projekt positiv gegenüber Stakeholdern darstellen Diskussive: ...
- Beschreiben Sie den Ablauf einer Stakeholderanalyse? ... ermitteln der Stakeholder Stakeholderstruktur erstellen Betroffenheitsanalyse Stakeholderziele ermitteln Stakeholdermatrix erstellen Stärken-Schwächenprofile ermitteln Bewertungsportfolio erstellen ...
- Zeichnen Sie ein Stakeholderportfolio mit 2 Stakeholdern. ... x Achse: Macht/Einfluss y Achse: +Unterstützung(Promotoren) / - Konflikte(Opponenten)
- 1.03 Zeichen Sie das magische Dreieck des PM. Was ... Leistung - Kosten - Termin Die 3 Parameter bilden im gesamten Projektverlauf wechselseitige, konkurrierende Beziehungen.
- Wie sollen Ziele formuliert werden? S trategieverträglichM essbarA kzeptabelR ealisierbarT erminiert
- In welcher Beziehung können Ziele untereinander stehen? ... neutral komplementär konkurrierend Zielantinomie
- Was verstehen Sie unter einem Lastenheft/ Pflichtenheft? ... Lastenheft: req Spez beschreibt unmittelbare Anforderungen des AG an ein Produkt Beschreibt die vom AG festgelegt Gesamtheit an Forderungen an die Lieferungen und Leistungen eines AN innerhlab eines Auftrags ...
- Was versteht man unter einer Nutzwertanalyse und wie ... Kann z.B. bei Zielkonflikten angewendet werden. Unterziel Gewichtung SystemA(Nutzwert, gewichteter Nutzwert) / SystemB(Nutzwert, gewichteter Nutzwert) Summe
- Welche Maßnahmen können zur Sicherung der Qualität ... -
- Erklären Sie den Unterschied zwischen Prozesszielen ... Ergebnissziele beziehen sich auf das was durch die Projektleistung erbracht werden soll. Prozessziele beziehen sich auf die Art der DUrchführung und setzen Rahmenbedingung
- 1.04 Wodurch unterscheiden sich eine quantitative ... qualifizierte Bewertung: Ermittlung einer Rangfolge der Risiken auf einer Ordinalskala (hoch, eher hoch, eher gering, gering) > zwischen Ausprägungen gibt es keine messbaren Abstände quantifizierte ...
- ABC Analyse Die ABC Analyse kann zur Priorisierung von Risiken herangezogen werden. Wobei hier Kooridore definiert werden. Dient auch zur bessern Veranschaulichung im Risiko Portfoliodiagramm
- 1.06 Was kennzeichnet folgende Projektorganisationstypen: ... Einfluss PM: MA verbleiben in Linie PL hat keine fachliche noch disziplinarische Verantwortung PL hat nur Beratungsfunktion Projektdurchführung erfolgt durch Linie