BWL UI

Güterknappheit → Anstrengungen um Bedürfnisse zu decken → Disponieren von knappen Gütern

•    Input- und Outputgüter •    Produktions- und Konsumgüter •    Verbrauchs- und Gebrauchsgüter •    Materielle- und Immaterielle Güter

•    Jedes Individuum strebt nach maximalem Eigennutz •    Extrinsische (von außen her) Anreize sind Auslöser wirtschaftlichen Handelns •    Vollständige Information zur Beurteilung aller Handlungsalternativen liegen vor •    Entscheidungen werden nach dem Rationalprinzip (d. h. ökonomischen Prinzip) getroffen    

  •    Rationalprinzip schafft Konkretisierung •    beste Alternative weist optimales Produktionsverhältnis  

•    Maximumprinzip: gegebener Produktionseinsatz → größtmögliches Produktionsergebnis •    Minimumprinzip: gegebenes Produktionsergebnis → geringst möglichen Produktionseinsatz •    Optimumprinzip (Extremumprinzip): günstiges Verhältnis zw. Produktionseinsatz/Ergebnis Maximierung aus Ertrag und Aufwand (Gewinn) → Gewinnmaximierung  

unvollkommenen Info (entspricht einer Abweichung vom homo oeconomicus) = keine Sicherheit beim handelnden Menschen darüber besteht, ob ex post Ziel als richtig formuliert •    ex ante alle Handlungsalternativen zur Zielerreichung berücksichtigt •    er nach ökonomischen Prinzip optimal Entscheidung getroffen hat                →  Optimum unter gegebenem Informationsstand findemDieser Unsicherheit ist durch die Berücksichtigung der Risikoneigung (Streben nach Sicherheit) des handelnden Menschen Rechnung zu tragen  

sind Kennzahlen dürfen nicht mit ökonomischen Prinzip verwechselt werden Produktivität = Output / Input Wirtschaftlichkeit = Ertrag / Aufwand

  Auftragsverhältnis zwischen Prinzipal und Agenten, in der Regel mit Kooperationsproblem asymmetrischer Informationen. Ziel ist die optimale Gestaltung von Verträgen innerhalb dieser Auftragsbeziehung.   Hidden Action •    Prinzipal kann Verhalten des Agenten nicht vollständig beobachten. •    z.B. Agent arbeitet ineffizient, aber für ihn kostengünstiger, •    (Moral Hazard), was dem Prinzipal mehr als notwendig kostet. •    Lösungsmöglichkeit: Anreize zu besserem Verhalten des Agenten   Hidden Characteristics •    Charakter/Qualität des Agenten ist nicht ex ante bekannt •    z.B. Ein Vertrag kommt nicht zustande (Adverse Selektion), •    da Prinzipal das Risiko, einen nicht qualifizierten Agenten zu engagieren, scheut. •    Lösungsmöglichkeit: Signalling durch den Agenten, Screening durch den Prinzipal  

•    Prinzipal kann Verhalten des Agenten nicht vollständig beobachten. •    z.B. Agent arbeitet ineffizient, aber für ihn kostengünstiger, •    (Moral Hazard), was dem Prinzipal mehr als notwendig kostet. •    Lösungsmöglichkeit: Anreize zu besserem Verhalten des Agenten

•    Charakter/Qualität des Agenten ist nicht ex ante bekannt •    z.B. Ein Vertrag kommt nicht zustande (Adverse Selektion), •    da Prinzipal das Risiko, einen nicht qualifizierten Agenten zu engagieren, scheut. •    Lösungsmöglichkeit: Signalling durch den Agenten, Screening durch den Prinzipal

Betriebe als Wirtschaftseinheit am Wirtschaftsprozess beteiligt •    Wohlfahrtssteigerung durch Arbeitsteilung (Spezialisierungsvorteile) •    Koordination über hierarchische Anweisungen und Pläne •    Fremdbedarfsdeckung, Produktion von Gütern

marginale Organisationskosten entsprechen marketing costs Überproportionale Organisationskosten senken Grenzkoordinationsertrag •    Markt ist günstigere Alternative •    Preismechanismus der Märkte koordiniert Arbeitsteilung dezentral

entstehen bei Handel, dem Austausch, der Überwachung und der Durchführung von „Property Rights“ (Verfügungsrechten) auf dem Markt entstehen.   ex ante Transaktionskosten •    Informationskosten •    Verhandlungskosten   ex post Transaktionskosten •    Kontrollkosten •    (Nach-)Verhandlungskosten

•    Begrenzte Rationalität (bounded rationality nach Simon) •    Opportunismus (möglich durch Informationsasymmetrien) •      Existenzberechtigung für Betriebe → Geringere Transaktionskosten als Marktlösung

Betrieb ist von mehreren Faktoren bestimmt vom Wirtschaftssystem unabh. Faktoren -Prinzip der Wirtschaftlichkeit -Produktionsfaktioren (Betriebmittel - Werkstoffe - Arbeit) -Finanzielles Gleichgewicht  

