Management (Fach) / 10. Nonprofit Management (Lektion)
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öffentliches
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- Öffentlicher Sektor: Verwaltungen, lokale/kommunale/Landes-/Bundesebene
- Markt: privat-erwerbswirtschaftliche Unternehmen
- Nonprofit-Sektor: Stiftungen, Verbandswesen, Amnesty International, Greenpeace
- Nonprofit Organisationen werden alle diejenigen Organisationen verstanden, die wedererwerbswirtschaftliche Firmen noch öffentliche Behörden der unmittelbaren Staatsund Kommunalverwaltung sind
- Merkmale von NPO •NPO sind durch ein Mindestmaß an formaler Organisationgekennzeichnet (keine Einengung auf eine best. Rechtsform)•NPO sind private, das heißt nicht staatliche, Organisationen(aber: fließende•NPO ...
- Mission und Erfolg Neben Formalzielen (ausgeglichene Bilanz, ökonomisch) auch Sachziele(dominant, z.B. gedeckte Betten im Krankenhaus)•Wegen dieser Zielpluralität werden Sachziele durch Mission/Leitbild hervorgehoben ...
- Leitbild Das Leitbild fasst in kurzer undprägnanter Form das Selbstverständnis derOrganisation zusammen, wirkt motivierendund identifikationsstiftend
- Vision Die Vision ist eine Zukunftsbeschreibungund legt dar, auf welchen Endzustand dieNPO durch ihre Tätigkeit hinarbeitet(Was soll erreicht
- Mission Die Mission beschreibt den Zweck der NPOund legt dar, warum die Organisationüberhaupt existiert(Was ist unser auftrag
- Erfolgsdimensionen was ist erfolg und wie kann ich den messen? •Financial Performance (z. B. Einnahmen ausMitgliederbeiträgen, Fundraisingaktivitäten•Market Performance (z. B. Markenreputation/NPOBranding, Dienstleistungsqualität)•Stakeholder ...
- Governance und Führung “ = „wir steuern"•Governance = „Verfassung“ einer Organisation–Herrschafts --, Führungs und Leitungsstrukturen–Problematik der Trennung von Eigentum und Kontrolle–Prinzipal Agenten Probleme•Nicht ...
- involvierte Personengruppen Ehrenamtliche (Vorstände, "Board Members")•verfügen nicht zwingend über benötigte Kompetenz für Kontrolle der Führung•fehlende Zeit, zu seltene Meetings•ins Amt "gewählt"--> Namedropping•i.d.R. ...
- Herausforderungen im Personalmanagement Gewinnung, Bezahlung und Bindung von hauptamtlichenMitarbeitern•Gewinnung, Bindung und Führung von Freiwilligen•Interessenkonflikt zwischen Hauptamtlichen undEhrenamtlichen
- Donative Labor Hypothesis Akzeptanz des niedrigeren Gehaltsniveaus auf Grund derunterschiedlichen Natur der zu erstellenden Leistung•Interpretation der niedrigeren Gehälter als Geldspende•Niedrige Gehälter als „Screening“‐Instrument ...
- epidodic volunteering keine langfristige Bindung an NPO
- Corporate Volunteering Unternehmen geben Arbeitnehmern die Möglichkeit als Volunteer zu arbeitengegenBe-zahlung oder ohne
- Virtual Volunteering: Freiwilligenarbeit via Home Office, z.B. Mitgliederverwaltung
- Voluntourism Freiwilligenarbeit im Ausland, Kost & Logie im Austausch für NPO-Aushilfe
- Finanzquellen von NPO Selbsterwirtschaftete Einnahmen (Fundraising):Besuchereinahmen,Sponsoringgelde Private Zuschussfinanzierung (Schenkungen, Legate (Testamentszulassung) Spenden, Förderbeiträge Öffentliche Zuschussfinanzierung ...
- Fundraising Fundraising ist die systematische Analyse, Planung,Durchführung und Kontrolle sämtlicher Aktivitäten einer NPOmit dem Zweck, finanzielle oder sachliche Spenden zuakquirieren, ohne dass eine Gegenleistung ...
- Relationship Fundraising Bezeichnung für Aufbau und Pflege einer dauerhaften, langfristigen und möglichst individuellen Beziehung zwischen einer Organisation und ihren Spendern.
- Motive für Freiwilligenarbeit -Wertefunktion -Erfahrungsfunktion -Karrierefunktion -soziale Anpassungsfunktion -selbstwertfunktion -Schutzfunktion