Unternehmensführung (Fach) / Betriebsorganisation (Lektion)

Pauly Schmidt

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• Bestandteile der Unternehmenspolitik Wichtigsten: Personalpolitik Produktpolitik Finanzpolitik Kontrahierungspolitik Kommunikationspolitik
• Einflüsse auf Unternehmenspolitik Gesellschaftsordnung politische Ordnung Rechtsordnung Wirtschaftsordnung
• Was ist Corporate Governance? Das sind Rahmenbedingungen, an die sich jedes Unternehmen halten muss, damit die Verantwortung der Gesellschaft gegenüber erhalten bleibt.   Manche Verhaltensregeln werden verbindlich festgelegt (Gesetz), ...
• Ökonomische und soziale Ziele der Unternehmenspolitik ... Ökonomisch: Leistungssteigerung und Kostenminimierung   Soziale: => Fürsorgeprinzip (Sicherung Arbeitsplätze/nachhaltig Personal entwickeln / Betriebsklima/Arbeitszeiten usw)
• Wie können die Ökonomische und soziale Ziele der ... Zwischen den beiden Zielen steckt ein Zielkonflikt. Ein Interessenausgleich ist notwendeig. Da nicht beide Ziele zu 100% befriedigt werden können.
• Wozu dient das Unternehmensleitbild? Es dient den Mitarbeitern zur Orientierung, Integration und Entscheidungshilfe. => Klare Aussagen nach außen und innen   Es werden Ziele, Grundsätze und langefrisige stragetische Planungen definiert. ...
• Nenne 3 Bestandteile der Corporate Identity 1. Corporate Design (Kleidung, Logo, Farbschema)   2. Corporate Behaviour (Verhalten gegenüber allen)   3. Corporate Communication (Kommunikation nach innen und außen einheitlich)
• Definition Planung gedankliche vorwegnahme von Entscheidungen um ein Ziel zu erreichen
• Ziele Planung Effizienz steigern Risiken minimieren Flexibilität erhöhen Komplexität der Aufgaben reduzieren durch Aufteilung langfristigen Erfolg sichern
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• Risiken Planung falsche Analysen unrealistische Zielvorhaben einen zu hohen Aufwand   Soll-/Ist Vergleich
• Quantitative Ziele Qualitative Ziele quantitative Ziele: Umsatz,- Kosten,- und Gewinnziele, erreichen eines bestimmten Marktanteils   qualitative Ziele: Image der Produkte, Vertrauen der Kunden, Bekanntheitsgrad des Unternehmens
• Welche Vorgaben müssen Ziele erfüllen? -keine Beschreibung der Lösung enthalten -messbar sein, wenn nicht mit Hilfsgrößen -realistsch -verbindlich dokumentiert -priorität des Ziels festlegen
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• Merkmale der Planung -zukunftsbezogen -in Unsicherheit -rationales Lösen von Problemen -Gestalten der Zukunft -Informationen für späteres Handeln -Planung ist ein Prozess
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• Planungshoritonte -Zeit -Zeitraum Strategisch - mehr als 5 Jahre - langfr., grundlegende Ziele   Taktisch - 1-5 Jahre - mittelfristig, Teilziele   operativ - weniger 1 Jahr - kurzfristig, Steuerung Prozesse
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