Unternehmensführung (Fach) / 3.2 Innovation und unternehmerische Orientierung (Lektion)
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Kapitel 3.2
Diese Lektion wurde von Marekhenk erstellt.
- Nenne die 5 verschiedenen Formen im Strategic Entrepreneurship. Strategische Erneuerung Nachhaltige Regeneration Neu-Definition des Geschäftsfelds Organisationale Verjüngung Geschäftsmodell-Anpassung
- Was sind Attribute, an denen sich eine Form des "Strategic Entrepreneurships" genauer beschreiben lässt? Fokus der unternehmerischen Aktivität Das unternehmerische Ereignis Häufigkeit des unternehmerischen Ereignisses
- Beschreibe "Strategische Erneuerung" in Bezug auf "Strategic Entrepreneurship". Fokus der unternhemerischen Aktivität: Strategie des Unternehmens Das unternehmerische Ereignis: Annahme einer neuen Strategie Häufigkeit des unternehmerischen Ereignisses: Niedrig
- Beschreibe "Nachhaltige Regeneration" in Bezug auf "Strategic Entrepreneurship". Fokus der unternehmerischen Aktivität: Angebotene Produkte oder bediente Märkte Das unternehmerische Ereignis: EInführung eines neuen Produkts in bestehende Produktkategorie oder Einführung eines neuen Produkts in einen für die Firma neuen Markt Häufigkeit des unternehmerischen Ereignisses: Hoch
- Beschreibe "Neu-Definition des Geschäftsfelds" in Bezug auf "Strategic Entrepreneurship". Fokus der unternehmerischen Aktivität: Neues Wettbewerbsumfeld Das unternehmerische Ereignis: Schaffung oder Re-Konfiguration bestehender Produkte oder bereits bedienter Märkte Häufigkeit des unternehmerischen Ereignisses: Niedrig
- Beschreibe "Organisationale Verjüngung" in Bezug auf "Strategic Entrepreneurship". Fokus der unternehmerischen Aktivität: Organisationsstruktur, Prozesse, Struktur oder Fähigkeiten des Unternehmens Das unternehmerische Ereignis: Interne Innovation zur Verbesserung / Anpassung der Strategie-Implementierung Häufigkeit des unternehmerischen Ereignisses: Niedrig bis moderat
- Beschreibe "Geschäftsmodell-Anpassung" in Bezug auf "Strategic Entrepreneurship". Fokus der unternehmerischen Aktivität: Geschäftsmodell des Unternehmens Das unternehmerische Ereignis: Schaffung eines neuen Geschäftsmodells oder Anpassung des bestehenden Modells Häufigkeit des unternehmerischen Ereignisses: Niedrig