Arbeits- und Organisationspsychologie (Fach) / VL 2 (Lektion)
In dieser Lektion befinden sich 24 Karteikarten
Karteikarten zur VL 2
Diese Lektion wurde von malue erstellt.
Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.
- Dimensionen der Arbeitsteilung – Trennung von Besitz und Bedienung – Trennung von Erwerbs- und Reproduktionsarbeit – Trennung von Hand- und Kopfarbeit
- Gesellschaftliche Aspekte der Arbeitsteilung – Verteilung der Arbeit zwischen den Geschlechtern – Verteilung der Arbeit zwischen den Nationen
- Zwei Bedeutungsdimensionen von Arbeit (Lewin 1920) – Negativ: Mühe, Plage, Last – Aber: Erwerbslose, Rentner, „workaholics“, Lotteriefrage usw. ..... – Positiv: Sinnstiftung, Freude, Selbstbestätigung
- Definitionskriterien von Arbeit (Bamberg et al. 2012) ... 1. Zielgerichtetheit 2. Bewusstheit 3. Gebrauchswert schaffend 4. Gesellschaftliche Determinierung
- Gründe unbezahlte Arbeit ebenfalls zu betrachten: ... 1. Unbezahlte Arbeit hat trotz ihrer geringen gesellschaftlichen Beachtung, eine große quantitative Bedeutung 2. Auch von unbezahlter Arbeit ist eine Auswirkung auf den Menschen erwartbar 3. Arbeitspsychologie ...
- Vorläufer der Arbeits- und Organisationspsychologie ... wissenschaftliche Betriebsführung
- Grundlagen für die Arbeitspsychologie durch den ... Wilhelm Wundt
- Erster deutscher Arbeitspsychologe Hugo Münsterberg (Schüler Wundts)
- Wissenschaftliche Betriebsführung / Scientific Management ... - Zergliederung der Arbeitsaufgabe in einzelne Elemente - Auswahl und Schulung der bestgeeignetsten Arbeitskräfte - Trennung von Hand- und Kopfarbeit - Hohe Löhne und niedrige Preise - „herzliches ...
- Nutzung psychologischen Wissens für die bestmögliche ... Münsterberg (1863 – 1916) “Grundsätze der Psychotechnik” (1914) • Objektpsychotechnik • Subjektpsychotechnik
- Gründe für Trennung von Besitz und Bedienung - Große, teure, standortgebundene Maschinen - Möglichst gute Auslastung der Maschinen gefragt
- Folgen für Trennung von Besitz und Bedienung - Abhängige Beschäftigung statt Handwerkertum - Einschränkung von Entscheidungsspielräumen - Intensivierung von Arbeit: • Nacht- und Schichtarbeit • Anpassung an Maschinentakt
- Gründe für Trennung von Erwerbs- und Reproduktionsarbeit ... - Früher: Handwerksbetriebe meist in den heimischen Hof integriert → Kombination von Erwerbs- und Reproduktionsarbeit - Diese Möglichkeit entfällt durch Auslagerung der Arbeit in Fabriken
- Folgen für Trennung von Erwerbs- und Reproduktionsarbeit ... - Vereinbarkeit von Arbeit und Familie
- Gründe für Trennung von Hand- und Kopfarbeit Aufteilung in Planungs-, Entscheidungs-, und Ausführungsaufgaben
- Folgen für Trennung von Hand- und Kopfarbeit - Weniger abwechslungsreiche Arbeit → begünstigt Monotonie und einseitige Belastung - „Disuse“-Hypothese: ungenutzte Fähigkeiten verkümmern bzw. entwickeln sich nicht weiter - Entstehung ...
- Folgen von Arbeitsteilung - Beschränkung der Entscheidungsspielräume über das Was, Wie, Wann und Wo der Erwerbsarbeit - Intensivierung der Arbeit durch Technologie - Vereinbarkeitsproblem von Erwerbsarbeit und Familie - ...
- Geschlechtstypische Arbeitsteilung - Frauen leisten mehr unbezahlte Arbeit - Frauen sind mit zunehmender Hierarchiestufe immer seltener vertreten • vertikale Segregation, „Glass Ceiling Effect“ - Frauen üben auch auf gleicher ...
- Economic Man: Kontrolle und Anreize • Menschen sind verantwortungssscheu und nur durch materielle Anreize und Kontrolle zu motivieren • Betriebliche Organisation durch strikte Kontrolle, klare Arbeitsanweisungen und starre Hierarchien ...
- Economic Man: Taylorismus • Durchführung von Arbeitsablaufstudien • Finden des „One best way“ • Extreme Zergliederung der Arbeitshandlungen – Minimale Anforderungen an die Qualifikation des Arbeiters – Geringe ...
- Social Man: Anerkennung und Austausch • Soziale Beziehungen am Arbeitsplatz sind bedeutsam für die Arbeitsleistung • Der Mensch hat neben der Befriedigung materieller Bedürfnisse auch soziale Befürfnisse (z.B. Austausch und Anerkennung), ...
- Self-Actualizing Man: Selbstverwirklichung •Human-Relations-Ansatz stellte Fließbandarbeit und tayloristische Arbeitsteilung nicht grundsätzlich in Frage •Ende der 1950er Jahre: Bedürfnis nach Selbstverwirklichung und sinnvoller Tätigkeit ...
- Complex Man: Individuelle Bedürfnisse • Menschen haben sehr unterschiedliche Bedürfnisse hinsichtlich ihrer Arbeit, die sich über die Lebensspanne verändern können • Folgerung: Individualisierung von Arbeitstätigkeiten → Möglichkeit ...
- Besonderheiten der A&O-Forschung • Verbindung von Forschung und Praxis • Bedeutsamkeit von Ethik und Moral der Forschung im betrieblichen Kontext - Moralisches Dilemma der A&O-Psychologie