BWL 1.Semester (Fach) / Organisation (Lektion)
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Unternehmensführung
Diese Lektion wurde von janinefronske erstellt.
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- Die Anspruchsgruppen Sharholder-Ansatz Eigenkapitalgeber Stakeholder-Ansatz Eigenkapizalgeber Fremdkapitalgeber Arbeitnehmer Management Kunden Lieferanten Allgemeine Öffentlichkeit
- Scharholder-Ansatz Nach dem Sharholder-Konzept hat die Unternehmensleitung die Aufgabe, unternehmerische Entscheidungen zu treffen, dass die Einkommens- und Vermögenspositionen der Shareholer (=Eigenkapitalgeber) verbessert ...
- Stakholder-Ansatz Nach dem Stakeholder-Konzept (Harmoniemodell) hat die Unternehmensleitung die Aufgabe, die Intressen der Anspruchsgruppen im Verhandlungsweg zusammenzuführen und alle Stakeholder in angemessener Weise ...
- Corporate Governance-"Herrschaft im Unternehmen" Ziel: Erfolgreiche Unternehmensführung Schaffung eines Ordnungsrahmens durch Verteilung von Verfügungsrechten Gestaltungsfelder Strukturen, Prozesse und Personen Tranzparenz Kontrolle Instrumente ...
- Klassifikationsmerkmale von Zielen Setzungsinstanz Individuekke Ziele Instituionelle Ziele Inhalt Mengen und Gelgrößen Sach- oder Formalziele Ausmaß Begrenzte Ziele Unbegrenzte Ziele Bezug kurzfristige Ziele langfristige Ziele ...
- SWOT-Analyse Die vier Buchstaben "SWOT" stehen dabei für: S = Strengths (Stärken) W = Weaknesses (Schwächen) O = Opportunities (Möglichkeiten) T = Threats (Gefahren, Bedrohung, Risiken)
- BCG-Matrix Eine BCG-Matrix verdeutlicht den Zusammenhang zwischen dem Produktlebenszyklus und der Kostenerfahrungskurve.
- BCG-Matrix Sie ist in vier Bereiche unterteilt: Die Cash Cows zu Deutsch Milchkühe haben den größten Marktanteil jedoch ein geringes Marktwachstum. Sie sind Spitzenreiter im Cash-Flow und wollen ohne weitere Investionen "gemolken" werden. Die Stars ...
- Mangement by Exception Führung durch Abweichungskontrolle und Eingreifen in Ausnahmefällen Delegation Führung durch Delegation von Aufgaben Objectives Führung durch Zielvereinbarung System Führung durch ...
- Struktur eines Businessplans Zusammenfassung Beschreibung der Geschäftsidee Beschreibung des Produkts bzw. der Dienstleistung Analyse des Marktes Marketingstrategien Personalplanung Chancen und Risiken Finanzplanung und -bedarf ...