Management (Fach) / 12. Digitalisierung (Lektion)
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Digitalisierung im UN
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- Historische Entwicklung erste industrielle Revolution im 19. Jahrhundert Erfindungen wie diejenige der Dampfmaschine, Einsatz von Mechanik beiArbeitsmaschinen. Mit dem Fokus auf eine hohe Produktivität wurden Arbeitsschritteund ...
- Technische Verständnis Umwandlung von analogen in digitale Signale: Digitalisierung die Erzeugung,Aufbereitung, Verarbeitung oder Speicherung von Informationen in einemdigitaltechnischen System zusammengefasst
- soziotechnisches Verständnis Je nach Grad der Interaktionwird dem Menschen oder der Maschine eine andere Funktion zugeschrieben. Sokönnen Menschen eine aktive ausführende oder eine passive beobachtende Rolle in derZusammenarbeit ...
- umfassendes Verständnis sollte vielmehr als eine Arbeitsweise bzw. als ein Prozess verstanden werden. Digitalisierung beschreibt eine bestimmte Art, Dinge zu tun. --> transformationsprozess vom Un oder ganzen branchen
- Bespiele für digitale Technologien Unter Social werden die sozialen Medien zusammengefasst, die über Social-Software zu Interaktion führen Unter Mobile werden alle digitalen Technologien zusammengefasst, die tragbar sind, also auf mobilen ...
- Eigenschaften der Digitalisierung Reprogrammierbarkeit: Daten und Anweisungen liegen somit am gleichen Ort und im gleichen Format, eben digital, vor, aufgrund der konstrituierenden Einheiten -->Flexibilität bei den Anweisungen -->digitale ...
- Konsequenzen gesellschaftliche Veränderung: Kommunikation wird durch digitale Technologien direkter, schneller aber auch anonymer,Jeder Empfänger von Nachrichten und Inhalten wird gleichzeitig auch potentieller ...
- Digitales UN Durch diese zentralen Veränderungen bedingt durch digitaleTechnologien steigt der Druck auf Unternehmen eine digitale Transformationdurchzuführen digitale Technikenauf allen Ebenen des Unternehmens, ...
- Time-to-Market Aktivitäten Damit ist die Zeit von der Entwicklungeines Produktes oder einer Dienstleistung von der Produktidee bis hin zurMarktplatzierung gemeint
- Planung und Kontrolle digitalen Strategien werden Entscheidungen getroffen,die sich auf die anderen Managementfunktionen sowie die Unternehmenskultur undTechnologieauswahl auswirken. Mittel und langfristig sollte es keine ...
- Customer Experience externer Prozess. kunde hoch Unternehmen eine direkte Interaktion mit den Kunden, intensivenAustausch Realtime Feedback und weitere Daten zu den Kunden eingeholt werden -->Unternehmen frühzeitig die ...
- Operational Excellence interner Prozess und auf Input geschaut Ziel kann es sein, dieArbeitsabläufe schneller und transparenter zu machen, um dadurch die Qualität bessersteuern zu können
- neuen Geschäftsmodell neuen Geschäftsmodellen wirdgesprochen, wenn eine digitale Ausrichtung sowohl auf Kundenebene als auch aufProzessebene erfolgen soll Modelle die Zielmärkte,Kosten und Einnahmenströme sowie Werteversprechen ...
- Organisation und Digitalisierung Integration neuer Zusammenarbeitsformen: verschiedene Formen der Zusammenarbeit Mensch-Maschine, Maschine-Maschine und Maschine-Software, natürlich über Technologien wiebeispielsweise Künstliche Intelligenz, ...
- Steuerungsaktivitäten Digitalausschüsse:haben die Aufgabe Themen anzustoßen und Entscheidungen zu treffen –Digitalrollen:auf der Führungsebene eingerichtet werden, mit dem Ziel, digitale Themen voranzutreiben –Digitaleinheiten:Einheiten ...
- Personal Mitarbeiter wollen zunehmend mehr im Unternehmen mitbestimmen, mitgestalten und eigenverantwortlich handeln. Menschen im Unternehmen beim Transformationsprozess mitgenommen undunterstützt werden zentralen ...
- Personalplanung Einsatz von digitalerPlanungssoftware an(People Analytics) People Analytics kanneingesetzt werden, um eine flexible und auch strategische Personalplanung zuunterstützen. Hier wird automatisch eine ...
- Personalbeschaffung automatisierte Speicherung undAnalyse von Lebenslaufdaten Beim CVParsingwerden Künstliche Intelligenz und Software Robotics eingesetzt, umautomatisch Bewerbungsdaten oder Bewerberdaten, natürlich zum ...
- personaleinsatz Veränderungen in der Art der Arbeitserbringung, wo zunehmend eben flexible undinnovative Teamarbeit im Vordergrund steht ist eineunternehmensinterne App worüber geeignete Mitarbeiter für spezielle ...
- Personalentwicklung Lernen in digitalen UN •Lernprozess und Lerntechnologien•Lerninhalte–Technische, fachliche Kompetenzen–Methodisch, soziale, persönliche Kompetenzen •Lernansätze–Situationsspezifisches ...
- Personalbeurteilung vermehrt zyklischePerformance Beurteilungen durchgeführt, dabei wird dem Mitarbeiter eine stärkere Rollein den Gesprächen übergeben, was die klassische top-down Perspektive auflös
- Personalentlohnung Statt Individualleistungen rücken Teamziele und Teamleistungen in denFokus der Incentivierung
- Digitale Führung Beidhändigkeit Beidhändigkeit bezieht sich auf die Fähigkeit zu balancieren. Zumeinen sollten etablierte und bewährte Managementansätze, die auf Effizienz undEffektivität abzielen verwendet werden, also die linke ...
- Pendel der Führung Hier ist ersichtlich das zunehmend Hierarchien und die Trennung von Mitarbeitern undFührung aufgelöst werden. Umgekehrt können eine zu flache Hierarchie und einVerzicht auf Führung ebenso wenig eine ...
- agile Führung charakterisiert werden durch einpragmatisches Ausprobieren, Lernen und Experimentieren. eine größereOffenheit von der Führungskraft gefordert. Zudem wird ein Denken in Szenarien mitmehreren Optionen ...
- Partizipativen Führung kollaborativ, die kollektive Intelligenzder Organisation und der Mitarbeiter als Experten mit einzubeziehen. Das löst diezentrale Kontrolle und Führung ab. Hier greift insbesondere der Ansatz derTransformationalen ...
- daten & Information IT-Infrastruktur eines Unternehmens eine zentrale Schlüsselrolle Ziel derDatensammlung und Analyse ist es, wie bereits mehrfach in dieser Vorlesung betont,ein besseres Verständnis von Kunden und Prozessen ...
- Herausforderungen –Ganzheitliche digitale Transformation und Unternehmenskultur–Datenschutz–IT Sicherheit Externe Limitationen–Rechtliche Rahmenbedingungen–Technische Rahmenbedingungen