Verhaltensökonomie (Fach) / Heft 2 (Lektion)

In dieser Lektion befinden sich 14 Karteikarten

Behavioral Accounting

Diese Lektion wurde von Aglae erstellt.

Lektion lernen

Diese Lektion ist leider nicht zum lernen freigegeben.

  • idealtypischer Entscheidungsprozess (5) 1. Abrufen von Gedächtnisinhalten 2. Informationssuche 3. Problem-Repräsentation 4. Generierung von Hypothesen und Lösungsansätzen 5. Bewertung und Entscheidung Abfolge ist nicht zwingend, bietet ...
  • Hintergruende Verhaltensorientiertes Controlling: ... Behavioral Accounting = verhaltensorientiertes Controlling: - Verhalten von Accountants (Controller)/Managern - wie vom Accounting (Controlling) (Planung, Berichte etc.) beeinflusst  Eng verwandt: Kognitionsorientierte ...
  • Abruf von Gedächtnisinhalten - A. Gedächtnisinhalte ... A. Gedächtnisinhalte und Heuristiken Kurzzeitgedächtnis: Stark begrenzte Kapazität - Daumenregel 7 ± 2 Aspekte (Miller, 1956)- Controlling: Nicht beliebig viele Facetten eines wirtschaftlichen ...
  • Handlungsempfehlungen Gedaechtnisabruf - Gedaechtnisinhalten ... Empfehlungen zu Gedächtnisinhalten und Heuristiken Abruf von Gedächtnisinhalten a) Erinnerung (engl. recall) b) Wiedererkennen (engl. recognition)  = deutlich einfacher / weniger anstrengend zwei ...
  • Informationssuche - wo? - Dimensionen der Info-Suche ... = Suche ausserhalb des Gedaechtnisses - im Controlling sehr wichtig um Manager zu unterstuetzen- Wirtschaftspruefer suchen aktuelle Infos, gerichtlich belangt werden wenn nachlaessig Dimensionen der ...
  • Handlungsempfehlung Informationssuche: 1. Empfehlungen ... Empfehlungen zu den Dimensionen der Informationssuche Fakten zur Suche & Entscheidungsqualitaet:- hohe Suchtiefe, gezielte Suche und Suchgeschwindigkeit = bessere Ergebnisse- Menschen verlassen sich lieber ...
  • Problem-Repraesentation: - Definition - relevant wenn? ... Problem-Repräsentation: = Gedankengebäude- Entscheidungsträger organisiert damit sein Verständnis des Problems - er leitet daraus den Weg zur Lösung ab- Kognitive Prozesse um Problem zu verstehen- ...
  • Problem-Repraesentation: Handlungsempfehlungen: - ... Funktionale Gebundenheit: 1. Feedback - hinsichtlich notwendiger funktionaler Veraenderung- Art der Nutzung = aktueller Stand? NICHT:Gruppenarbeiten - Experiment: 2 Gruppen, 2 Abschreibungsarten  danach ...
  • Generierung von Hypothesen und Loesungsansaetzen: ... U-Praxis: häufig Hypothesen über zukünftige Entwicklung  Beispiele: 1. Investor: Hypothesen ueber zukuenftige Aktienkurse 2. Wirtschaftsprüfer: Umsätze & Forderungsausfälle steigen:     ...
  • Handlungsempfehlungen: Hypothesen und Lösungsansätzen: ... Generierung von Hypothesen und Lösungsansätzen Handlungsempfehlungen für das verhaltensorientierte Controlling Repraesentativitaetsheuristik Komplexe Aufgaben in Teilaufgaben zerlegen Beispiel ...
  • Bewertung und Entscheidung - was ist das? - Ankereffekt ... = welche Hypothese trifft am ehesten zu?  => Basis der finalen Entscheidung Ankereffekt: - Anker = Referenzpunkt zur orientierung- wird basierend auf persoenlichen Erfahrungen angepasst- abschliessender ...
  • Handlungsempfehlungen: Bewertung & Entscheidung: - ... Ankereffekt 1. Bewusstsein fuer den Anker-Effekt- bei allen- Manager und Controller sensibilisieren:   Situationen erkennen, Anker ueberdenken (ggf andere Quelle nutzen) 2. Schaetzungen erst separat ...
  • Exkurs: Entscheidungshilfen: - Was ist das? was ist ... Entscheidungshilfen Definition:- unterstuetzende Instrumente- Infos sammeln / verarbeiten / analysieren- Ziel: Quali von kognitiven Prozessen verbessern=> Entscheidung treffen können Viele Formen / ...
  • Uebersicht 1. Hintergruende zum verhaltensorientierten Controlling 2. Abruf von Gedächtnisinhalten- Gedächtnisinhalte und Heuristiken - Verfügbarkeits-Heuristik - Motivgetriebenes Nachdenken 3 Informationssuche - ...