Organisation als Tätigkeit und als Ergebnis dieser ...-Organisieren als Tätigkeit umfasst das bewusste Anordnen und die Bestimmung der Beziehungen zwischen den Elementen und Subsystemen eines Unternehmens zu einem zielgerichteten System. -Organisation ist ...
Definition OrganisationsgestaltungOrganisatorische Gestaltung umfasst alle Aktivitäten, die die Schaffung und Einführung von organisatorischen Regeln zum Ziel haben.
Organisatorische EffektivitätOutput-Ziel-Beziehung: Die richtigen Ziele anstreben und erreichen. (to do the right things) Organisatorische Maßnahmen sind demnach dann effektiv, wenn sie grundsätzlich zur Erreichung bestimmter Ziele ...
Organisatorische EffizienzInput-Output-Beziehung: Die richtigen Mittel einsetzen um die angestrebten Ziele zu erreichen. (to do the things right) Organisatorische Maßnahmen sind demnach dann effizient, wenn sich mit ihnen definierte ...
Fachliche Leitungsbefugnis• Aufgaben (Objekt / Verrichtung)• Verfahren• Sachmitteleinsatz (Art / Umfang)• Information (was ist zu berücksichtigen)• Mitarbeiter (wer soll was tun)• Zeit (bis wann / wie lange)• Ort ...
Disziplinarische Leitungsbefugnisa) Die kurzfristige Mitarbeitersteuerung• Anwesenheitskontrolle /Pünktlichkeitskontrolle• Regelung von Abwesenheitszeiten, Urlaubszeiten• Regelungen im Rahmen der Gleitzeit• Unterstützung der ...
Verantwortung= Pflicht einer Person für die Folgen ihrer Entscheidungen und Handlungen einzustehen• Handlungsverantwortung• Ergebnisverantwortung• Führungsverantwortung
Kompetenz= dem Stelleninhaber übertragene formale Rechte und Befugnisse• Durchführungskompetenzen Ausführungskompetenz Verfügungskompetenz Antragskompetenz Entscheidungskompetenz Vertretungskompetenz• ...
StelleDie Stelle ist die kleinste organisatorische Einheit und damit Basiselement der Strukturorganisation.
GruppeEine Gruppe besteht aus einer begrenzten Anzahl von Menschen, die über einen längeren Zeitraum in relativ häufiger, direkter Interaktion zueinander stehen, durch Rollendifferen-zierung und gemeinsame ...
AbteilungEine Abteilung ist eine unbefristete Zusammenfassung von Organisationseinheiten unter einer gemeinsamen Leitung.
KoordinationKoordination beinhaltet die Abstimmung von Einzelaktivitäten im Hinblick auf ein übergeordnetes Gesamtziel.
Einflussgrößen auf den Koordinationsbedarf-Grad der Arbeitsteilung (Anzahl der Elemente) -Formen der Arbeitsteilung (Anzahl, Art und Intensität der Beziehungen zwischen den Elementen)
