Arbeits- und Organisationspsychologie (Fach) / Braun Altfragen (Lektion)

alte Klausurfragen

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• 5) Satisficing Regel a) Suche wird fortgesetzt bis zur besten Option b) Suche wird abgebrochen, sobald eine Option alle Merkmale erfüllt c)/d) subjektiv zufriedenstellende Entscheidung kann rational/irrational sein b) Suche wird abgebrochen, sobald eine Option alle Merkmale erfüllt
• 6) Lexikographische Wahl a) ist wie satisficing regel b) schließt satisficing regel aus c) unterscheidet sich von Eliminations-by-Aspects-Regel nur dadurch, dass sie deterministisch ist d) ist kompensatorisch Bei Frage 6 statt Satisficing-Regel "Sacrificing-Regel" (hat's einfacher gemacht) (: c) unterscheidet sich von Eliminations-by-Aspects-Regel nur dadurch, dass sie deterministisch ist
• 10) Was ist korrekt? -> Wenn ein Reiz unter der absoluten Wahrnehmungsschwelle dargeboten wird, wird er automatisch unter der Aufmerksamkeitsschwelle dargeboten X
• 11) Was ist kein Moderator der Zielsetzungstheorie -> Schwierigkeit des Ziels (Richtige: Akzeptanz des Ziels; ausreichende Fähigkeiten; Feedback über Ergebnisse; geeignete Werkzeuge, Materialien, Methoden und Umgebung; geringe Aufgabenkomplexität)
• 12) Was ist kein Mediator der Zielsetzungstheorie? a.Ausrichtung oder so b. Anstrengung c.Ausdauer d.Aktivierung f.Aufmerksamk..eitsausrichtung a.Ausrichtung oder so
• 19) Im Job-Characteristics-Modell steht Autonomie.. - in kausalem Zusammenhang mit Arbeitsunzufriedenheit
• 21) Beim Job-Characteristics-Modell ist Verantwortungsgefühl - ein Mediator
• 22) Beim Job-Characteristics-Modell geht es um… a) Die extrinsische Motivation b) Die intrinsische Motivation c) Die extrinsische und intrinsische Motivation b) Die intrinsische Motivation
• 23) Welche beiden Phasen der Entscheidung werden im Rahmen der Prospect Theory unterschieden? a) Recognition & Recall b) Verfügbarkeit & Rekognition c) Verlustaversion & Gewinnkompensation d) Editierung & Evaluation d) Editierung & Evaluation
• Was ist empirisch bestätigt? a. Mehr Info ist für Entscheidungsfindung immer gut b. Multiple Regressionen führen zu den besten Entscheidungen c. Gewichtung der Info ist für Entscheidungsfindung gut d. A, B, C sind falsch ?
• (5) Was erfasst Critical incident technique -> arbeitsspezifisches erfolgskritisches Verhalten am Arbeitsplatz
• (4) Wie viele der Organisationsentwicklungsmaßnahmen scheitern? (anders fomulliert) -> 65 -75 %
• (6) In welcher Organisationsform kommt es am ehesten zu Inter-Sender-Konflikten bei Mitarbeitern -> Matrixorganisation ->funktionale Organisation -> Aufbauorganisation -> Objektorganisation -> Matrixorganisation
• (7) Frage zu Matrix Organisation was ist falsch? -> alle Aufgaben werden dezentral durchgeführt X
• (8) Text, welche Heuristik trifft nicht zu (Wenn man eine Entscheidung trifft weil einem die Marke wichtig ist) -> Ankerheuristik
• (9) Welches Konstrukt findet nach dem Neuro-Leadership-Ansatz Beachtung? -> Aufmerksamkeit
• (10) Auf was wirkt sich Transformationaler Führungsstil nicht aus? -> organisationskritisches Denken der MA -> Leistungsmerkmale -> ethische Standards (unsicher) -> Innovationsbereitschaft der Mitarbeiter ?
• (12) Wie wurde bei den Ohio-Studien vorgegangen? -> faktorenanalytisch
• (21) KVP Gruppen -> Können aus Mitlgieder von teilautonomen Arbeitsgruppen bestehen -> und TAGs schließen sich aus -> Können aus Mitlgieder von teilautonomen Arbeitsgruppen bestehen
• (24) Was unterscheidet Mitarbeiter- von Aufgabenorientierter Führung? -> wirkt sich auf Arbeitszufriedenheit der MA aus
• (28) Job Characteristic Modell bezieht sich auf -> intrinische AM
• (31) Wann lohnt sich Hinweis auf Sonderangebot -> bei 20%
• (33) Wann kann es bei Zielvereinbarungen zu Problemen kommen? -> wenn Ziele mit Zielen von anderen Kollegen verglichen werden (bin mir unsicher)
• (34) Welche Formen von Widerstand können unterschieden werden? -> aktiv und passiv
• (36) Was verstehen Autoren unter Klimafaktoren? -> individuelle Stimmungen, Affekte usw. -> subjektive Wahrnehmung von arbeitsrelevanten Faktoren (oder so ähnlich) -> subjektive Wahrnehmung von arbeitsrelevanten Faktoren (oder so ähnlich)
