Bitte erläutern Sie die Organisationspsychologie ...Die Organsiationspsychologie befasst sich mit dem Zusammenhang zwischen Erleben und Verhalten von Menschen und Struktur-, Prozess-, und Zielcharakteristika von Organisationen. Ziel ist die Beschreibung, ...
Was beschreibt die VIE Theorie?Die VIE Theorie beschäftigt sich mit Wahlprozessen von Handlungen und geht der Frage nach, welche Handlungsoption eine Person wählt und wie stark sie sich für die gewählte Option engagiert. Dies soll ...
Wie kann die VIE Theorie in der Führungspraxis genutzt ...An jedem Bestandteil der VIE Theorie kann angesetzt werden, um die Motivation der Mitarbeiter zu beeinflussen und zu verändern. Die VIE Theorie ist dabei vor allem im Stadium "Abwägen" des Motivationsprozesses ...
In der Anforderungsanalyse sind unter anderem die ...a) erfahrungsgeleitet-intuvitive Methode: Anforderungen werden z.B. aus der erfahrungsbasierten Beurteilung der beruflichen Tätigkeit, der erforderlichen Arbeitsmittel und Arbeitsgegenstände abgeleitet. ...
Erläutern Sie kurz, was man unter dem dispositionalen ...Dieser Ansatz in der Führungsforschung versucht die Leistung von Führungskräften durch Persönlichkeitsmerkmale dieser zu erklären. Annahme ist, dass sich die "große Persönlichkeit" überall durchsetzen ...
Im Modell zum Transferprozess nach Baldwin und Ford ...Transferprozess: das was man in einem Training gelernt hat soll in den Arbeitsalltag übertragen werden. a) Trainee-Charakteristika: persönliche Merkmale der Trainierten beeinflussen den Trainingserfolg ...
Erläutern Sie, was man nach Nerdinger, Blickel und ...Arbeit: jede auf ein wirtschaftliches oder organisationales Ziel ausgerichtete Tätigkeit, bei dere physische oder psychische Ressourcen auf die Erreichung des Ziels angewendet werden.
Erläutern Sie kurz das Grundprinzip der TOTE-Einheit, ...Die TOTE-Einheit beschreibt eine Art Feedback-Loop der Handlung, welcher aus Handlungssequenzen mit Prüf-und Handlungsphasen besteht. Test: Überprüfung des Ist-Zustandes Operate: Ausführung einer ...
Nennen Sie das Stressmodell und den Erklärungsansatz, ...Allgemeines Adaptationssyndrom: Stresstheorie nach Hans Selye a) Alarmreaktion: Kontakt mit dem Stressor -> akute körperliche Anpassungsreaktion ausgelöst durch Stresshormone. Bereitstellung von Energiereserven ...
Bitte erläutern Sie, welche Konsequenzen Über- und ...Bei der Einschätzung des Gehalts findet immer ein sozialer Vergleich statt. Personen bilden dabei einen Quotienten aus eigenem Einsatz und eigener Nettobelohnung und vergleichen diesen mit dem anderer ...
Erläutern Sie, wie der Zusammenhang zwischen Intelligenz ...r = .48-.65 - Intelligenz wirkt sich auf tätigkeitsbezogene Kenntnisse aus, da bei hoher Intelligenz schneller gelernt wird - Die tätigkeitsbezogenen Kenntnisse wirken sich wiederum auf die spätere ...
Erläutern Sie, was man unter Potentialbeurteilung ...- Beschreibt die Beurteilung der Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter-Fähigkeiten Ziel: - Einsatzfähigkeiten des Mitarbeiters antizipieren - Aussagen über Personalentwicklungsmaßnahmen treffen ...
Erläutern Sie, was man unter Normen versteht und ...= informelle Regeln in einer Gruppe, denen im Allgemeinen von den Mitgliedern zugestimmt wird und die das Verhalten der Mitglieder determinieren. - das Return-Potential Model zeigt eine kurvilineare Funktion ...
Nennen und erläutern Sie die Ansatzpunkte für die ...= OE ist ein geplanter, gelenkter und systematischer Prozess, zur Veränderung der Kultur, Systeme und des Verhaltens in Organisationen mit dem Ziel, die Effizienz der Organisation bei der Lösung ihrer ...
Nennen und erläutern Sie drei Beeinträchtigungen ...Statistische Validität: Liegt eine Kovariation zwischen UV und AV vor? Beeinträchtigungen: - Fishing for significance: Auswerten und Aussortieren der Daten in der Art, dass gerade so statistische Signifikanz ...
Erläutern Sie, was unter dem Begriff Job-Crafting ...Job-Crafting beschreibt das aktive und individuelle Gestalten der eigenen Arbeit. Hierbei bemühen sich Mitarbeiter aus innerer Motivation heraus, die Arbeit selbstständig umzugestalten und zu verbessern. ...
Nennen und erläutern Sie die Dimensionen der Aufgabenkomplexität ...- Komponenten: Informationsumfang, Anzahl der für die Aufgabe notwendigen Tätigkeiten - Koordination: Reihenfolge, Art der Beziehung, Stärke der Verbindung, Zeit - Dynamik: Kontinuität, Vorhersagbarkeit ...
Nennen Sie drei Grundformen der Gruppenarbeit nach ...- Arbeitsteams: erledigen überwiegend operative Aufgaben und arbeiten kontinuierlich zusammen z.B. Kundenserviceteams - Entscheidungsteams: überwiegend planende und dispositive Aufgaben. Diese Teams ...
