Betriebswirtschaftslehre (Fach) / Unternehmensgründung und Innovation (Lektion)
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- Was bedeutet bzw. umschreibt der Begriff "Entrepreneurship" ... Einserseits eine grundsätzliche Haltung zum Unternehmertum und andererseits eine wissenschaftliche Disziplin. Herkunft Französisch: unternehmen, handeln, in Angriff nehmen
- 5 Schulen des Entrepreneurship - funktionale Schule - Welche Aufgaben übernimmt der Entrepreneur?- verhaltensbezogene Schule - Was und Wie tut es der Entrepreneur?- persönlichkeitsbezogene Schule - Welche Persönlichkeitsmerkmale ...
- Unternehmer in der Klassik vs. Neo-klassik Klassik: Unternehmer als Faktorkombinierer mit dem Motiv der Nutzen- u. GewinnmaximierungNeo-Klassik: Unternehmer hat keinen Spielraum, da vollkommener Markt, vollkommene Information immer zum Gleichgewicht ...
- 3 Beteiligte an der Wohlstandsmehrung durch Landbesitz ... - der finanziell unabhängige Landeigentümer- der Entrepreneur, der den Tausch von Gütern auf eigenes Risiko betreibt- die angestellte Person mit einem festen Einkommen
- Was ist ein Arbitrageur? Ein Unternehmer, der Preis-, Währungs- und Zinsunterschiede erkennt und nutzt
- Der Persönlichkeits-Ansatz (Traits) Entwickelt von David McCellland in den 1960ern indem er Persönlichkeitsmerkmale von Entrepreneuren erforschte.
- 6 typische Merkmale von Gründern - demografische Merkmale- Persönlichkeitseigenschaften (Traits)- Humankapital- Team- unternehmerisches Verhalten- Geschäftsmodell Es gibt keinen Zusammenhang zwischen demografischen Merkmalen und dem ...
- Prozesskette von Entrepreneurship (3 Schritte) GELEGENHEITEN - existieren durch wirtscahftliches Ungleichgewicht oder asymetrische Info 1. ERKENNEN2. EVALURIEREN3. NUTZEN
- inputbezogenes vs. outputbezogenes Entrepreneurship ... inputbezogenes: Verfolgen unterenhmerischer Gelegenheiten ohne Rücksicht auf fehlende Ressourcen outputbezogenes: Kreation von etwas Neuem unter der Annahme der damit verbundene Entlohnung
- Grundmodell von Entrepreneurship von Timmons und Spinelli ... Dreieck aus Team, Ressourcen und Opportunity in den Ecken => driving Forces Zusätzlich Creativity, Leadership und Communication auf den Achsen
- Welche 5 Auswirkungen hat ausgeprägtes Entrepreneurship ... - Allokationseffekte - effiziente Allokation von Produktionsfaktoren greift alte Strukturen an- Innovationseffekte - Joseph Schumpeter - schöpferische Zerstörung - Diffusuinsgeschwindigkeit- Wachstums- ...
- Was ist die mesoökonomische Ebene? Theoretische Zwischenebene zwischen Mikro- und Makroebene. zB Regionen oder Branchen
- Was ist eine Basis Innovation? zB eine Dampfmaschine auf der wiederum eine unendliche Vielzahl an Innovationen beruhen
- Was sind Kondratieff-Zyklen? Ausgelöste jahrzehntelange Aufschwünge durch Basisinnovationen (zB Dampfmaschine)
- Welche zwei Möglichkeiten des internationalen Vergleichs ... - OECD mach das Entrepreneur Indicators Programme - EIP- internationale Universitäten machen Studie - Global Entrepreneurship Monitor - GEM
- Welche 4 Gründungsstufen unterscheidet GEM (Global ... - potential Entrepreneurs- nascent entrepreneural activity - Gründungen kürzer als 3 Monate alt- new business owner - Gründerungen zwischen 3 Monaten und max. 3,5 Jahren alt- established - Gründungen ...
- In welche 3 Klassen werden laut GEM (Global Entrepreneural ... - factor driven - Ressourcen werden ausgebeutet, nicht nachhaltig, niedriges Qualifikationsniveau- efficiency driven - höhere Wettbewerbsfähigkeit durch Industrialisierung, economies of scale- innovation ...
