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Human Resources - Staff (Fach) / Klausur WS2012 (Lektion)
- Personalfreisetzung - Beurteilungskriterien Lösen die Alternativen das Freisetzungsproblem (quantitativ, qualitativ, zeitlich und räumlich) Wie sind die rechtlichen Voraussetzungen? Zustimmungserfordernisse? Ökonomische Wirkungen (Kosten der Freisetzung, Unternehmensimage, Produktivität) Gesellschaftliche Auswirkungen
- Kündigungsgründe Personenbedingt (lange Krankheit) Verhaltensbedingt (mangelnde Leistung) Betriebsbedingt (Absatzrückgang etc)
- fristlose Kündigung - Gründe betrügerische Angaben, gefälschte Papiere Vorspielung eines durchlaufenen Bildungsgang Beharrliche Arbeitsverweigerung trotz Abmahnung Grobe Beleidigung Diebstahl Unehrlichkeit in Vertrauensstellungen Untreue Tätlichkeit