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Grundlagen der Personal- und Führungsforschung (Fach) / 13_Work-Life-Balance (Lektion)

o Welche Rolle spielt das Thema WLB für Beschäftigte und Unternehmen? o Wie können Unternehmen Beschäftigte bei Balance unterstützen?

Diese Lektion wurde von Leobinho96 erstellt.

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  • Bedeutung von WLB im Kontext von Arbeitssystemen o   Vor Industrialisierung --> Arbeit gleich Leben o   Kontrollorientierte Arbeitssysteme --> Arbeit und Leben getrennt o   Qualifikationsorientierte AS --> Humanisierung der Arbeit o   Commitmentorientierte AS --> Arbeit und Leben verschwimmen
  • Hypothesen zum Verhältnis von Arbeit und Leben o   Segregation §      Unterschiedliche Bereiche einer Person beeinflussen einander nicht o   Generalisation §      Ein Bereich beeinflusst den anderen o   Interaktion §      Bereiche beeinflussen sich gegenseitig o   Integration §      Bereiche überschneiden sich und sind nicht trennbar
  • Work-Life-Konflikt oder Bereicherung? o   Konflikt §     Zeit §     Beanspruchung o   Bereicherung §     Transfer von Kompetenzen und Ressourcen §     Transfer von positiven Stimmungen §     Kompensation
  • WLB-Mobile o   Ressourcen in Arbeit und sozialem Bereich vs. Belastung durch Arbeit und Soziales o   Ressourcen in der Person dienen als Schwingungsfreiheit des Systems o   Zudem ein Gewichtungsregler für Balance (Richtung Arbeit oder Soziales)
  • Wippenmodell o   Auf einer Seite Anforderungen und Anforderungspuffer (fängt Anforderungen bisschen ab) o   Auf der anderen Seite Ressourcen und Ressourcenpuffer Anforderungen und Ressourcen immer bezogen auf Person, Situation und Organisation
  • Work-Family Border Theory o   Familie und Arbeit getrennt §      Bis auf einzelne Familienbilder auf Arbeit oder Anrufe von zuhause §      Bis auf Anrufe von Arbeit zuhause o   Border-Keepers passen auf, dass Grenze eingehalten wird
  • Maßnahmen zur Förderung der WLB o   Flexibilisierung §      Arbeitszeitgestaltung §      Telearbeit -          Unterstützung des Lebens o   Kinderbetreuung o   Gesundheitsmanagement o   Haushaltsnahe Dienstleistungen -          Flankierende Maßnahmen o   Interne WLB-Kultur (Evaluation, PE) o   Extern WLB-Image verkaufen (Employer Brand)
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