Sport (Fach) / attribution und kontrafaktisches denken (Lektion)
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- defi.: Attributionen sind Erklärungen und Begründungen von Ereignissen und Handlungen Attributationstheorie fragt also, wie wir entsprechend unserer Wahrnehmung Ursachen zuschreiben und entwickeln der Prozess in dem einem Handlungsresultat eine Ursace zugeschrieben wird, bezeichnet man als Aattributation Attributation theory foccis on hour individuals explain succsesses and failures zb. warum habe ich die Goldmedaille nicht bekommen Erfolg/Misserfold-Wie wird das erklärt
- Was löst Attributationen aus? Erklärung der Umwelt Vermeidung zukünftige Misserfolge wichtige Ereignisse (vs. bus verpassen-> schnell abgehakt, wenn wichtig) Erwartungsniedrige Resultate (lösen Zustand kognitiver Dissonanz aus, damit überhaupt noch nachgedacht wird) es existiert NICHT DIE Atrrbutationstheorie
- Naive Handlungsanalyse nach Heider 1958 Informationen über Personenkraft Umweltkraft intention*Anstrengung Fähigkeit- Schwierigkeit, Zufall↓ Bemühen/Motivation können↓ Handlung, ergebnis Hanlungsergebnisse sind Resultate eines personalen und eines situativen faktors (Personenkraft/umweltkraft)
- 4.felder-schema der kausalfaktoren weiner 1971 tabelle: stabil instabil intern extern Fähigkeit, erfahrung usw. momentane auffasung, verfassung, anstrengung aufgabenschwierigkeit, wettkampfbed., glück, tagesform anderer
- 8-felder schema nach möller tabelle internal ( eigene), eigene veranlagung eigene moment physisch verfassung usw external (andere), andere aufgabenschwier. stabil variabel kontrollierbar nicht kontrollierbar s.liste
- Attribuationsverzerrung self serving bias akteur beobachter bias (jones und Nisbett) self-serving-bias (Miller und Ross) group-serving-bias (taylor nd dovia) rosenthal effet
- Attribuationfehler bezeicnet die Tendenz, den Einfluss dispositioner Faktoren, wie Persönlichkeitseigenschaften, Einstellungen und Minimierungen, auf das Verhalten zu überschätzten und externale Fatoren, wie situative Einflüsse zu unterschätzen
- Self-serving-bias eine VIelzahl von UNtersucungen hat ergeben, Menschen schreiben nicht immer nach rein rationalen riterien Ursachen es lassen sich typ. attributionsmuster bzw. verzerrungen erkennen
- atkteur-beobachter-bias jones und nisbett - akteure erklären ihre eigenen handlungsresultate häufiger mit situationalen ursachen beobachter erlären die handlungsresultate anderer dagegen häufiger mit ursachen die den akteur zugeschrieben wwerdden (dispositional)
- self-serving- bias miller und ross selbst wert-dienlichen/schützenden Attribuationsmuster besonders für den sport interessant erfolge wrden selwert dienich eher auf internale und stabile ursachen(wie die eigene fähigkeit) zurück geführt misserfolger werden äufig zu selbstwertscutz mit externalen und variablen ursachen erklärt
- group-serving-bias tayler und dovia tendenz erfolge der eigenen mannschaft eher internal und misserfolge external zu erklären für die gegener andere gruppen genau umgekehrt posititve handunen der eigenen gruppe+ neg. handlungen der fremden gruppe wrden auf interne ursachenattribuiert
- rosenthal effekt self fulfilling prophecy experiement: schulklasse ,intelligenztest, zufällige/falsche ergebnisse den lehrern mitgeteilt vermeintlich intelligentere bessere noten lehrererwartung ->führen zu: ungleicher bahndlung verschiedener schüler-> deren tatsächliche leistung dann die erwartung bestätigen
- Theorie der Motivation und Emotionen wahrnehmung eines ereignissees bedeutung in bezug auf die zielerreichung->ereignisabhängige emotionen zurückführen auf ursachenfaktor-> attribuatuionsabhängige emotionen einordnen des ursachenfatros auf dimensionen-> dimensionsabhängige emtoitionen Lokation Kontrollierbarkeit zeitliche stabilität zuerst ereignisse darauf hinbewertet, ob ein angestrebtes ziel erreicht bzw. nicht erreicht worden ist in abhängigkeit vom regebnis dieses erten bewertungssschnitts kommt es zu -> ereignisabhängigen emotionen (glücklich zufrieden usw.) attributionsabhängigen emotionen in einem zweiten bewertungsabschnitt sucht man nach den ursachen des postiven oder negativen ereignisses->ereignis auf einen bestimmten ursachenfaktor zurückführen ->Aber: diese prozesse aufen nur unter ganz bestimmten bedingungen ab und zwar wenn das ergebnis negativ schemanidrig zielblockierend unerwartet von hoher persönl. wichtigkeit -> in abhängigkeit von der ursachenzuscreibung entstehen dann bestimmte attribtionsabhängige emotionen zb. ursache: zufall->emotione:überraschung ursache: mangelnde begabung->emotion: gefühl der inkompetenz die jeweilige ursache wird auf dimension personalabhängig(lokation stabilität kontrollierbarkeit eingeordnet -> folge dieser einordnung: dimensionsabängige emotionen internal/external lokation-> stolz selbstwert ontrollierbarkeit-> scham schuld dankbarkeit stabilität-> offnung hoffnungslosiggkeit z.b. führt man erfolg auf eine ursachenfaktor zurück, der man als internal einstuft-Y stolz negatives auf kontrollierbarkeit faktor-> schuld