BWL (Fach) / LE B - Unternehmensführung (Lektion)
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Rahmenbedingung, Ziele, Strategien Organisation, Planung, Kontrolle Unternehmensgründung, Rechtsformen, Standortwahl
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- Was ist Management? Management kann als Funktion oder Institution gesehen werden. Als Funktion beschreibt es Teilaufgaben, die im Zusammenhang mit Steuerung und Lenkung von Organisationen erforderlich sind. Als Institution ...
- Was ist Unternehmensführung? Unternehmensführung hat die Aufgabe, die Einzelpläne der Funktionsbereiche zu einem zielkonformen Gesamtplan zusammenzufassen, den Gesamtplan in die Tat umzusetzen und die Ausführung der geplanten ...
- Welche Teilaufgaben hat die Unternehmensführung Zielbildung, Planung, Entscheiduung, Ausführung, Kontrolle, Koordination, Information
- Unterscheiden Sie zwischen Makro- und Mikroumwelt. Die Makroumwelt beinhaltet die globale Umwelt: Ökonomische Umwelt, Technologische Umwelt, Politisch-rechtliche Umwelt und Soziokulturelle Umwelt Die Mikroumwelt beinhaltet die Interaktionsumwelt: Absatzmarkt, ...
- Was beschreibt den Stückkostendegressionseffekt und ... Die Stückkosten werden durch Lerneffekt und/oder Massenproduktion weniger.
- Beschreiben Sie den Produktlebenszyklus. Es gibt vier Lebenszyklen: Einführung, Wachstum, Reife und Sättigung. Im 1. Zyklus Einführung steigt mein Absatz, mein Gewinn ist aufgrund von Entwicklungskosten noch negativ. In der 2. Phase, dem ...
- Gliedern sie die Elemente des Marktanteilsportfolio ... Einführung: Questionsmarks (Marktwachstum hoch, Marktanteil klein -> selektvies Vorgehen)Wachstum: Stars (Marktwachstum hoch, Marktanteil hoch -> Investieren/Fördern)Reifephase: Cash Cows (Marktwachstum ...
- Was sind Unternehmensziele und warum sind sie wichtig? ... Unternehmensziele stellen Orientierungs- und Richtgrößen für unternehmerisches Handeln dar. Das Ziel beschreibt den angestrebten Zustand.
- Welche Arten von (unternehmerischen) Zielen kennen ... Ökonomische Ziele beim Eigenkapitalgeber -> langfristige Gewinnmaximierung, Rentabilität Soziale Ziele des Arbeitnehmers -> gerechte Entlohnung, gute Arbeitsbedingungen Ökologische Ziele der Öffentlichkeit ...
- Beschreiben Sie die Zielpyramide im Unternehmen nach ... Allgemeine Wertvorstellungen, Unternehmenszweck, Unternehmensziele, Bereichsziele, Aktionsfeldziele, Instrumentalziele
- Beschreiben Sie den Begriff "Unternehmenszweck" Unternehmenszweck lässt sich einteilen in "Mission" und "Vision" -> Mission beschreibt wer man ist, warum man existiert, wofür man steht und woran man glaubt. Die Vision beschreibt die unternehmerische ...
- Welche Arten von Instrumentalzielen kennen Sie? Produktziele, Serviceziele, Distributionsziele, Preisziele und Kommunikationsziele
- Wie müssen Ziele formuliert werden? Sie müssen motivierend sein, erreichbar, ohne Widersprüche, verständlich formuliert und kontrollierbar.
- Warum ist eine Strategie zur Zielerreichung wichtig? ... Eine Strategie legt den notwendigen Handlungsrahmen bzw. die Route fest, um sicherzustellen, dass alle operativen Instrumente auch zielführend eingesetzt werden.
- Was versteht man unter Organisation im Unternehmen? ... Unter "Organisation" versteht man das Bemühen der Unternhemensleitung, den komplexen Prozess betrieblicher Leistungserstellung und Leistungsverwertung so zu strukturieren, dass die Effizienzverluste ...