Erläutern Sie das Job-Characteristics Modell.Das Job-Characteristics Model ist eine Methode der Arbeitsanalyse, welche die Frage beantworten soll, welche Merkmale Arbeitsaufgaben haben sollte, um möglichst motivations- und leistungsanregend zu ...
Nennen und erläutern sie die Ebenen der Handlungsregulation ...- intellektuelle Ebene: aktive Handlungsplanung, bewusstseinspflichtige Denkvorgänge - perzeptiv-begriffliche Ebene: Handlungsschemata werden ausgeführt, nicht immer bewusstseinspflichtig aber bewusstseinsfähig ...
Erläutern Sie, wie der Ansatz der wissenschaftlichen ...der Ansatz der wissenschaftlichen Betriebsführung (auch "Taylorismus") versucht eine Maximierung der Effizienz der Arbeitstätigkeit zu erreichen, indem sowohl die einzelnen Arbeitsschritte möglichst ...
Nennen und erläutern Sie drei zentrale Ebenen der ...- Tätigkeitsanalyse: Inwiefern setzt die Tätigkeit ein Training voraus? Welche Anforderungen und Schwierigkeitne liegen vor? Quellen: Beobachtung, schriftliche Befragung, Tests, Gruppendiskussionen ...
Erläutern Sie, was in Fiedlers Kontingenztheorie ...LPC: Least preferred coworker -> Einstellung der Führungskraft zum unbeliebtesten Mitarbeiter Der LPC Wert soll Aufschluss über den Führungsstil geben LPC hoch -> Mitarbeiter Orientierter Führungsstil ...
Erläutern Sie kurz, was zentrale Wirkmechanismen ...- Selbstbeobachtung: Person beobachtet eigenes Verhalten, Wahrnemung der Gefühle während des Verhaltens, und bzgl. des Verhaltens allgemein - Selbstbewertung: Bewertung des Verhaltens mittels eigener ...
Skizzieren Sie das Prozessmodell zum Auftreten dysfunktionalen ...(Individuum, Abeitsplatz, Arbeitsgruppe, Organisation -> Wahrnehmungen, Einstellungen, Verhalten) (Individuum, Arbeitsplatz, Arbeitsgruppe, Organisation) -> dysfunktionales Verhalten (Wahrnehmungen, Einstellungen, ...
Was versteht man in Bruggemanns Modell unter "stabilisierter ...- verschiedene Ausprägungen der Arbeitszufriedenheit (AZ) entstehen durch einen Vergleich zwischen dem eigenen Anspruchsniveau und der Erwartung. Stabilisiere Arbeitszufriedenheit (günstiges Ergebnis): ...
Erläutern Sie das Konzept von Fertigungsteams ("Toyotismus"). ...sind Arbeitsgruppen, die bei traditioneller Arbeitsteilung zusätzliche Aufgaben als Team übernehmen. - jeder MA sollte mindestens drei Stationen in Fertigung übernehmen können, damit die Arbeit so ...
Nennen Sie drei Kategorien von Stressoren in der Arbeitstätigkeit ...Organisationale Rahmenbedingungen werden in diesem Modell den Stressoren vorgeordnet und wirken somit auf die Arten von Stressoren in der Organisation ein: - volkswirtschaftliche Rahmenbedinungen - Organisation ...
Nennen Sie drei grundlegende methodische Zugänge ...- Befragungs- und Beobachtungsmethoden -> Kombination zum Beobachtungsinterview - physikalische und physiologische Messmethoden -> Arbeitsumgebung, spezifische Beanspruchungen erfassen - Laborforschung ...
Nennen Sie die vier Formen der Gerechtigkeitswahrnehmung, ...- distributive: Verhältnis von Input/Output, Verteilungsgerechtigkeit - interpersonale: Entscheidungen fair treffen und kommunizieren - informationale: Gründe für Entscheidungen sind transparent - ...
Nennen und erläutern Sie zwei alternative Arbeitszeitmodelle. ...- flexible Arbeitszeit: Beschäftigte entscheiden selbst über Arbeitsbeginn und oder -Ende, unter Voraussetzung bestimmter arbeitvertraglicher Kernarbeitszeiten etc. - komprimierte Arbeitszeit: normaler ...
Erläutern Sie zwei Verfahren zur Überprüfung der ...- unabhängige Wiederholungsanalyse: unterschiedliche Beobachter beobachten die gleiche Mitarbeiterin zu unterschiedlichen Zeitpunkten - abhängige Parallelanalyse: unterschiedliche Beobachter beobachten ...
Bitte erläutern Sie, wie nach Fiedlers Führungstheorie ...- Theorie nimmt an, dass die Merkmale einer Situation entscheidend dafür sind, wie erfolgreich ein bestimmter Führungsstil in ihr ist. Der LPC-Wert misst die Art des Führungstils, der je nach Ausprägung ...
Nennen und erläutern Sie knapp drei Analyseebenen ...- Technik: Welche technischen Optionen bestehen? - Organisation: Wie ist die Organisationsstruktur? - Person/Mensch: Welche Eigenschaften (z.B. IQ) bringt die Person mit? Analyseebenen sind nicht getrennt ...
Nennen Sie drei Mediatoren, die den Zusammenhang zwischen ...Belastung: Gesamtheit aller erfassbaren Einflüsse, die von außen auf eine Person einwirken Beanspruchung: individuelle, zeitlich unmittelbare und nicht langfristige Auswirkung psychischer Belastung ...
Nennen und erläutern Sie kurz die wesentlichen Ergebnisse ...- Studien wurden ursprünglich durchgeführt in der tayloristischen Tradition; gleichwohl wurde festgestellt, dass auch soziale Prozesse und Wahrnehmungen der Arbeitstätigkeit eine wichtige Rolle spielen ...
