Didaktik (Fach) / Unternehmensführung (Lektion)

In dieser Lektion befinden sich 9 Karteikarten

Bwl-Teil

Diese Lektion wurde von residesi erstellt.

Lektion lernen

Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.

  • 0.0 Unternehmensführung setzt sich zusammen aus.... ... Normatives Management (Vision, Mission, Philosophie, Unternehmensziele) beschäftigt sich mit den Normen, Werten und Zielen. Spiegelt sich im Unternehmensleitbild wider.  Strategisches Management (Unternehmensstrategien) ...
  • 1. Normatives Management 1.1. Vision Visionen sind idealerweise  richtungsweisend (zukunftsorientiert) anspornend (begeisternd) realistisch prägnant (kommunizierbar)   McDonalds: „To be the worlds best quick-service restaurant“
  • 1.2. Mission Beschreibt den Auftrag/Unternehmenszweck. Im Gegensatz zur Vision beschreibt sie keinen Zustand in der Zukunft sondern definiert den Beitrag zur Gesellschaft.   Disney: „To make people happy“
  • 1.3. Unternehmensphilosophie Beschreibt die moralischen Wertvorstellungen (Maßstäbe) eines Unternehmens. Spiegelt sich wider in Compliance Abteilungen.
  • 1.4. Unternehmensziele Oberstes Ziel ist die Erhaltung der Existenz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Allgemeiner Fokus auf Gewinnmaximierung führt zu Fehlentwicklungen in Gesellschaft/Umwelt. Verantwortungsbewusste ...
  • 1.5. Unternehmensleitbild schriftliche Dokumentation der Vision, Mission, Werte, Normen und Unternehmensziele eines Unternehmens einheitliche Orientierung für alle beteiligten Personen am Unternehmen soll Identifikation mit dem ...
  • 0.1 Management auf verschiedenen Unternehmens-Hierarchiestufen ... Top Management: Unternehmensleitung, Geschäftsführung, Vorstand Middle Management: Niederlassungsleiter, Abteilungsleitung Lower Mangement: Gruppenleiter, Leiter von Teilbereichein einer Abteilung Ausführungsebene: ...
  • 2.1. Planung 2.1.1. Strategische Planung Strategische Planung umfasst die langfristige Planung, mit der nachhaltig Wettbewerbsvorteile aufgebaut werden sollen. Dazu werden Strategien entwickelt. "Die richtigen Dinge tun" Externe & interne Analyse ...
  • Entwicklung möglicher Strategien 1. Wettbewerbsstrategien nach Porter:  Strategie der Kostenführerschaft, Strategie derDifferenzierung (einzigartige Produkte), Konzentrationsstrategie (Nischenstrategie)     Fokus auf Teilmärkte ...