Projektmanagement (Fach) / 1.12 Ressourcen (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 24 Karteikarten
1.12 Ressourcen
Diese Lektion wurde von anathomy erstellt.
- Buch: Welches sind die zwei organisatorischen Dimensionen, ... Die Ressourcenplanung muss im größeren Zusammen der Projektplanung und des Projektportfoliomanagements betrachtet werden. Erst durch Konsolidierung des Ressourcenbedarfs über alle Projekte und Linienaufgaben ...
- Buch: Welche drei Dimensionen bilden den Ressourcen-Würfel? ... WER - Ressourcendimension: Personen, Organisationseinheiten WAS - Projektdimension: Arbeitspakete, Vorgänge WANN - Zeitdimension : Verfügbarkeit
- BUCH: Nennen Sie sechs wesentliche Ziele bzw. Nutzenelemente ... Projektprioritäten setzen Neue Projekte richtig einplanen Überlastung und Engpäße erkennen Unterlast erkennen Übersicht über Verfügbarkeiten und Abwesenheiten Ressourceneinsatz disponieren ...
- Buch: Machen Sie eine Aufstellung einer typischen ... x-Achse: Zeit(Perioden) y-Achse: Kapazität/Belastung Mitarbeiter Kapzitätsgrenzenlinie + Vorgänge
- Buch: Welches ist die Durchlaufzeit für einen Vorgang ... 25 Tage Durchlaufzeit, Dauer 0,5x+0,3x=20
- Buch: Erläutern Sie die Begriffe kapazitäts- und ... Kapazitätstreue Planung: Bei einer Überlastsituation besteht nur die Möglichkeit den End-Termin zu verschieben, da die definierte Kapazitätsgrenze unangetastet bleiben soll Termintreue Planung: Bei ...
- Buch: Nennen Sie fünf Gründe, warum mathematische ... geschätzte Bearbeitungsaufwände sind mit Unsicherheiten behaftet Verlängerung oder Verkürzung der Dauer eines Vorgangs zur Belastungsglättung führt in der Regel auch zur Veränderung des Bearbeitungsaufwands ...
- Buch: Erläutern Sie den Prozess der operativen Ressourcenplanung ... PL erarbeitet Grundlagen für Ressourcenplanung:PSP, Terminplanung, Schätzung der Aufwände, benötigte Fähigkeiten PL kontaktiert Ressourcenmanager und meldet Bedürfnisse des Projektes: benötigte ...
- Buch: Was ist ein Ressourcen-Balkendiagramm? qualitative Ressourcenplanung. Übersicht, wann Projektbeteiligte für welchen Job zum Einsatz kommen. Zu den Arbeitspaketen und Vorgängen werden noch die bearbeitenden Personen erfasst. Über einen ...
- Buch: Welche Möglichkeiten bestehen, die für ein ... Prioritäten anderer Projekte reduzieren Personal einstellen, aufbauen Mehrarbeit anordnen ext Ressourcen einbeziehen int. Stellen einbeziehen Leistungsanreize schaffen
- Buch: Mit welchen Maßnahmen lässt sich der Bearbeitungsaufwand ... Einsatz einer zusätzlichen Ressource Anforderungen des Vorgangs hinterfragen und in Einklang mit Ressourcenplanung bringen Schätzung erneut validieren durch Expertenws...
- Was ist Ressourcenmanagement? Ressourcen sind Menschen, Maschinen, Anlagen und Hilfsmittel Ressourcenmanagement: stellt die Ressourcen, die für ein Projekt benötigt werden zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung sorgt dafür das ...
- Bedeutung von Ressourcenmanagement personelle Ressourcen nehmen überragende Stellung ein Projekten ein Bei Herstellung eines Gleichgewichts zwischen Angebot und Nachfrage kann die Effektivtät und Effizienz erhöht werden Durch Ressourcenmanagement ...
- Welche Unterschiedlichen Blickwinkel gibt es auf das ... ProbWelt des PL (von innen) Bedürfnisse des Projektes im Fokus andere betriebliche Notwendigkeiten sind für Ihn von geringem Interesse Welt des Linienmanagers interessiert sich meist nur in geringem ...
- Ursachen für unzureichende Ressourcenplanung Menschliche Ressourcen sind dehnbar - Kapazität 100% in der Praxis eine fiktive Größe und deshalb mit rein mathematischen Formeln nicht zu berechnen Ressourcenplanung sprengt den Betrachtungsrahmen ...
- Ressourcenplanungs-Würfel Hat die Dimensionen: WAS = Projektdimension - AP, Aufgaben WER = Ressourcendimension - Personen, Orgas WANN= Zeitdimension - Verfügbarkeit x=WER y=WAS z=WANN
- Ablauf der Ressourcenplanung? benötigte Qualifikationen ermitteln Bearbeitungsaufwand schätzen Bearbeitungszeitraum festlegen Ressource auswählen Kapazitäts- Ausgangsbelastungsprofil analysieren Aufwand einlasten resultierendes ...
- Ressourcenplanung und Projektplanung Projekt wird wird von Beginn in APs und Vorgänge zerlegt Ressourcenbedarf ergibt sich aus Bearbeitungsaufwand der einzelnen Vorgänge bzw. APs, deren zeitlicher Lage und den beteiligten Ressourcen Verfügbarkeit ...
- Schätzung des Ressourcenbedarfs (Aufwandschätzmethoden) ... Vergleich mit Vorgängeprojekt Verwendung einer größeren Datenbasis von Vergleichsprojekten Schätzklausuren / Expertenbefragung Parametrische Methoden
- Welche Kapazitätsarten gibt es? Grundkapazität - Kapazität die für alle zu bearbeitenden Projekte und Aufgaben zur Verfügung steht Brutto- Netto Kapzität: Brutto = Tage - Feiertage - Wochenenden Netto= Brutto - Abwesenheiten (Urlaub, ...
- Arten von Ressourcen verbrauchbare Ressourcen Engpaßressourcen beständige Ressourcen Personelle Ressourcen / Sachmittel
- Ressourcenplanungsarten und Belastungsabgleichn bei ... termin und kapazitätstreue Planung: ein Abbau der Überlast lässt sich bei gegebener Kapazität erreichen, ohne das der Projek-Endtermin geändert werden muss Dazu werden vorhandene Pufferzeit genutzt, ...
- Einflussfaktoren auf die Ressourcenplanung Häufig sind mehrere Ressourcen am selben Arbeitspaket beteiligt, die sich mit Ihren Zwischenergbnissen positiv und negativ beeinflussen Zwischen verschiedenen Projekten können sachliche Abängigkeiten ...
- typische Fragestellungen des PLs bei der Ressourcenplanung ... Welche Qualifikationen benötigt man im Projekt In welcher Menge und zu welchem Zeitpunkt werden diese benötigt Woher beschaffe ich die Ressourcen (intern/extern) Wie erreiche ich das mein Projekt bei ...