- Wieviele Planungsebenen kennen Sie, nenne Sie alle. ... Strategische Planung, taktische Planung, operative Planung, Ausführungsebene.
- Für welche Unternehmen sind Einliniensystem sinnvoll? ... Einliniensystem sind für Startups meist sinnvoll und nutzbar. Es beschreibt eine einheitliche Auftragserteilung durch vertikal verlaufende Kommunikationswege. Das heißt jeder Mitarbeiter hat genau einen ...
- Welche klassischen Organisationsformen kennen Sie? ... Einliniensystem (Option: Stablinienorganisation mit Zentralstellen) und Mehrliniensystem, beim Mehrliniensystem kann man nochmal unterscheiden in Spartenorganisation und Matrixorganisation
- Welche Rechtsformen des privaten Rechts kennen Sie? ... Einzelunternehmen (Einzelkaufleute) Personengesellschaften (Gesellschaft bürgerlichen Rechts GbR | Offene Handelsgesellschaft OHG, Kommanditgesellschaft KG, GmbH & Co KG = Personenhandelsgesellschaften)( ...
- Wann ist die Standortwahl für ein Unternehmen relevant ... Bei Gründung, Standortverlagerung und Standortplanung zu beachten: Ansiedlung von Produktsionsstandorten Einrichtung von Zentrallagern Gründung von Vertriebsniederlassungen Verlegung von Hauptverwaltung ...
- Was sind die Ober- und Unterziele bei Standortentscheidungen? ... Oberziele ist das Wachstum und die Strunkturveränderung. Wachstumsziele können unterteilt werden in: - Erschließung neuer Beschaffungsquellen- Vergrößerung der Produktionskapazitäten- Erweiterung ...
- Welche Standortfaktoren muss ich bei meiner Standortwahl ... 1. Unternehmensbezogene Standortfaktoren - gesellschaftliche Situation- politische Situation- rechtliche Situation- Wirtschaftspolitik- Staatliche Verwaltung 2. Produktionsbezogene Standortfaktoren - ...
- Welche Anlässe zum Erstellen eines Business Plans ... -> Geschäftsidee soll in Gründungsvorhaben umgesetzt werden z.B.: - Neugründung- Nachfolgeregelung, Frimenverkauf oder Übernahme- Strukturveränderung und Neuausrichtung- Fusion oder Kooperation- ...
- An wen kann sich ein Business Plan richten und was ... an das Team und/oder Unternehmen -> Management des Projektes Management und Geschäftsführung .-> Genehmigung Investition Gesellschafter ...
- Welche Finanzierungsquellen beim Aufbau und Umsetzung ... Man unterscheidet zwischen Eigentkapital und Fremdkapital Eigentkapital: Gesellschafter bzw. etablierte Unternehmen, Seed Capital von Business Angels, Venture Capital von professionellen Risikokapitalgesellschaften, ...
- Welche inhaltlichen Bestandteile muss ein Business ... 1. Executive Summary (Zusammenfassung) 2. Produkte & Dienstleistungen 3. Märkte 4. Konkurrenz 5. Marketing 6. Geschäftsprozesse / Organisation 7. Team / Management 8. Realisierungsfahrplan & Umsetzungsfahrplan ...
- Was versteht man unter "Executive Summary" in einem ... Executive Summary ist eine Kurzbeschreibung der Geschäftsidee, die klar strukturiert und einheitliche formuliert werden sollte. Sie sollte 2-5 Seiten lang sein und mit Abbidungen ergänzt. Beschreibung ...
- Beschreiben Sie die 4P des Marketingmixes. Die 4P bestehen aus Packaging/Product, Price, Place/Channel und Promotion Packaging / Produkt: Produktkomponenten & BestandteilePrice: Einzelprodukte / Bündelungen, Rabatte, Promotion-ReduktionenPlace/Channel ...