Betriebe werden von mehreren Faktoren bestimmt MarktWS Betrieb = Unternehmung (Organ das u. MarktWSlichen Gesichtspunkte operiert) -Selbstbestimmung des WS-planes  (Autonomieprinzip) -Erwerbswirtschaftl Prinzip (Gewinnmaximierung) -Prinzip des Privateigentum PlanWS Betrieb =(Organ der gesamtWS) -Zentraler VWL-Plan (Organprinzip) -Prinzip der Planerfüllung -Prinzip des Gemeintums

Klassifikation eines Unternehmens nach  Art der Leistung (Sach -Diensleistung) Betriebsgröße WS-Zweig

MAs und  BILANZ oderUMSATZ : SUMME Kleinst 9 2MIO 2 Klein 49 10 10 Mittel 249 43 50 Groß ab250 ab43 ab50

min.2merkmale müsssen zutreffen MA BILANZ UMSATZ Klein <50 <4,015 <8,03 Mittel 51-250 - 16.06 -32,12 Groß < 250 >16,06 >32,12

siehe Folie Betriebliche Leistungserstellung- und Verwertung Beschaffungsmarkt bekommt von Fin auszahlunge,  fin wechselt geld mit Staat und Kapitalmarkt,  Beschafftung - Produktionsfaktioren -> Produktion -> Produkt / DiLe - Absatz Absatzmarkt generiert Einzahlungen 

  Leistungserstellung (Produktion) -und Verwertung (Absatz) zwischen dem Beschaffungsmarkt der Produktionsfaktoren (Inputs) und dem Absatzmarkt für die Leistungen (Outputs) Leistungserstellung wird u.a. durch Betriebmittel (z.B. Maschinen) vollbracht, deren Erwerb eine Investition darstellt. Die Zahlungsmittel zur Investition werden durch die Finanzierung bereitgestellt Unternehmensführung vollzieht die Koordination und Steuerung der anderen Funktionen, um eine Ausrichtung aller Funktionen auf das Unternehmensziel zu gewährleisten. Rechnungswesen hat Informationsfunktion. Ziel: Rationalitätssicherung der Führung      

VK-Markt (Nachfrage > Angebot), Produktion als Engpass   K-Markt (Nachfrage<Angebot), Absatz als Engpass 

Teilbereiche der Produktion: •    Beschaffung •    Transport •    Lagerhaltung •    Fertigung

Kann sich neben Absatzmarkt auch auf Beschaffungsmarkt beziehen, dann dient es der markorientierten Führung des Unternehmens.  Absatzpolitische Instrumente (Marketing-Instrumente) werden zur Reduzierung der Absatzwiderstände verwendet. Folie 5.2

•    Investition hat zunächst eine Auszahlung zur Folge, hierzu bedarf es Zahlungsmitteln •    Finanzierung aus Eigen- und Fremdkapital •    Eigenkapital setzt sich aus einbehaltenen Gewinnen (Thesaurierung) und Kapitaleinlagen der Gesellschafter zusammen •    Fremdkapital z.B. in Form von Bankkrediten

Das Rechnungswesen stellt Information zur Planung und Kontrolle von betrieblichen Sachverhalten bereit.   Das Controlling dient der Rationalitätssicherung und führt z.B. Planungs- und Kontrollrechnungen, sowie die Betreuung der Budgetierung durch.   Rationalitätsdefizite entstehen durch Wollens (Opportunismus)- und Könnensbeschränkungen (begrenzte Rationalität).

  Führungsentscheidungen, die grundlegend für die Unternehmen sind und nur einmalig oder sehr selten getroffen werden.   Rechtsformen Steuerliche Implikationen der Rechtsformwahl Unternehmensverbindungen Kooperationen & Konzentrationen    

Bei der Wahl der Rechtsform geht es um Rechtsbeziehungen zwischen Shareholder und Stakeholder.  Verbreitete Rechtsformen  •    Einzelunternehmen •    Personengesellschaften •    Kapitalgesellschaften (jur. Person) •    Genossenschaften (jur. Person) Eigenkapitalgeber tragen das volle unternehmerische Risiko und leiten uneingeschränkt.  → Wahl der Rechtsform mit Ziel der langfristigen Gewinnmaximierung nach Steuern

Gesellschafter der Unternehmung: (Shareholder)   Anspruchsberechtigten Beteiligte (Stakeholder).

•    Personengesellschaft (Interessengemeinschaft wie z.B.: Anwaltskanzleien) •   Alle Gesellschafter haften gesamtschuldnerisch

•    Einzelner Kapitalgeber von außen, der sich meist nicht in die gesellschaftliche Unternehmung einmischt

  •    Mini-GmbH, mit Mindesteinsatz von einem Euro •    Schwere Fremdfinanzierung

  •    Wird aus schon bestehenden Gesellschaften gegründet •    Mindestkapital: 120.000 € •    Verwaltungsrat oder Vorstand •    Mitbestimmung der Mitarbeiter möglich  

Steuern = Geldleistungen an öffentlich-rechtliches Gemeinwesen (Erzielung von Staatseinnahmen, Maßnahme zur Lenkung und Umverteilung, Fiskalzweck), die keine Gegenleistung darstellen. •    Gebühren, die zur Finanzierung konkreter öffentlichen Aufgaben dienen. •    Beiträge, die als Inanspruchnahme einer öffentlichen Einrichtung zu verrichten sind.

