Parallelen Bounded rationality und Prospect TheoryBeide Studien zeigen, dass Menschen nur selten in der Lage sind (Wenn überhaupt) rationale Entscheidungen zu treffen So werden Entscheidungen immer durch diverse "Ströme" beeinflusst. Auch wenn der ...
Prospect Theory - Kahnemann & Tversky - Framing - ...Framing: Menschen tendieren zu relativen Maßstäben, d.h. sie würdigen die Komponenten des Entscheidungsproblems nicht zeitstabil und zudem sehr relativ Z.B. führen Vorerfahrungen oder eine unterschiedliche ...
Simon - "Bounded Rationality" - beschränkte Rationalität ...Entscheidungen werden immer begrenzt rational getroffen, da Menschen bzw. Entscheider kognitiven (auf Erkenntnis beruhenden) Beschränkungen ausgesetzt sind Dabei unterscheidet er zwischen intellektuellen ...
Mülleimer-Modell (Cohen, March, Olsen)These: Ablauf und Ergebnis eine Entscheidungsprozess sind oft eher durch Zufall bestimmt. Gründe: Organisationen sind organisierte Anarchien, mit folgenden Eigenschaften: unklare Ziele fehlendes ...
3 Arten von Lösungen die bei einem Entscheidungsprozess ...Entscheidungen durch... Lösung (intensive Problembearbeitung) Übersehen (trotzdem sofortige Lösung, die wenig zur wirklichen Problemlösung beiträgt) Flucht (Aufschieben v. Problemen bis sich einer ...
Muddling Through, deutsch: „Sich-Durchwursteln"Ist in der Organisationstheorie ein chaotisches Konzept von Steuerung. Bei diesem Konzept ergeben sich Ergebnisse durch wechselseitig untereinander erfolgende Abstimmungsprozesse. Es handelt sich ...
Primacy-Recency-Effekt (Primär- bzw. Rezenzeffekt) ...Der Primacy-Recency-Effekt ist ein psychologisches Gedächtnisphänomen, welches dazu führt, dass früher (primacy) und später (recency) erfasste Information gegenüber anderer eingehender Information ...
