Unternehmensplanung (Fach) / sp und o (Lektion)
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Diese Lektion wurde von Tobbe9191 erstellt.
- Bitte grenzen Sie die funktionale und divisionale Organisation voneinander ab. Welche Vorteile und Nachteile gibt es jeweils? Funktionale Gruppe: das Unternehmen wird nach Funktionen bzw. Verrichtungen strukturiert. Vorteile :- Spezialisierung und Aufbau funktionsspezifischer Fähigkeiten- Lern- und Erfahrungskurveneffekte- Klare VerantwortlichkeitNachteile:- hoher Koordinationsaufwand zwischen Bereich und Funktionen- Rivalitäten zwischen den Funktionsbereichen- Bereichsegoismus- Fehlende ErgebnisverantwortungDivisionale Organisation: Unternehmen wird nach Objekten strukturiert.Objekte können Produktgruppen, Kundengruppen oder Regionen sein.Die entstehende Organisationseinheit werden auch Division, Bereichoder Sparten genannt. Vorteil:- Marktorientierung- Flexibilität- Autonomie- Entlastung der UnternehmensführungNachteile:- Bereichsegoismus- Konflikte- Geringe Ressourceneffizienz
- Nach welchen „Objekten“ kann die divisionale Organisation strukturiert sein? Bitte geben Sie ein Beispiel aus dem Agribusiness! Objekte können Kunden-, Produktgruppen oder Regionen sein.Produktgruppen:Produkte unterscheiden sich deutlich hinsichtlich Kunden,Wettbewerbsstrukturen und Leistungsprozessen voneinander. Heterogenes Produktprogramm (unterschiedliche Geschäftsbereiche ) --> getrennt agierende DivisionKundengruppen:Heterogene Kundensegmente mit unterschiedlichen Bedürfnisse (Antriebstechnik wird im Maschinenbau, Medizintechnik und Luftfahrteingesetzt) --> Kundengruppen entscheiden sich hinsichtlich Marketing, Größen, Vertriebshandel etc. voneinander --> separate SpartenbildungRegionen:International tätige Unternehmen; Unterschiede in Nachfrageverhalten, gesetzlichen Bestimmungen, Wettbewerbsbestimmungen und Kulturen berücksichtigt ; z.B. Ford Auto auf 6 Kontinenten