- Opportunity-Entrepreneur vs. Necessity Entrepreneur ... Opportuniuty: Motiv im Erkennen einer unternehmerischen GelegenheitNecessity: Motiv aus der Not einer Erwerbslosigkeit
- 5 Gründe dafür, dass Gründungen in Deutschland ... - Bürokratie- hohe familiäre Belastung- finanzielles Risiko- Finanzierungsschwierigkeiten- Vorteile einer abhängigen Beschäftigung
- Wann spricht man bei einer unternehmerischen Gelegenheit ... pull: Opportunity liegt als latente Gelegeneheit vorpush: neue Kombination von Ressourcen schaft eine Gelegenheit beide Situationen muss der Entrepreneur erkennen
- 5 Charaktereigenschaften einer unternehmerischen Gelegenheit ... - Chance durch eine Rekombination von Ressourcen einen Wert zu schaffen- etwas relativ Neues entsteht- mit dem Ergreifen der Gelegenheit (Exploitation) ist ein persönliches Risiko verbunden- es bleibt ...
- Welche Ursache haben laut Joseph Schumpeter unternehmerische ... Ursache ist immer der Wandel. Dabei unterscheidet Schumpeter zwischen technologischem, politischem und demografischem Wandel.
- Wie wird eine unternehmerische Gelegenheit (Opportunity) ... Einsatz de Entrepreneurs geht über seine Arbeitszeit hinaus. Er muss mit Opportunitätskosten rechnen! Die konkrete Bewertung einer Gelegenheit erfolgt mittels quantitativer Methoden.
- 3 quantitative Methoden zur Bewertung von unternehmerischen ... - Ertragswertverfahren - künftige Erträge werden mit Diskontierungszinssatz abgezinst- Discounted Cashflow Methode - künftige Cashflows werden abgezinst- Venture Capital Ansätze
- Welche 5 Dimensionen kennt der Begriff "Kapital"? Übergeordnet: - tangible Ressource: physisches und finaizelles Kapital- intangible Ressource: intellektuelles Kapital untergeordnet unter intellektuellem Kapital: - Organisationskapital / Strukturkapital ...
- Was bedeutet "Self Efficacy"? Überzeugung des Entrepreneurs, dass seine Fähigkeiten ausreichen
- Wovon ist die Wirksamkeit von Sozialkapital / Networking ... ob es sich um direct oder indirect ties handelt, also direkte Personen im Netzwerk oder wiederum deren Netzwerkpartner. weiters ob es sich um stron oder weak ties handelt
- Was bedeutet "Reziprozität"? Ob in einem Netzwerk die Kommunikation bidirektional anstelle einseitig stattfindet.
- Entrepreneur-Strategien im Phasenmodell 1) Markteintrittsphase: Marktanalyse, Segmentierung, Positionierung => Marketingstrategie2) Wachstumsphase: Planung und Management des Wachstums => Wachstumsstrategie3) Marktaustritt: Abschöpfung, Realisation ...
- Wozu eignet sich Porters Modell "5 Forces"? Zur Bestimmung des Wettbewerbsumfelds in einer Branche. Betrachtet wird: - Macht der Lieferanten- Macht der Kunden- Bedrohung durch Ersatzprodukte (Substitution)- Markteintrittsbarrieren- vorhandene Wettbewerber ...
- Wofür steht beim Markteintritt "STP"? SegmentingTargetingPositioning
- Was bezeichnet in der Wachstumsphase eine Gazelle ... Gazelle: schnell wachsendes UnternehmenMaus: langsam wachsendes Unternehmen
- Was sind Wachstumsschmerzen? enorme Komplexitätssteigerungen bei schnell wachsenden Unternehmen. Dazu kommt fehlende Delegation, Verlust des entrepreneural Spirits und fehlende Fokussierung.
- Modell von Ansoff Eine Produkt-Markt-Matrix bestehend aus Märkten/Zielgruppen auf einer Achse und Produkten auf der anderen Achse. Märkte/Zielgruppen können alt/gegenwärtig oder neu seinProdukte können alt/gegenwärtig ...
