Projektmanagement (Fach) / Projektmanagement (Lektion)
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Projektmanagement
Diese Lektion wurde von snesch erstellt.
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- 1.2.Die Erbauung einer Kirche mit 300 Sitzplätzen ... ja
- 2.1. Max Weber unterscheidet 4 Arten der Rationalität: ... nein Ziel / Zweckrationalität Wertrationalität emotional (Gefühl haben für irgend was) traditional (es wurde schon immer so gemacht)
- 2.2. Bei börsennotierten Unternehmen wird als espoused ... nein espoused theory - Ziel / Zweck Rationalität ("offizielle" Handlungstheorie) Theory-in-use - alle Rationalitäten ...
- 2.3. Die theory-in-use kann bewusst oder unbewusst ... ja
- 2.4. Die drei grundsätzlichen Aufgabenphasen sind ... ja
- 2.5. Bei der Projektmatrix sind die Phasen eines Projektes ... ja Phasen - kostant Inhalte - unkostant
- 3.1. Der Projektstrukturplan legt fest, was im Projekt ... ja
- 3.2. Der Projektstrukturplan kann als vollständige ... ja
- 3.3. Bei einem objektorientierten Projektstrukturplan ... ja
- 3.4. Die Systemanalyse teilt sich auf in die Istaufnahme ... ja
- 3.5. Die Istanalyse beinhaltet 1. die Ermittlung der ... Ja Systemanalyse: - Istaufnahme: 1. Ermittlung der ...
- 4.1. Die Istaufnahme ermittelt die Anforderungen an ... nein Systemanalyse: - Istaufnahme: ...
- 4.2. Als Quelle der Istaufnahme können Mitarbeiter, ... ja
- 4.3. Die Schlussphase eines Interviews kann der Motivation ... ja
- 4.5. Im Rahmen der Istaufnahme geführte Interviews ... nein offene Fragen - keine Suggestivfragen
- 5.1. Die Istaufnahme sollte vollständig, fehlerfrei ... ja
- 5.2. Bei Interviews im Rahmen der Istaufnahme besteht ... ja
- 5.3. Schriftliche Befragungen haben im Rahmen der ... nein
- 5.4. Interviews haben gegenüber schriftlichen Befragungen ... Nein
- 5.5. Schriftliche Befragungen haben gegenüber Interviews ... nein
- 6.1. Bei Interviews im Rahmen der Istaufnahme sollten ... ja offene Fragen - keine Suggestivfragen
- 6.2. Bei Interviews im Rahmen der Istaufnahme sollte ... ja offene Fragen - keine Suggestivfragen
- 6.3. Bei Interviews im Rahmen der Istaufnahme können ... ja
- 6.4. Interviews bieten sich vor allem bei vielen Informationsgebern ... nein
- 6.5. Schriftliche Befragungen bieten sich bei einheitlichem ... ja
- 7.1. Bei schriftlichen Befragungen besteht die Gefahr ... ja
- 7.2. Bei schriftlichen Befragungen ist grundsätzlich ... ja
- 7.3. Dauerbeobachtungen haben gegenüber Multimomentaufnahmen ... nein
- 7.4. Multimomentaufnahmen weisen eine geringere Genauigkeit ... ja
- 7.5. Multimomentaufnahmen können grundsätzlich für ... ja Einsatzfelder:- Auslastungsermittlungen- Tätigkeitsprofiluntersuchungen- Verteilzeitstudien
- 8.1. Selbstaufschreibungen haben den Vorteil, dass ... nein
- 8.2. Selbstaufschreibungen haben den Vorteil, dass ... ja
- 8.3. Eine Dokumentationsauswertung weist den Vorteil ... nein
- 8.4. Bei der Istaufnahme im Rahmen der Systemanalyse ... ja
- 8.5. Ein Arbeitsgang ist die Summe von Elementaraufgaben, ... ja
- 9.3. Im Rahmen der Istaufnahme spielen Probleme beim ... ja - Probleme beim laufenden Betrieb- Verbesserungen, die von den Mitarbeitern vorgeschlagen werden- Forderungen der Beteiligten
- 9.4. Die Istanalyse besteht aus der Mängelanalyse ... ja
- 9.5. Die Grundlagenanalyse kann unter anderem deshalb ... ja
- 10.4. Im Rahmen der Systemanalyse von Arbeitsprozessen ... ja
- 10.5. Die Dokumentation von Arbeitsprozessen kann ... ja
- 11.1. Bei der Methode 6-3-5 muss zuvor der Aufbau ... nein
- 11.2. Bei der Auswahl von Alternativen kann durch ... ja
- 11.3. Die Nutzwertanalyse hat den Vorteil, dass sie ... ja
- 11.4. Ziele der Prozessgestaltung können beispielsweise ... ja
- 12.1. Beim Risikomanagement müssen zuerst die Risiken ... ja
- 12.2. Bei der Einschätzung des Risikos spielen die ... ja
- 12.3. Je später ein Fehler behoben wird, desto geringer ... nein
- 12.4. Bei der Projektsteuerung führen Korrekturmaßnahmen ... ja
- 1.5. Beim Internen Benchmarking tritt das Problem ... ja
- 1.3. Negative Problemerkennung ist dadurch gekennzeichnet, ... nein Sollwert entspricht nicht dem Istwert Ziel / Zweck zuvor festlegen