• (37) Frage: Welche Aussage zur Definiton von Organisationen falsch ist -> In etwa: Personen arbeiten isoliert/bringen isoliert ihre jeweiligen Ressourcen in den Prozess ein
• (38) Welche Strukturierungsprinzipen gibt es? -> Konfiguration -> Konklusion -> und noch zwei andere, ähnlich klingende Antworten -> Konfiguration
• (41) Welches sind Reifegrade nach Hersey&Blanchard? -> telling & participating
• (43) Was ist Hauptziel von Coaching im Rahmen von Organisationsentwicklungsprozessen? -> anleiten der Mitarbeiter beim Umgang mit persönlichen Veränderungen -> Selbstreflexion der Mitarbeiter anstoßen -> anleiten der Mitarbeiter beim Umgang mit persönlichen Veränderungen
• (44) Unterschied Projektgruppen Qualitätszirkel -> Projektgruppen bestehen aus Experten und Führungskräften -> Projektgruppen bestehen aus Mitarbeitern unterer Hierarchieebenen -> Projektgruppen bestehen aus Experten und Führungskräften
• (46) In etwa: Wie werden Aufgaben zentralsiert bzw. Dezentralisiert. Durch ... → Aufgabenverteilung → Konfiguration → Formalisierung → Koordination → Aufgabenverteilung
• 3) Job Rotation… a) kann in teilautonomen Arbeitsgruppen realisiert werden b) macht die Mitarbeiter schwindelig c) fördert Trittbrettfahren d) überfordert die Mitarbeiter sozial a) kann in teilautonomen Arbeitsgruppen realisiert werden
• 4) KVP-Gruppen… a) sind temporär begrenzt b) sind in Projektgruppen organisiert c) produzieren Ergebnisse, die in Projektgruppen bearbeitet werden d)... a) sind temporär begrenzt
• 5) Am ehesten fällt in den Zuständigkeitsbereich der KVP-Gruppen… a) das Sammeln psychischer Belastungen am Arbeitsplatz b) die Analyse von Kundenbedürfnissen … a) das Sammeln psychischer Belastungen am Arbeitsplatz
• 7) Durch was kann der monetäre Nutzen von Personalauswahlverfahren bestimmt werden? a) Taylor-Russel-Modell b) Brogden-Cronbach-Gleser-Gleichung b) Brogden-Cronbach-Gleser-Gleichung
• 8) Transformationale Führung hat keinen Einfluss auf… a) organisationskritisches Denken der Mitarbeiter b) Leistung der Mitarbeiter c) Einhaltung ethischer Standards d) Innovationsfähigkeit des Unternehmens a) organisationskritisches Denken der Mitarbeiter (sind wir uns unsicher!!!)
• 9) Welche Aussage ist falsch? Zielvereinbarungen scheitern häufig, weil… a) deren Umsetzung nicht regelmäßig überprüft wird … X
• 13) Was ist Teil des Modells von Schein (2004)… a) Artefakte
• 15) Die Verfügbarkeitsheuristik hat im Gegensatz zur Rekognitionsheuristik… a) keine Metakognition b) Recall c) einen binären Charakter … b) Recall
• 18) Die Entscheidungstheorie nach Vroom und Yetton ist was für ein Modell? a) normativ b) deskriptiv c) hierarchisch a) normativ (sind wir unsicher) 
• 20) Welche Widerstandsformen werden bei der OE unterschieden? a) aktiv vs. passiv b) implizit vs. explizit a) aktiv vs. passiv
• 21) Wie viele OE-Maßnahmen scheitern? a) 50-70% b)23-30% c) 80-90% … a) 50-70%
• 24) Was verstehen (AUTOREN) unter „Klimafaktoren“? a) individuelle Stimmungen, Affekte etc. b) soziale Wahrnehmungen von Organisationen c) die Wetterlage … a) individuelle Stimmungen, Affekte etc.
• 22. Was ist empirisch bestätigt? (Siehe Kritik zu präskriptiven Modellen) • Mehr Info ist für Entscheidungsfindung immer gut • Multiple Regressionen führen zu den besten Entscheidungen • Gewichtung der Info ist für Entscheidungsfindung gut • A, B, C sind falsch • A, B, C sind falsch
• 7. Frage zu Aufmerksamkeits- und Wahrnehmungsschwellen • Wenn die absolute Aufmerksamkeitsschwelle nicht gegeben ist, dann ist automatisch auch die relative nicht gegeben. • Wenn die Wahrnehmungsschwelle nicht gegeben ist, dann ist automatisch auch die Aufmerksamkeitsschwelle unterschritten. • … (so in der Art, immer Wahrnehmung, Aufmerksamkeit vertauscht) x
• 4. VIE-Modell, welche Aussage stimmt? - Variablen werden nicht additiv verknüpft
• Scientific Management - Was sind die Elemente? - Schulung der Arbeiter - Auswahl der Arbeiter - Genaue Analyse der Arbeitsschritte
• Implizites Erinnern: Welche Tests werden unterschieden - Perzeptuell und Konzeptuell
• 15. Job rotation - Was stimmt? (bezogen auf die Eignung) - eignet sich auch für Führungsebene
• 16. Job Rotation - Was stimmt? (bezogen auf die Anwendung) - Kann auch bei TAG (teilautonome Arbeitsgruppen) eingesetzt werden

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