- 3 Möglichkeiten der Diversifikation (Modell von Ansoff) ... - horizontal: in benachbarte Produkte- vertikal: in vor oder nachgelagerte Wirtschaftsstufen- lateral: völlig neue Produkte
- 3 Alternativen für Exit Szenarien - Liquidation freiwillig oder unfreiwillig ist immer eine Option- Börsegang- Unternehmensverkauf
- Was ist eine "Equity Gap" Kapitallücke oder Finanzierungslücke
- Welche Gründungsformen gibt es hinsichtlich der Finanzierung? ... - strategieerfüllende Gründungsfinanzierung => Big Budget - strategiebestimmende Gründungsfinanzierung => no Budget = Self Feeding=> low Budget = Bootstrapping ...
- Was bedeutet Self Feeding? No Budget Situation bei der Gründung. Dem Günder persönlich zur Verfügung stehende Mittel müssen herangezogen werden => Sweat Equity oder Moonlighting
- Was bedeutet Bootstrapping? Low Budget Situation bei der Gründung. Nicht alle Finanzierungsquellen sind vollumfänglich zugänglich. Finaizerung muss also individuell angepasst werden.
- 3 Phasen hinsichtlich der Finanzierung Seed Phase - Konzeption, Geschäftsidee, Strategiebestimmung Start-Up - Unternehmensgründung, Marketingkonzept, erste Umsätze Expansion - Wachstumsfinanzierung, neue Märkte und Kunden erobern
- 3 Quellen der Eigenfinanzierung - "4 F" - Founder, Friends, Family, Foolhardy Investors- Business Angels - natürliche Person mit Mittel und Wissen, oft informell, langfristig- Venture Capital oder Private Equity - Beteiligung institutioneller ...
- 3 Gründe warum Fremdfinanzierung in der Gründungsphase ... - Mangel an Kreditbesicherung und Bonität- Verschäfte Kreditvergabebedingungen durch Basel II- Kapitaldienst stellt eine Liquiditätsbedrohung dar
- Was ist das Ziel des internen Ratingverfahrens der ... Feststellung der "Probability of Default" PD also Ausfallswahrscheinlichkeit.
- 3 potentielle Fehlerquellen bei der Wahl der Rechtsform ... - Frühstart - unzureichende Kenntnis darüber, wer haftet- Fehler bei der Einlage bei Kapitalgesellschaften- Fehlende oder fehlerhafte vertragliche Vereinbarungen bei Gesellschaftern
- 5 rechtliche Kriterien bei der Wahl der Rechtsform - Haftung- Leitung und Kntrolle (Innenverhältnis der Gesellschafter)- Geschäftsführung und Vertretung nach außen- Meldepflichten, Eintragungspflichten- Arbeitnehmermitbestimmung
- 5 betriebswirtschaftliche Kriterien bei der Wahl der ... - Finanzierung, Mindestbedarf und Zuführungsmöglichkeiten- Gründungskosten und Folgeaufwand (zB verpflichtende Rechnugnslegungsvorschriften)- Gewinnverteilung und Entnahmerechte- Umfang der Gründung ...
- Was ist die Geschäftsidee und aus welchen 3 Komponenten ... Die Geschäftsidee ist eine grob umrissene Skizze, keine realistische Geschäftsgundlage. Sie besteht aus: - bedürfnisbezogene Idee- technische Problemlösungsidee- kaufmännische Umsetzungsidee
- Welche 3 Abstufungen der Geschäftsideen gibt es laut ... - kreativ-innovative Idee mit hohem Neuheitscharakter- kreativ-imitative Geschäftsidee die auf bekannten Ideen aufsetzt aber wesentliche Weiterentwicklungen enthält- rein-imitative Gesachäftsidee die ...
- 7 Punkte zur Prüfung einer Geschäftsidee (Machbarkeits- ... - rechtliche Machbarkeit- marktliche Machbarkeit- tachnisch-organisatorische Machbarkeit- finanzielle Machbarkeit- kommerzielle Machbarkeit (wann Break Even?)- zeitliche Machbarkeit- Nachhaltigkeitsperspektive ...