ESt Einkommenssteuer (für natürliche Personen) = Gesamtbetrag der Einkünfte, 15-45%   KöSt Körperschaftssteuern (jur. Personen, GmbH, AG, Genossenschaft) = Gewinn aus Gewerbe (thesauriert oder ausgeschüttet), 15%   GewSt Gewerbesteuer (jeder Gewerbebetrieb) = Gewerbeertrag (Gewinn korrigiert um Hinzurechnungen und Kürzungen), 3,5% + Hebesatz zw. 200%- 500%, Gemeindesteuer  

Bei kleinem Gewinn ist Personengesellschaft steuerlich oft vorteilhafter als Kapitalgesellschaft

•    Kommanditgesellschaft •    Komplementär ist GmbH (Gesellschaft mit beschränkter Haftung), •    in der Regel in Besitz der Kommanditisten → vollständige Leitung •    KG hat Personengesellschaftliche Steuerbemessungsgrundlage

Unternehmensverbindungen (Mergers and Acquisitions M&A) = Verbindung von rechtlich/wirtschaftlich selbständigen Unternehmen zu Wirtschaftseinheit 

  Maßnahmen •    Rationalisierung zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit: Erfahrungsaustausch, Produktionskapazität, Steuerersparnisse •    Diversifizierung zur Verminderung von Risiken: Beschaffung, Absatz, Finanzierung von Infrastrukturprojekten, Neuentwicklung •    Steigerung der Verhandlungsmacht: gemeinsamer Einkauf, Lobbyarbeit Ziele bestimmen Form, Intensität und Dauer der Unternehmungsverbindung → Langfristige Gewinnmaximierung  

Freiwillige, vertraglich geregelte Zusammenarbeit von rechtlich und wirtschaftlich weiterhin selbstständigen Unternehmen   •    Gelegenheitsgesellschaft (Konsortium): •      Interessengemeinschaft:      •    Kartell  Joint Venture(Gemeinschaftsunternehmen)

•    gemeinschaftliche Lösung einer zeitlich und inhaltlich beschränkten Aufgabe, entweder in Form einer Außengesellschaft (rechtlich selbständig) oder Innengesellschaft (Generalunternehmer)

  •    Ziel liegt in Erfüllung gemeinsame Interessen, Projekte, bei längerfristiger Zusammenarbeit. Gesellschaft bürgerlichen Rechts (tritt jedoch als Innengesellschaft auf), Gewinne und Verluste werden aufgeteilt (Gewinnpooling)  

•    Zusammenarbeit von rechtlich selbstständigen Unternehmen führt zur absichtlichen oder effektiven Einschränkung oder Verfälschung des Wettbewerbs. In Form einer GbR oder Geschäftsführung in Form einer GmbH. 

•    Gründung oder Erwerb einer Gesellschaft durch mehrere rechtlich und wirtschaftlich unabhängige Unternehmen auf Grund von gemeinsamen Interessen. Jede Rechtsform möglich. Steht unter gemeinsamer Leitung (nicht einheitlich). Häufig gewählt bei Markteintritt (freiwillig oder zwangsweise).

Zusammenschluss mehrerer Unternehmen unter Aufgabe wirtschaftlicher/rechtlicher Selbständigkeit •   Wirtschaftlicher Verbund rechtlich selbstständiger Unternehmen über Beteiligung •    Fusion: •    Horizontale Wirtschaftsverbindung: •    Vertikale Wirtschaftsverbindung (vertikale Integration):  

  •  Wirtschaftlicher Verbund rechtlich selbstständiger Unternehmen über Beteiligung: Unterschiedliche Leitungsrechte bei variierenden Beteiligungsquoten, einheitliche Leitung, rechtlich ein Konzernunternehmen (Unter- und Gleichordnungskonzern)  

•    Verschmelzung mehrerer Unternehmen zu einer rechtlichen Einheit

•    Zusammenlegung von Unternehmen auf der selben Wirtschaftsstufe. Zur Erhöhung der Produktionskapazität (Skaleneffekte), kostengünstigeren Beschaffung (Marktmacht) oder in Wirtschaftsfachverbänden.

•    Vertikale Wirtschaftsverbindung (vertikale Integration): ◦                     Rückwärtsintegration: Verbindung mit Unternehmen vorgelagerter Wirtschaftsstufen ◦                     Vorwärtsintegration: Verbindung mit Unternehmen nachgelagerter Wirtschaftsstufen

Accounting = Systeme zum Rechnungswesen