Marketing (Fach) / Marketing Allgemein (Lektion)
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- Womit beschäftigt sich Marketing? -Ausrichtung der Unternehmensleitung auf den Markt -Erreichung der Absatzziele -Kunden steht im Mittelpunkt -4P(Produkt - Produktpolitik; Pice - Preispolitik; Promotion - Kommunikationspolitik; Place ...
- Vorteile von Marketing? -Kennenlernen Marketing -Unternehmen vorantreiben -Definierte Unernehmensziele -Absatzförderung -Bekanntheitsgrad erhöhen - Umsatzsteigerung
- Nachteile Marketing? -Gefahr Bürokratisierung .-Kosten -Gefahr Fehhleinschätzung -Nicht alle Zielgruppen erreicht werden -Reizüberflutung
- Ziel sich mit Marketing zu beschäftigen? -im Rahmen der Existenzgründung: Absatzsteigerung -Imageverbesserung -Erhöhung Bekanntheitsgrad -neue Märkte -Kundenwünsche analysieren -Marktposition verbessern
- Marketing Denkhaltung zur Ausrichtung des Unternehmens ... Gestern(früher): Marketing abgeschlossener Funktionsbereich Heute: Triebkraft für das komplette Unternehmen
- Wettbewerbsvorteile ralisieren: -Hohe Produktqualität: Apple, Siemens, Porsche -Hohe Servicequalität:Amazon, Apple -konsequente Marktpolitik: Coca Cola, Red Bull, Adidas -kontinuierliche Innovationen: Google, Apple, Facebook -Exklusives ...
- Paradigmenwechsel in der Marketingwissenschaft: Transationsmarketing: ... -Einsatz von Marketinginstrumenten 4P (Produkt-, Kommunikation-, Distributionspolitik) -Unternehmen entwickelt Marketingmix und bearbeitet die Märkte Gefahr: -Angebot wird Kundenerwartungen nicht gerecht ...
- Veränderte Sichtweise: Outside-In-Perspektive Beziehungsmarketing = Relationsshipmarketing, Customer Relationship Management Ursprung: Dienstleistungsbereich, Beziehungspflege Ausrichtung nach den Marketininstrumenten 3R (Recruitment - Kundenaquisitio, ...
- Marketinorganisationen: Funktionsorientierte Marketingorganisation: ... -älteste Organisationsform -keine Funktionsinhaber für ein Produkt, ein Markt, einen Kunen Verantwortung trägt: Marketingleiter
- Empfehlenswert für: -1Produktunternehmen -homogene Märkte -homogene Kunden
- schwierig für: -Koordination der Marketingaktivität -Gewinnungverantwortlichkeit für verschiedene Produkte -Gewinnung neuer Produktideen -Entscheidung bei speziellen Kundenwünschen
- Produktorientierte Marketinorganisation: Vorteile: ... -Verhindert Redundanzen -hohe Efizienz -klare Abgrenzung -kurze Hierarchiewege -schneller auf Kundenwünsche reagieren
- Produktorientierte Marketingorgnisation: Nachteile: ... -hohe Belastung der Marketingleitung -keine Flexibilität -Überlastung des Produktmanagers Empfehlenswert für: -funtioniert bei Unternehmen mit wenigen Produktgruppen
- Kundenorientierte Marketingorganisation: Vorteile: ... -Kunden können geziehlt betreut werden -höhere Kundenzufridenheit -höhere Absätze -erhöhte Transparenz -bessere Koordination -Handels- und Konsumentenmarketing
- Kundenorientierte Marketingorganisation: Nachteile: ... -erhöhte Kosten -Gefahr der Bürokratisierung -höherer Personalaufwand -erhöhter Koordinationsaufwand für Marketingleiter Empfehlenswert für: -Unternehmen mit mehreren Produkten für wenige Kundengruppen ...
- Gebietsorientierte Marketingorganisation: Vorteil: ... -Kundenspezifisch Betreuung -flexibel -veteilte Verantwortung = Entlastung von Marketingleiter -abgegrenzt Gewinnveranwortung
- Gebietsorientierte Marketingorganisation: Nachteile: ... -erhöhter Kommunikations- und Koordinationsaufwand -erhöhter Konkurrenzkampf im Unternehmen -hohe Kosten empfehlenswert für: -große internationale Unternehmen -homogene Produkte -mitarbeiterintensive ...
- Matrixorganisation: Vorteil: -kurze Kommunikationswege -flexible Berücksichtigung wettbewerbsrelevanter Aspekte -Entlastung der Untenehmensleitung -bessere Kontrolle der Einzelbereiche
- Matriorganisation: Nachteile: -Konkurrenzkonflikte -Schnittstellenprobleme -erhöhter Kommunikaitonsaufwand -erhöhte Kosten Empfehlenswert für: -große Unternehmen mit zahlreichen Produkten, die Produktmanager beschäftigen
- Zusammenfassend: Unternehmensart; Organisationsform ... Funktosorientiert
- Unternehmensart; Organisationsform im Marketing Nationales ... Kundenorientiert, Funktionsorientiert
- Unternehmensart; Organisationsform im Marketing Internationales ... Gebietsorientiertes Marketing
- Unternehmensart; Organisationsform im Marketing Mehr-Produkt-Unternehmen ... Produktorientiert, Kundenorientiert, Matrixorganisation, integrietes Marketing
- Marketingarten: Kosumgütermarketing: -Massenmarketing = gerichtet an Verbraucher, Massenmärkte Wie bei Apple, Coca Cola: -Preiskämpfe -mehrstufiger Vertrieb -Markenpiraterie
- Konsumgütermarketing: Vorteile: -Viele Kunden -Hoher Bekanntheitsgrad -schnelle Verbreitung
- Konsumgütermarketing: Nachteile: -hohe Werbekosten, Marketingkosten -hohe Konkurrenz, Viele Anbieter -Verträngungswettbewerb Preiskampf = Geringe Gewinnchancen -Produktpiraterie
- Industriegütermarketing: -Buying Center = gerichtet an Gewerbliche Abnehmer -großer Stellenwert auf persönliche Kommunikation -Individualmarketing -Direktvertrieb -Internatinale Geschäftsbeziehungen
- Dienstleistungsmarketing: -Immaterialität -konstante Dienstleistungsqalität sicherstellen -Qualität ist Abhängigt vom Mitarbeiter -Persönliche Kommunikation
- Handelsmarketing: -Erfolgsfator ist der Standort des Händlers -Sortimentsgestaltung -Sonderangebote -Online-Vertrieb Verkaufsraumgestaltung
- Handelsmarketing: z.B Schuhladen Vorteile: -Leichte Kontrolle aller kaufmännischen und organisatior. Abläufe -große Auswahl -Sonderangebote -Online-Vertrieb -Leichte Sortimentserweiterung -Kalkulierbare Preise
- Handelsmarketing: z.B Schuhladen Nachteile: -sehr vom Standort abhängig -hohe Organisationsanforderungen -Teils große Konkurrenz