Personalmanagement (Fach) / Leistungsbeurteilung (Lektion)

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• Leistungsbeurteilung hierarchische Beurteilung   nicht-hierarchische Beurteilung
• Hierarchische Beurteilung "von oben nach unten" 1 Frei Beurteilung 2 Rangordnungsverfahren 3 Kennzeichnungsverfahren 4 Einstufungsverfahren 5 Aufgabenorientiertes Verfahren 6 Zielorientiertes Verfahren
• Rangordnungsverfahren 1 Rangfolgeverfahren    summarisch    analytisch 2 Paarvergleich 3 Verfahren der erzwungenen Leistung
• Kennzeichnungsverfahren 1 Checklist-Verfahren 2 Zwangswahlverfahren 3 Verfahren der kritischen Ereignisse
• Einstufungsverfahren 1 mehrmalsorientiertes verfahren      beurteilungsskalen      Beurteilungsmerkmale 2 Verhaltensorientierte verfahre      Verhaltenserwartungsskalen      Verhaltensbeobachtungsskalen
• Nicht hierarchische Beurteilung 1 Vorgesetztenbeurteilung 2 Gleichgestelltenbeurteilung 3 Selbstbeurteilung 4 360- Grad- Feedback
• Grenzen und Probleme der leistungsbeurteilung Objektivität Reliabilität Validität Eigenschaften können nicht unbedingt direkt beurteilt werden
• Fehlergründe der Leistungsbeurteilung 1 situative Störfaktoren 2 bewusste Verfälschung 3 Vorurteile 4 Wahrnehmungsverzerrungen     Halo-Effekt     Regency-Effekt     Primacy-Effekt
• Potenzialbeurteilung in die Zukunt orientierte Beurteilung

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